【摘要】員工激勵與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計與管理n薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動合同的規(guī)定,對員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報酬。薪酬實質(zhì)上是一種交易或交換。5/20/20231薪酬是成本?還是投資?A級人才B級人才一般員工投資型投資型+成本型成本型(回報率參考)20
2024-12-31 23:41
【摘要】薪資管理與員工激勵?一、薪酬決定模型、依據(jù)、三種導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬決定模型?薪酬決定依據(jù)?工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?技能導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?市場導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)??薪酬系統(tǒng):組織目標(biāo)、薪酬政策、報酬工具。其中薪酬政策是系統(tǒng)的基石。?推薦的一種模型:1993年由喬治·米考維奇和JerryM
2025-01-18 09:43
【摘要】公司配給一輛漂亮的汽車。小密、司機(jī)兼保鏢。有好的停車位。有好的工作環(huán)境。不錯的休息場所。舒適的會議室,和工作場地。不錯的約會和交流意見的場所。只能相信,冬天到了,那春天也就快來了憑著這個信念,我們開始做銷售……為了與客戶溝通感情,三缺一的情況你是很難容忍的。當(dāng)然也會樂意輸
2025-02-19 13:43
【摘要】第一篇:銷售人員薪酬激勵機(jī)制設(shè)計 銷售人員薪酬激勵機(jī)制設(shè)計 營銷團(tuán)隊作為企業(yè)運營過程中實現(xiàn)價值增值的一個關(guān)鍵部門,其作用是舉足輕重的。尤其是一些民營企業(yè),更是把營銷成為公司各部門的龍頭,在各個方面...
2025-10-04 18:04
【摘要】第一篇:國內(nèi)部銷售人員薪酬激勵方案 一,總則 編制目的為實現(xiàn)公司國內(nèi)部營銷戰(zhàn)略目標(biāo),本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的國內(nèi)部人員薪資管理,充分發(fā)揮人員的積極性, 本規(guī)定依《佳的美薪酬制...
2025-10-04 11:30
【摘要】給羊狼的DNA——銷售人員激勵方法薪酬經(jīng)濟(jì)性薪酬非經(jīng)濟(jì)性薪酬固定工資月度獎金年度獎金現(xiàn)金補(bǔ)貼保險福利帶薪休假利潤分享持股``````工作認(rèn)可挑戰(zhàn)性工作工作環(huán)境工作氛圍發(fā)展、晉升機(jī)會能力提高職業(yè)安全``````一、銷售人員及其管理的特點?銷售人員的群
2025-02-23 13:45
【摘要】銷售人員的報酬與激勵學(xué)習(xí)目的與要求?1、掌握銷售人員的激勵方式和理論、銷售人員激勵的措施和手段;?2、熟悉選擇銷售報酬模式;?3、了解報酬的類型與作用和醫(yī)藥企業(yè)的激勵措施和手段。第一節(jié)銷售報酬的作用與類型?銷售報酬:?是指銷售人員通過在某企業(yè)中合法從事銷售工作而獲取的應(yīng)得利益。一、銷售報酬的概念與內(nèi)容
2025-05-13 06:24
【摘要】銷售人員激勵性報酬計劃一、薪酬與績效的關(guān)系1、薪酬與績效的本質(zhì)是對等承諾2、對等承諾是等價交換3、等價交換是市場經(jīng)濟(jì)的運行的基礎(chǔ)二、薪酬設(shè)計原則1、公平性原則:公平性報酬人力資本對核心能力的貢獻(xiàn)*內(nèi)部公平性——每一個工作在組織內(nèi)的相對價值*外部公平性——
2025-05-13 01:46
【摘要】銷售人生把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。做事先做人,銷售先銷己,掙錢先奪心。心態(tài)要祥和,銷售傳福音,服務(wù)獻(xiàn)愛心。吃得苦中苦,受得氣中氣,方為人上人。爭氣不生氣,行動先心動,助人實助己。成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團(tuán)隊。創(chuàng)意是金錢,策劃顯業(yè)績,思考才致富。知道是知識,做到才智慧,多做不多說。積極激勵我,多勞多收獲,汗水育成果。夢想聚團(tuán)
2025-04-17 05:44
【摘要】......公司銷售人員激勵機(jī)制2011-12-12銷售人員激勵機(jī)制一、總則1、為了促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,激發(fā)銷售部員工的工作熱情,實現(xiàn)公司的銷售
2025-04-12 01:37
【摘要】激勵銷售人員的勵志口號 ,明天收獲,全力以赴,事業(yè)輝煌! ,明天努力找工作! ,一旦失去信譽(yù)就很難挽回。 ,與球藝勝過你的對手比賽,可以提高...
2025-11-28 00:54
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 銷售人員激勵演講稿 銷售已大大超出原來職業(yè)的含義,而成為一種生活方式,一種貫穿和滲透于各種活動中的生活理念。...
2025-01-17 02:44
【摘要】激勵銷售人員服務(wù)口號(推薦閱讀)第一篇:激勵銷售人員服務(wù)口號激勵銷售人員的服務(wù)口號導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《激勵銷售人員的服務(wù)口號》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:人的一生不經(jīng)過艱難困苦的考驗,雄心壯志是激勵不起來的。激勵銷售人員離不開一個振奮人心的口號。那么下面是我整理的相關(guān)內(nèi)容,希望對你能夠有所幫助。(精選)不.
2025-03-26 13:04
【摘要】銷售人員薪資待遇以及銷售提成管理制度一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定、三、銷售人員的薪資構(gòu)成1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪=底薪(基本工資+績效工資)+提成四、銷售人員底薪設(shè)定:銷售人員底薪按照入職后每月完成任
2025-05-10 18:27
【摘要】如何培訓(xùn)和激勵銷售隊伍?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風(fēng)??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微?……
2025-02-12 12:55