旅游業(yè)財務(wù)會計制度(存儲版)
【正文】 程?！ 【唧w而言，可分為以下四個任務(wù) 五、財務(wù)管理的方法 第二節(jié) 旅行社資金管理 一、資金的概念－它是指企業(yè)擁有或控制的各項財產(chǎn)或物資的貨幣表現(xiàn)?！ ×x：資金的時間價值是經(jīng)濟活動中的一個重要概念，也是資金使用中必須認真考慮的一個因素；利息是衡量資金時間價值的最簡單的方法。 、成本定額?！ 。骸 、俾眯猩鐒趧?wù)已經(jīng)提供 ?、诼眯猩缫呀?jīng)收到價款或已取得了收取價款的憑證如承兌支票、匯票、欠條、合同等?！ 、賾?yīng)收帳款在企業(yè)總資產(chǎn)中的比重不斷上升故應(yīng)加強管理 ?、趹?yīng)收帳款直接影響旅行社的聲譽資金鏈與企業(yè)的存活 ?、蹜?yīng)收帳款對旅行社經(jīng)營的積極作用0應(yīng)收是錯誤的 二、危機中的債務(wù)人分析 從債務(wù)人方面看，應(yīng)收款過高的原因主要有以下幾種： 三、危機中的債權(quán)人分析 從債權(quán)人方面看，形成過高應(yīng)收帳款的自身原因 ，全額后付款做團 、合同不全，無法追討欠款 、催收等 、爭議造成欠款 四、應(yīng)收帳款的催收 一般分為三個時期進行催收： 方式：善意提醒，公關(guān)活動為主旋律 +三個月 方式：電話、信件、造訪 方式：專人催討，委托代理人、訴諸法律 第六節(jié) 旅行社財務(wù)分析 定 義：指對財務(wù)指標的完成情況所作的分析 一、財務(wù)分析的依據(jù)（詳見教材） +利潤分配表 ?。ㄖ鳡I業(yè)務(wù)收支明細表） 二、旅行社財務(wù)分析與評價 一般從以下三個方面進行： ?。ㄒ唬﹥攤芰χ笜恕 。ǘI運能力指標 （三）盈利能力指標 . 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了?！ 。话阍谡鲁讨杏忻鞔_規(guī)定。 第四節(jié) 營業(yè)收入與利潤管理 一、旅行社營業(yè)收入管理 ?。褐嘎眯猩缣峁┞糜畏?wù)所得的貨幣收入?！ 。褐嘎眯猩鐬楣芾砗徒M織經(jīng)營活動及資金運行所發(fā)生的支出，包括營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用等?！ 。ㄈ齻€階段）
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