農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測考核評審細(xì)則-資料下載頁

【摘要】農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機(jī)構(gòu)考核評審細(xì)則（一）機(jī)構(gòu)與人員序號評審內(nèi)容評審意見問題與建議符合基本符合不符合不適用1*有批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置文件。機(jī)構(gòu)為獨(dú)立法人，非獨(dú)立法人的需有法人授權(quán)。檢測業(yè)務(wù)獨(dú)立，獨(dú)立對外出具檢測報(bào)告，獨(dú)立開展業(yè)務(wù)活動，設(shè)立專門賬戶單獨(dú)核算。2*承擔(dān)例行監(jiān)測和風(fēng)險評估的檢測機(jī)構(gòu)有當(dāng)?shù)卣蛑鞴懿?/span>

2025-07-30 00:19

項(xiàng)目監(jiān)理部考核獎勵辦法-資料下載頁

【摘要】北京鐵建工程監(jiān)理有限公司文件京鐵建監(jiān)[2009]4號關(guān)于印發(fā)《項(xiàng)目監(jiān)理部考核獎勵辦法》的通知各監(jiān)理站、項(xiàng)目監(jiān)理部：《項(xiàng)目監(jiān)理部考核獎勵辦法》經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過，自2009年1月1日起執(zhí)行。二〇〇九年二月二十三日項(xiàng)目監(jiān)理部考核獎勵辦法為進(jìn)一步激勵廣大監(jiān)理人員工作積極性，規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理部管理工作，提高現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量

2025-08-10 07:10

物流kpi考核獎勵制度-資料下載頁

【摘要】物流KPI考核獎勵制度一、目的帶動物流供應(yīng)商的積極性，充分發(fā)揮KPI考核的導(dǎo)向作用，確保各物流公司運(yùn)作及服務(wù)水平的不斷提升。二、適用范圍所有服務(wù)于TCL物流管理中心的物流供應(yīng)商。月度獎勵適用于各運(yùn)作點(diǎn)，年度獎勵適用于物流公司。三、職責(zé)1.RDC運(yùn)作部KPI考核崗位負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各物流公司/運(yùn)作點(diǎn)的綜合得分情況，并整合崗位意見，確定獎勵候選對象。2.RDC運(yùn)作部部長

2025-04-07 23:18

山西醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評價細(xì)則docdoc-資料下載頁

【摘要】完美WORD格式附件：山西省醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評價細(xì)則山西省衛(wèi)生與計(jì)劃生育委員會二〇一五年九月專業(yè)整理分享

2025-08-01 09:50

重點(diǎn)工作考核教學(xué)質(zhì)量考核細(xì)則和民主評議方案-資料下載頁

【摘要】附件8:象山縣學(xué)校重點(diǎn)工作評價方案【考核說明】1、本組重點(diǎn)工作考核內(nèi)容和分值，由各個科室分兩學(xué)期確定幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,并由督導(dǎo)科于每學(xué)期開學(xué)時第一個月內(nèi)公布;考核時間為每年的7月份,由責(zé)任科室對照考核的內(nèi)容、分值和細(xì)則開展考評，其他科室配合。加強(qiáng)定期不定期督查，注重平時考核和資料積累，學(xué)年未進(jìn)行適當(dāng)實(shí)效性評估。可定量考評的，對照考核細(xì)則直接得出該項(xiàng)目的考核分；不能定量考評的，采用定性考評，原

2025-04-26 07:54

教學(xué)質(zhì)量獎勵方案-資料下載頁

【摘要】北京師范大學(xué)克拉瑪依附屬學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎勵方案（試行）一、指導(dǎo)思想（一）為突出中高考，學(xué)考工作、進(jìn)一步激勵相關(guān)教師備考和全校教職工為備考服務(wù)的工作積極性，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，提高辦學(xué)效益。（二）克服平均主義，引進(jìn)競爭機(jī)制，實(shí)行按勞付酬，體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬。（三）獎勵為相應(yīng)考試做出貢獻(xiàn)的教職員工，側(cè)重于獎勵初、高三年級專任教師，向做出貢獻(xiàn)的年級組長、班主任及專任教師傾

2025-05-04 04:57

豆丁團(tuán)隊(duì)考核獎勵方案-資料下載頁

【摘要】團(tuán)隊(duì)考核獎勵方案（試行）親愛的團(tuán)長團(tuán)員們：團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了1年的運(yùn)營，目前已經(jīng)初具規(guī)模，從0開始，達(dá)到現(xiàn)在幾萬用戶量，并且仍在迅猛發(fā)展中，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步離不開大家的關(guān)注與參與，一年相伴，感恩有你！為了答謝團(tuán)隊(duì)團(tuán)長與團(tuán)員們，擬對每月考核成績中進(jìn)步迅猛的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎勵，10月份的考核中正式實(shí)施，獎勵細(xì)則如下：獎項(xiàng)獲獎團(tuán)隊(duì)數(shù)團(tuán)隊(duì)獎勵團(tuán)長獎勵優(yōu)秀團(tuán)員獎

