某大型超市組織規(guī)程(存儲版)
【正文】 ○3天以上需報其上上一級主管批準(zhǔn)項目序號事 項董事局主席總裁財務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)超市總經(jīng)理部門經(jīng)理承辦人員備注四出差1總經(jīng)理出差※○2部門經(jīng)理出差※○3一般員工出差※△○五費用1差旅費※△○實行總額控制2員工借款1000元以下※△○1000元以上※△△○3招待費用※○實行總額控制4維修、購置費用預(yù)算以內(nèi)費用支出※○預(yù)算以外費用支出※△○六合同審批一般合同※○企業(yè)管理部界定一般與重大合同重大合同※△○集團(tuán)公司企業(yè)管理負(fù)責(zé)審核備案七管理制度※△○基本管理制度由集團(tuán)公司決定八子公司印章、法人印章的使用※△○重大事項須報總裁批準(zhǔn) 第二十條 行政部權(quán)責(zé)劃分項目序號事 項總裁財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理部門經(jīng)理承辦人員備注1根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營計劃編制超市年度、季度經(jīng)營計劃※△○2制訂超市月度經(jīng)營計劃※○3跟蹤、分析經(jīng)營計劃執(zhí)行情況※△○上報集團(tuán)公司總裁、企業(yè)管理部4建立超市考核指標(biāo)體系并組織實施※△○5根據(jù)集團(tuán)管理制度制訂、修改超市內(nèi)部管理制度※△○6負(fù)責(zé)超市統(tǒng)計工作※△○上報集團(tuán)公司企業(yè)管理部7負(fù)責(zé)超市固定資產(chǎn)管理※△○8負(fù)責(zé)超市合同審核※△○重大合同須報集團(tuán)公司企業(yè)管理部審核，經(jīng)總裁批準(zhǔn)。第二十七條第五章
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