【正文】 常的生產(chǎn)，特制定本制度。（D）定時(shí)：對(duì)設(shè)備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時(shí)間，進(jìn)行加油、清洗或更換新油。各車間必須認(rèn)真作好各設(shè)備的潤滑記錄，設(shè)備名稱，潤滑時(shí)間、潤滑人姓名，以便存檔查看。1潤滑選用油脂，參照《選礦廠潤滑材料規(guī)范表》表，各車間按要求有計(jì)劃的安排潤滑工作。三級(jí)事故由設(shè)備室、安全辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查，最終形成報(bào)告和處理意見報(bào)廠部存檔。②事故處理完畢后，所有卷宗必須存檔，并將該次事故以身說教，讓其他職工明白事故的危害性。對(duì)于由單人操作的一班制設(shè)備，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制；三班制或由幾個(gè)人同時(shí)操作的設(shè)備，實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。設(shè)備潤滑工作必須按設(shè)備換油周期組織定期換油，實(shí)行“五定”（即：定期、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人），操作人員要積極配合維修人員嚴(yán)格按照潤滑圖表認(rèn)真準(zhǔn)確地給設(shè)備潤滑點(diǎn)補(bǔ)加和更換潤滑油脂，使用的油脂必須符合設(shè)備說明書的要求。③設(shè)備隱患嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，并及時(shí)向廠部匯報(bào)。崗位工巡檢責(zé)任①操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備。⑥做到對(duì)設(shè)備日、周、月的維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。車間主任（包括機(jī)電車間）巡查責(zé)任①車間主任負(fù)責(zé)全車間所有設(shè)備潤滑、巡檢、安全運(yùn)行的落實(shí)工作，保證全車間生產(chǎn)正常。③不定時(shí)測定大型設(shè)備的溫度、電流、電量，保證設(shè)備安全運(yùn)行，降低事故發(fā)生率。大型設(shè)備單機(jī)維修后驗(yàn)收由車間主任負(fù)責(zé)，機(jī)電修車間維修人員參加，崗位工、班長四方共同驗(yàn)收，在檢修質(zhì)量過關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試正常后簽字交付生產(chǎn)車間使用。（H）檢查設(shè)備是否衛(wèi)生干凈。所有驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后，都要按要求填寫驗(yàn)收評(píng)價(jià)，并按該評(píng)價(jià)結(jié)果，考核機(jī)電科工作。球磨機(jī)驗(yàn)收①球磨機(jī)驗(yàn)收由車間主任組織、機(jī)修負(fù)責(zé)人、班長、球磨操作人員參加，按規(guī)程和要求驗(yàn)收。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了三級(jí)驗(yàn)收原則，驗(yàn)收程序，驗(yàn)收評(píng)價(jià)，驗(yàn)收項(xiàng)目與內(nèi)容。設(shè)備管理廠長巡查責(zé)任①設(shè)備管理廠長負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行工作，每班至少對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。④負(fù)責(zé)檢查各崗位潤滑落實(shí)情況。⑤定期檢查設(shè)備的接地線接觸情況。⑨做好當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行及檢查、維修記錄。三、巡查責(zé)任機(jī)、電維修崗位①每日定時(shí)檢查自己所包干設(shè)備的運(yùn)行情況，主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況并填寫檢查記錄。操作人員應(yīng)做到“五懂四會(huì)”（即：懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、懂防護(hù)措施；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），嚴(yán)格按照設(shè)備的維護(hù)、使用、保養(yǎng)規(guī)程，堅(jiān)持早加油、檢查，晚清掃、周末大清掃的日常保養(yǎng)制度，精心操作設(shè)備，確保設(shè)備達(dá)到清潔、潤滑、安全的良好狀態(tài)。④疏通油路、增添油量、清洗或更換油氈，確保油路暢通、油標(biāo)和油窗顯示清晰。⑤造成損失在15000元以上時(shí)，按公司處罰廠部金額的50%計(jì)罰，具體比例按照事故責(zé)任另行研究。設(shè)備受損后，造成停機(jī)在8小時(shí)以上12小時(shí)以下的，為一級(jí)設(shè)備事故。改變油品，必須經(jīng)廠部設(shè)備室批準(zhǔn)。汽缸油、齒輪油一級(jí)過濾為40目、二級(jí)過濾為60目、三級(jí)過濾為80目。（C）定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤滑油（脂）品種，油（脂）質(zhì)量合格，潤滑油必須經(jīng)過“三級(jí)過濾”，清潔無雜物，方可加入潤滑部位。六、按規(guī)定有規(guī)律地加注潤滑油。五、為確保電機(jī)的正常運(yùn)行，應(yīng)注意防水浸泡、防潮濕很關(guān)鍵，不可忽視。五、掌握合適的給礦量，量過大，金屬回收率低，使尾礦損失率高。五、放礦液觀察自動(dòng)放水液缸的密封情況和自動(dòng)放水是否靈活。