【正文】 車輛交給非駕駛?cè)藛T使用。，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛主要機件。，遇到特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知管理人員，并說明原因。）、每個工程的完工，精確統(tǒng)計每個工程的用料數(shù)字，以報表形式做好工程的用料報表。，清掃地面。牢記火警、盜警、緊急救援中心急用電話號碼，如發(fā)生突發(fā)事故，要沉著、冷靜和采取果斷措施，并按程序報告，不得擅自離開事故的現(xiàn)場，否則將追究失職和刑事責(zé)任。，需存放在辦公室過夜的，要保管好，并按規(guī)定進行存放。不要用電線直接插入插座內(nèi)用電。，穿戴好必須的防護用品，以防工作時發(fā)生意外。，將其上衣和褲帶放松，觀察觸電者有無呼吸，摸一摸頸脈有無脈搏動。，電腦著火應(yīng)用毛毯、等棉被等物品撲滅火焰。電焊鉗握柄必須絕緣良好，握柄與導(dǎo)線連結(jié)應(yīng)牢靠，接觸良好，連結(jié)處應(yīng)采用絕緣布包好并不得外露。 廣西家家裝石材有限公司行政部制定。，使用時，接線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。切勿用潮濕的物件搬動電者。（四）應(yīng)急處置觸電事故措施 ，這會影響到呼吸中樞及心臟，引起呼吸抑制或心跳驟停，嚴(yán)重電擊傷可致殘，甚至直接危及生命。、維修應(yīng)由電工負責(zé)，電工必須持有國家法律承認的電工證。 、鋁線、鐵線代替保險絲，空氣開關(guān)損壞后立即更換，保險絲和空氣開關(guān)的大小一定要與用電容量相匹配，否則容易造成觸電或電氣火災(zāi)。，每個人都有權(quán)利制止違反消防條例的行為。如生產(chǎn)部辦公區(qū)域內(nèi)要做到人走關(guān)好門窗、熄滅照明燈、切斷電源等。、手工部、辦公室的玻璃一個星期擦一次，隨時檢查 ，隨臟隨擦。：，做好各車間環(huán)境衛(wèi)生。，其中包括：清楚掌握材料的進出庫數(shù)量，做好每半日、月、年的統(tǒng)計報告。，不準(zhǔn)借故拖延或不出車?！吨腥A人民共和國道路交通安全法》及有關(guān)交通安全管理法規(guī)，遵守公司員工管理手冊，安全駕車。，保持整潔。要防止款已付而貨不到事件發(fā)生，增強責(zé)任心。五、 生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)及制度：（一）生產(chǎn)部采購員崗位職責(zé)、吃苦耐勞、有一定業(yè)務(wù)知識、熱愛本項工作、力爭做到專業(yè)化。，要與公司帳。，嚴(yán)禁隨意動用庫房消防器材。、分類擺放，嚴(yán)禁隨手亂放，拖延整理。，由總負責(zé)人列出出差所需物品清單，交庫房，由庫管人員準(zhǔn)備物品。領(lǐng)用名稱、數(shù)量、用在哪個項目上。如各部門在未辦理退貨手續(xù)的情況下與采購員私下協(xié)商退換貨物的，后果由當(dāng)事人自負。四、庫房管理制度《庫房管理制度》在正規(guī)化企業(yè)的各項規(guī)章制度中所占比重較大。凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，完成后必須逐級向領(lǐng)導(dǎo)匯報辦理結(jié)果，使工作銜接緊密、善始善終。，各組全體員工必須遵守，相互監(jiān)督。各級負責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。）（七）對采購人員報銷的要求（簽字要齊全），原始發(fā)票（兩人簽字）。（六）生產(chǎn)部外出人員施工現(xiàn)場考勤制度，每天要詳細記錄。、換貨制度材料管理員對于退貨一定要寫清原因：是質(zhì)量問題、規(guī)格問題，還是剩余材料?，F(xiàn)場施工期間由相關(guān)人員填寫相關(guān)表格單據(jù)。，各負責(zé)人及員工在責(zé)任心和安裝工藝方面要認真研究，做好杜絕浪費的工作。在執(zhí)行公司現(xiàn)場施工食宿標(biāo)準(zhǔn)的過程中如遇到實際問題，應(yīng)及時向公司高層領(lǐng)導(dǎo)反映，由工廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。、食宿的安排、其他外勤工作及回來后的報帳工作。公司將根據(jù)考評打分情況，做為對員工考核，獎勵、晉級的主要依據(jù)?！稄V西家家裝石材有限公司庫房管理制度》由各訂單負責(zé)人負責(zé)給產(chǎn)品拍照和攝像，把照片和視頻資料交生產(chǎn)部主管處備案，并把所領(lǐng)的圖紙交還排單組負責(zé)人處備案。使用電動工具時應(yīng)由經(jīng)驗豐富的老員工對新員工進行培訓(xùn)指導(dǎo)，生產(chǎn)部每月對員工進行安全知識方面的培訓(xùn)。三、生產(chǎn)部生產(chǎn)管理制度（一）生產(chǎn)部工作程序，拿到相關(guān)資料，確定訂單負責(zé)人、生產(chǎn)小組和完成時間。特殊加班（通宵）后可以補休。，不得擅自調(diào)換班次，如違反者均按早退處理，造成損失的，按情節(jié)追究責(zé)任。，一個月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計曠工五天，予以開除處理。，工廠領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)按情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。、工作方向和客戶情況，上班時間一律不得會客或帶外人參觀公司生產(chǎn)工廠，如有違反本條者，上報公司處理。，不要私自調(diào)換或多占床位。領(lǐng)貨時，須經(jīng)庫房管理人員許可方可進入，如有違反，每次處以50元罰款。《安全操作規(guī)則》的要求正確使用并做好勞動保護，禁止未經(jīng)培訓(xùn)的員工使用電動工具。，由本人申請、組長簽字、主管簽字、生產(chǎn)部長開出門證方可出公司。廣西家家裝石材有限公司生產(chǎn)管理制度目錄一、生產(chǎn)部員工管理制度二、生產(chǎn)部考勤管理制度三、生產(chǎn)部生產(chǎn)管理制度:（一）生產(chǎn)部工作程序（二）生產(chǎn)部產(chǎn)品驗收制度（三）生產(chǎn)部產(chǎn)品拍照制度（四）生產(chǎn)部外出施工制度（五）生產(chǎn)部外出人員施工現(xiàn)場財務(wù)制度（六）生產(chǎn)部外出人員施工現(xiàn)場考勤制度（七）對采購人員報銷的要求（八）生產(chǎn)部各生產(chǎn)組崗位職責(zé)（九）生產(chǎn)部辦公室規(guī)章制度四、庫房管理制度五、生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)：(一)采購員崗位職責(zé)（二）生產(chǎn)部文員崗位職責(zé)及制度（三）生產(chǎn)部司機崗位職責(zé)及制度（四）生產(chǎn)部統(tǒng)計員崗位職責(zé)（五）生產(chǎn)部清潔員崗位職責(zé)六、生產(chǎn)部安全生產(chǎn)制度:（一）安全防火防盜制度（二）安全操作規(guī)則（三）安全用電常識（四）電工安全操作規(guī)則（五）應(yīng)急處置觸電事故措施 廣西家家裝石材有限公司行政部制定 2017年6月21日30 / 32一、生產(chǎn)部員工管理制度為更好地適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，增強公司的行業(yè)市場競爭力和提高員工工作效率，特制定本公司生產(chǎn)部員工管理制度。，提前下班者按早退處理，主管人員應(yīng)負連帶責(zé)任。，必