【摘要】項(xiàng)目管理CMMI回顧C(jī)MMI等級(jí)項(xiàng)目管理過(guò)程管理工程過(guò)程支持過(guò)程小計(jì)5級(jí)(優(yōu)化中)組織過(guò)程管理原因分析與解決24級(jí)(量化管理)量化項(xiàng)目管理組織過(guò)程性能23級(jí)(已定義)
2025-01-06 00:21
【摘要】Page2吳政學(xué),民國(guó)五十六年出生,一個(gè)來(lái)自雲(yún)林縣的鄉(xiāng)下小孩,從小家境不佳,甚至得靠賒帳度日,為了打破貧窮的命運(yùn)。他從20餘歲就開始創(chuàng)業(yè),至今開過(guò)髮廊、大理石工廠、鞋子加工廠,還成為「休閒小站」連鎖集團(tuán)3大股東之一。因?yàn)槎糜鲜袌?chǎng)潮流,吳政學(xué)最近兩年陸續(xù)開創(chuàng)了「熱到家」披薩、85度C咖啡
2025-02-16 12:40
【摘要】103/105全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營(yíng)單店廚房管理手冊(cè)(十)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○三年一月目錄第一章總則 4第二章崗位描述 5第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)圖 5第二節(jié)行政總廚崗位 6第三節(jié)烤鴨領(lǐng)班崗位 8第四節(jié)鴨坯管理崗位 9第五節(jié)烤片廚師崗位
2025-06-23 17:17
【摘要】?jī)|人財(cái)富—客服溝通培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部2023-4-15課程目的??課程內(nèi)容????4溝通的準(zhǔn)備步驟及技巧?大家看一個(gè)實(shí)例–客服:喂,您好!我是億人財(cái)富客服小張。?客戶:你好!?客服:我上午給您去過(guò)電話,您沒接。?客戶:哦!?客服:是這樣的,我們有個(gè)新產(chǎn)品想給您介紹一下。?客戶:哦,我在忙,以后再說(shuō)
2025-01-07 12:23
【摘要】管理工作流程,麗水山耕旅游地商品體驗(yàn)中心,1,人事管理工作流程(二十四個(gè)流程),人力資源規(guī)劃流程,薪資福利規(guī)劃流程,用人申請(qǐng)流程,招聘流程,入職流程,轉(zhuǎn)正流程,勞動(dòng)合同簽訂流程,離職流程,辭退流程,開除流程,考勤管理流程,加班流程,調(diào)休申請(qǐng)流程,補(bǔ)休申請(qǐng)流程,換班申請(qǐng)流程,崗位調(diào)動(dòng)流程,薪資調(diào)動(dòng)流程,職務(wù)任命流程流程,員工晉升流程,績(jī)效考核流程,請(qǐng)假申請(qǐng)流程,出差申請(qǐng)流程,工資審核流程,工資發(fā)
2025-03-02 09:34
【摘要】1/41目錄前言..............................................................................21.營(yíng)銷工具..........................................................................3(1)市場(chǎng)調(diào)研客戶匯總分析表..
2025-04-09 00:45
【摘要】杭州xx有限公司整體運(yùn)營(yíng)管理制度編號(hào):版本號(hào)/修改狀態(tài):A/0編制:審批:2011年12月30日發(fā)布2012年1月1日實(shí)施目錄第一章公司管理總則3/4第二
2025-04-18 03:34
【摘要】勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心中央廣播電視大學(xué)通用管理能力基礎(chǔ)級(jí)資源與運(yùn)營(yíng)管理(上)深圳開拓者培訓(xùn)中心1完整體系介紹資源與運(yùn)營(yíng)管理(上)1.招募并留住伙伴2.財(cái)務(wù)表現(xiàn)3.工作環(huán)境4.資源配置2第一單元招募并留住伙伴
2025-01-09 18:01
【摘要】Amazon運(yùn)營(yíng)管理研究報(bào)告目弽一、Amazon運(yùn)營(yíng)概況?發(fā)展歷程以及重要事件?組織架構(gòu)?收入整體概況?自營(yíng)業(yè)務(wù)vs.第三方賣家運(yùn)營(yíng)概況?Mediavs.Non-media運(yùn)營(yíng)概況二、Amazon競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析三、賣家管理詳析Amazon目前主要產(chǎn)品和國(guó)家分布Amazon.(US)
2025-01-07 13:19
【摘要】中國(guó)移動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理體系初探目錄1發(fā)展歷程2組織結(jié)構(gòu)3運(yùn)營(yíng)管理概況4研發(fā)運(yùn)營(yíng)概況5產(chǎn)品分類6產(chǎn)品和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)7運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)8客戶保持9SP管理10網(wǎng)絡(luò)升級(jí)驅(qū)動(dòng)因素11海外運(yùn)營(yíng)12日常運(yùn)營(yíng)管理面臨的困難和存在的問題中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱?中國(guó)移動(dòng)?)
2025-01-07 13:00
【摘要】十七、培訓(xùn)管理1、培訓(xùn)概要1.培訓(xùn)的目的和意義為提高全體員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作技能和工作態(tài)度,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能,為公司的發(fā)展提供合適的人力資源,特制定本制度,以作為公司全面開展培訓(xùn)工作的依據(jù)。2.培訓(xùn)的內(nèi)容和方法通過(guò)各種授課講座和操作等方式,從知識(shí)、技能、態(tài)度等方面改進(jìn)員工的行為習(xí)慣和思維方式,以達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。.內(nèi)容.
2025-04-18 05:44
【摘要】第一章質(zhì)量管理概論?第一節(jié)質(zhì)量的基本知識(shí) 質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略問題,質(zhì)量水平的高低,反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)乃至一個(gè)國(guó)家和民族的素質(zhì)。質(zhì)量管理是興國(guó)之道,治國(guó)之策。人類社會(huì)自從有了生產(chǎn)活動(dòng),特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動(dòng),便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動(dòng)。圍繞質(zhì)量形成全過(guò)程的所有管理活動(dòng),都可稱為質(zhì)量管理活動(dòng)。人類通過(guò)勞動(dòng)增加社會(huì)物質(zhì)財(cái)富,不僅表現(xiàn)在數(shù)量上,更重要的是表現(xiàn)
2025-04-18 05:24
【摘要】前 言“5S”管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,并且是很重要的管理。“5S”管理興起于日本,根據(jù)不同行業(yè)還有的提倡“8S”(在“5S”基礎(chǔ)上另加“3S”,即安全、速度和服務(wù))。我公司遷置東莞時(shí)就開始強(qiáng)調(diào)“5S”管理,逐步形成三合利金屬制品有限公司和泰亨五金制品有限公司的企業(yè)文化之一。過(guò)去,大家只是口頭講過(guò),但是并未進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),或部分員工通過(guò)其它途徑學(xué)習(xí)過(guò),但時(shí)間久了容易淡化。因此大
2025-04-09 00:17
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道計(jì)量管理培訓(xùn)教材目錄第一章基本概念…………1-6第二章計(jì)量器具的管理…6-17第三章計(jì)量導(dǎo)入步驟……18第四章ISO900
2025-06-15 09:22
【摘要】目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團(tuán)隊(duì)任務(wù)績(jī)效/評(píng)價(jià)表 12附3:部門季度周邊績(jī)效考核評(píng)分表 14附4:?jiǎn)T工工作總結(jié)(述職)報(bào)告 15附5:季度部門團(tuán)隊(duì)互評(píng)表 17附6:中高層管理人員職業(yè)考評(píng)表 18
2025-04-18 06:31