八、接到開機(jī)指令后，須查看浮選機(jī)上下，前后是否有人作業(yè)，確認(rèn)無誤后，方可啟動(dòng)。十、大、小齒輪和減速機(jī)不應(yīng)有異常噪聲。球磨機(jī)的操作及注意事項(xiàng)一、啟動(dòng)磨機(jī)前必須沿磨機(jī)周邊檢查，觀察看有沒有影響磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的雜物，確認(rèn)安全后發(fā)出準(zhǔn)備啟動(dòng)信號(hào)然后啟動(dòng)。二、破碎機(jī)啟動(dòng)前必須用鈴聲信號(hào)進(jìn)行事先預(yù)告。交班人員必須為下一班創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，嚴(yán)格按照“設(shè)備不正常、工具不齊全、衛(wèi)生不清潔、工藝不穩(wěn)定、記錄不健全的五不交規(guī)定搞好交接，否則接班人員有權(quán)拒接。五、不準(zhǔn)赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、戴頭巾、圍巾進(jìn)行生產(chǎn)操作或作業(yè)。三、勞保用品的管理：職工在離廠時(shí)，工作服、工作帽等未到期勞保按采購成本價(jià)折算費(fèi)用，由公司財(cái)務(wù)部予以扣除。（13）建立健全安全檢查制度，堅(jiān)持廠部每周檢查，班組每日自查的制度，對(duì)查出的問題必須限期整改和徹底解決，不得遺留安全隱患。（5）職工在進(jìn)入車間崗位前，需整齊穿戴安全防護(hù)用品，否則不準(zhǔn)上崗。（2）廠部安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由廠辦公室兼任，具體負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、檢查、事故調(diào)查和生產(chǎn)安全管理工作。重大事項(xiàng)報(bào)告制度一、為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范重大事項(xiàng)管理工作，確保企業(yè)及時(shí)掌握并快速處置各類緊急重大事項(xiàng)，特制定本制度。（2）本月遲到、早退三次為曠工一天，曠工一天者寫出書面檢查并進(jìn)行教育，如造成損失，追究其責(zé)任；當(dāng)月曠工三天以上，直接辭退。二、范圍本制度適用于選礦廠各車間、科室作息時(shí)間規(guī)范之用，所有干部職工必須全部實(shí)行考勤。（二）參加會(huì)議人員要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備及書面材料，在發(fā)言匯報(bào)中簡明扼要，突出重點(diǎn)，盡量壓縮會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率。五、自覺養(yǎng)成講衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)良好的環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰；不亂丟廢棄物，禁止隨地大、小便。六、講文明講禮貌，不打架斗毆，愛護(hù)公司財(cái)物，不行竊偷盜，違者罰款200元以上，并責(zé)令其退廠。八、不準(zhǔn)抵觸領(lǐng)導(dǎo)，推諉責(zé)任，應(yīng)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，一切按程序辦事，按規(guī)章制度辦事，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一、不準(zhǔn)有令不行、有禁不止、作風(fēng)不實(shí)、政令不通，逐步提高全廠員工愛廠意識(shí)，樹立以廠為家的理念，積極主動(dòng)熟悉選廠情況，查找工作中存在問題，為我廠發(fā)展諫言獻(xiàn)策。管理制度匯編興達(dá)公司達(dá)龍選礦廠二零一四年四月目 錄前 言 3第一章 企業(yè)文化理念 4企業(yè)理念 5員工行為規(guī)范“十不準(zhǔn)” 6員工組織紀(jì)律實(shí)施條例 7員工職業(yè)道德條例 8第二章 企業(yè)基本管理制度 9會(huì)議管理制度 10考勤管理制度 12職工請銷假制度 13重大事項(xiàng)報(bào)告制度 14安全管理制度 15勞保用品管理及發(fā)放制度 17勞保佩戴制度 18安全教育培訓(xùn)制度 19交接班制度 21衛(wèi)生管理制度 22第三章 儀器操作使用及注意事項(xiàng) 23破碎機(jī)的操作使用及注意事項(xiàng) 24球磨機(jī)的操作及注意事項(xiàng) 25浮選機(jī)的操作規(guī)程及注意事項(xiàng) 26真空過濾機(jī)的操作規(guī)程及注意事項(xiàng) 27搖床的操作調(diào)整及注意事項(xiàng) 28砂泵的操作使用及注意事項(xiàng) 29水泵的操作使用及注意事項(xiàng) 30第四章 設(shè)備管理制度 31設(shè)備潤滑管理制度 32設(shè)備事故處理辦法 34選礦廠設(shè)備維護(hù)制度 36設(shè)備巡檢制度 38選礦廠設(shè)備檢修驗(yàn)收制度 41前 言隨著設(shè)備、人員的不斷健全和完善，公司已經(jīng)逐漸走向了平穩(wěn)生產(chǎn)的軌道。員工行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理，規(guī)范全廠干部職工日常行為，促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，特制定員工行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”，要求全廠干部職工嚴(yán)格約束自身行為，樹立良好形象，認(rèn)真執(zhí)行“十不準(zhǔn)”。七、不準(zhǔn)以權(quán)謀私、打擊報(bào)復(fù)、拉幫結(jié)派、欺老凌弱、惡語傷人。五、不隨意占用公用設(shè)施。