2025-11-05 09:24

安全生產(chǎn)考核獎勵制度-資料下載頁

【摘要】XX公司安全生產(chǎn)考核獎勵制度1總則為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保障工程建設(shè)和從業(yè)人員安全，杜絕安全事故發(fā)生，避免國家和投資方財(cái)產(chǎn)免遭損失，保證公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國投煤炭公司安全管理制度及其它法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。本制度適用于XX公司及下屬子公司、

2024-12-17 01:10

基本考核項(xiàng)目考核細(xì)則-資料下載頁

【摘要】基本考核項(xiàng)目考核細(xì)則工作項(xiàng)目考核內(nèi)容分值得分組織黨建帶團(tuán)建與黨委組織部門聯(lián)合召開黨建帶團(tuán)建工作會議，得分；爭取黨委或組織部門制定出臺實(shí)施意見、黨建帶團(tuán)建工作聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)小組、聯(lián)席會議制度、督導(dǎo)考核制度等文件，每個文件分，最高不超過分；團(tuán)委書記任黨委委員，得分，列席同級黨的委員會會議；得分。村級團(tuán)組織建設(shè)規(guī)定時間內(nèi)（月中旬）完成村級團(tuán)組織換屆選舉

2025-04-19 03:27

教師進(jìn)修學(xué)校獎勵性績效工資考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】第一篇：教師進(jìn)修學(xué)校獎勵性績效工資考核實(shí)施細(xì)則 教師進(jìn)修學(xué)校獎勵性績效工資考核實(shí)施細(xì)則(試行) （征求意見2010-3-15） 為進(jìn)一步深化和完善分配制度改革，建立重實(shí)效、重貢獻(xiàn)，具有良好激勵作...

2025-10-12 01:33

xxxx年醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則解讀(醫(yī)務(wù)科)-資料下載頁

【摘要】2023年年《《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》》解讀解讀醫(yī)務(wù)科2023年醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則（45分）工作質(zhì)量（30分）工作效率（6分）工作數(shù)量（9分）病歷質(zhì)量（10分）規(guī)章制度（10分）科室質(zhì)控與日常管理（10分）平均住院日(內(nèi)科3分，外科2分)術(shù)前平均住院日

2025-02-12 01:32

教職工績效考核及獎勵性績效工資分配實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】教職工績效考核及獎勵性績效工資分配實(shí)施細(xì)則一、教職工聘任方案（一）聘任原則根據(jù)我國《教育法》、《教師法》、《教師資格條例》等法律法規(guī)，根據(jù)崗位任職條件，遵循“雙向選擇，學(xué)校決定”的基本方針，實(shí)行全員聘任。（二）聘任條件1、被聘任的教職工必須熱愛教育事業(yè)，遵紀(jì)守法，為人師表。2、被聘任的教職工必須具有與擬聘任崗位相適應(yīng)的國家規(guī)定的教師資格或相應(yīng)學(xué)歷。3、被聘任的教

2025-07-28 22:43

cqs合理化建議獎勵細(xì)則-資料下載頁

【摘要】CQS合理化建議獎勵制度1概述員工向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議是挖掘員工的智力潛能，提高公司競爭力的重大措施，也是依靠員工推動公司發(fā)展的有效途徑。發(fā)動員工向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率。在提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，發(fā)揮管理效能，增產(chǎn)節(jié)約，增效節(jié)支，改進(jìn)服務(wù)等工作中，充分發(fā)掘員工的聰明才

2025-06-25 01:48

機(jī)加工車間質(zhì)量管理方案及考核細(xì)則-資料下載頁

【摘要】機(jī)加車間質(zhì)量管理方案及考核細(xì)則為提高公司的質(zhì)量管理制度以及達(dá)到用戶所需，提高全體員工的質(zhì)量意識，杜絕廢品的發(fā)生，加強(qiáng)質(zhì)量管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步改善質(zhì)量控制手段、保證工藝執(zhí)行情況落實(shí)質(zhì)量責(zé)任促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)，達(dá)到客戶放心、滿意，特制定以下質(zhì)量管理方案及考核細(xì)則：1車間必須嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度，未做首件或首件不合格仍然繼續(xù)生產(chǎn)的每發(fā)現(xiàn)一次由質(zhì)檢員對操作者進(jìn)行50到100元

2025-08-10 03:13

某醫(yī)院科室醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則(22頁)-品質(zhì)管理-資料下載頁

【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)ⅹⅹ醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則的說明一、各科室要制定切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃，半年、年終有總結(jié)。完不成或不及時完成扣2--5分。二、各科室要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)診療常規(guī)，規(guī)范操作規(guī)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。三、各科室的質(zhì)管小組要認(rèn)真抓好質(zhì)量管理，及時、定期作出總結(jié)及評估，提出整改措施，檢查落實(shí)情況。四、各科主任要做

2025-08-08 18:58

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