建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)暨工作計(jì)劃(存儲版)
【正文】 音響設(shè)備等監(jiān)控設(shè)施，對評標(biāo)過程進(jìn)行全過程錄音錄像，由監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)察部門代表對 招標(biāo)企業(yè)與投標(biāo)企業(yè)、投標(biāo)企業(yè)與評標(biāo)專家、評標(biāo)專家之間以及招投標(biāo)工作人員進(jìn)行有效監(jiān)控，對開標(biāo)、評標(biāo)過程進(jìn)行全方位、全流程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理，使招投標(biāo)管理工作更加嚴(yán)密、科學(xué)、規(guī)范，使違法違紀(jì)行為無處遁形，從而進(jìn)一步保證了招投標(biāo)活動的陽光操作。四是少數(shù)業(yè)主與投標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)串通，搞明招暗定，走過場，假招標(biāo) 。 2020 年，我們將進(jìn)一步通過工作匯報(bào)、現(xiàn)場辦公、召開座談會以及媒體等多種途徑，正確宣傳成績和客觀評價(jià)現(xiàn)實(shí)存在的問題。同時(shí)，要深入研討招投標(biāo)參建各方行為如何監(jiān)管以及監(jiān)管的對象和監(jiān)管的力度如何準(zhǔn)確把握的問題。 有形建筑市場是我國目前加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理的重要平臺，也是適應(yīng)我國現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制的產(chǎn)物。 (三 )加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范招投標(biāo)活動。 (一 )強(qiáng)化宣傳，讓社會正確認(rèn)識工程招投標(biāo)工作。二是“圍標(biāo)”現(xiàn)象難以杜絕 。限額以下國有投資建設(shè)工程項(xiàng)目也要通過詢價(jià)、競爭性談判等方式，擇優(yōu)選定施工企業(yè)，做好標(biāo)前監(jiān)督和標(biāo)后重點(diǎn)檢查工作。今年，交易中心的改造出新全部到位，開標(biāo)更透明、評標(biāo)更封閉、區(qū)域更合理的交易平臺受到參建各方的一致好評。對所有招投標(biāo)辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)辦法、管理制度等全部實(shí)行公開，通過制作單位公開版面、城區(qū)建筑工地固定版面、節(jié)日散發(fā)宣傳品以及組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和在建工地等方式，把所有應(yīng)公開內(nèi)容向社會公布，達(dá)到宣傳深入，人人皆知的效果。我們按照上級要求，積極組織開展反商業(yè)賄賂工作，做到組織落實(shí)、計(jì)劃周詳、措施到位，成效明顯 。 抓好管理，鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。同時(shí)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的政策培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過召開代理機(jī)構(gòu)工作例會，將最新的招投標(biāo)法律法規(guī)及時(shí)傳達(dá)下發(fā) 。 加強(qiáng)評委管理，保證評標(biāo)質(zhì)量。我們嚴(yán)抓三個環(huán)節(jié)監(jiān)督和四個步驟備案，監(jiān)督好初步發(fā)包方案、招標(biāo)公告、開標(biāo)評標(biāo)環(huán)節(jié)，抓好代理合同 (自行招標(biāo) )、招標(biāo)文件、評標(biāo)報(bào)告和書面報(bào)告、施工合同等過程的備案，強(qiáng)化招標(biāo)辦的監(jiān)督管理職能，加大對工程建設(shè)全過程的監(jiān)管力度。 發(fā)揮監(jiān)管職能，保障行業(yè)秩序。發(fā)包登記率、招標(biāo)率、應(yīng)公開招標(biāo)率均為 %。辦理招標(biāo)項(xiàng)目 個，中標(biāo) 價(jià)為 億元，節(jié)省工程造價(jià) 億元。 2020 年以來，我們牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹好招投標(biāo)的工作要求，以國家法律、法規(guī)為依據(jù)，全方位、全過程、全覆蓋行使監(jiān)管職能，不斷提升招投標(biāo)配 套管理水平。繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)防為主，查處為輔的原則，將普遍整頓向薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變，由被動向主動轉(zhuǎn)變。實(shí)踐證明，工作例會為大家提供了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流思想、相互促進(jìn)、共同提高的平臺，促進(jìn)了行業(yè)監(jiān)管水平的不斷提高。我們找準(zhǔn)這個切入點(diǎn)，充分發(fā)揮代理機(jī)構(gòu)的紐帶作用，通過招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不斷向業(yè)主宣傳相關(guān)法律法規(guī)，做到有問題及時(shí)溝通解決，充分做好事前預(yù)防工作，竭力防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。 一年來 ,我們堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并舉，開展以黨風(fēng)廉政教育為主題的學(xué)習(xí)活動，積極引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，以實(shí)際行動踐行人員職責(zé)，提 升自我認(rèn)識，體現(xiàn)黨員先進(jìn)性，引導(dǎo)全體職工樹正氣、正行風(fēng)、謀發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、廉政型”的單位建設(shè)，在做好日常工作的同時(shí)，經(jīng)常性地按照建設(shè)局黨委學(xué)習(xí)要求開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念，提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感，牢固樹立求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的思想 ,營造風(fēng)正、氣順的工作氛圍，為招投標(biāo)監(jiān)管提供強(qiáng)有力的思想保證。一是抓廉政建設(shè)。四是抓政務(wù)公開。 為不斷提高有形建筑市場的運(yùn)行質(zhì)量，在抓規(guī)范、抓監(jiān)管、抓服務(wù)注重軟環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，我們不斷優(yōu)化硬件環(huán)境的改造質(zhì)量。同時(shí)，為加強(qiáng)建設(shè)市場的管理，規(guī)范建筑工程的承發(fā)包行為，我們進(jìn)一步加大對公開招標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)管力度
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