【摘要】/水、電、管道維修人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)水、電、管道維修人員(臨時(shí)工)崗位編號(hào)JT-BG-026所在部門(mén)辦公室崗位定員1人直接上級(jí)辦公室后勤管理專(zhuān)員所轄人員直接下級(jí)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)辦公樓區(qū)水、電、管道的日常維護(hù)與修理,完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)
2025-07-24 16:21
【摘要】第一篇:壓力管道安裝改造維修告知須知 壓力管道安裝、改造、維修告知須知 一、審查要件 1、安裝改造維修許可證原件(復(fù)印件需加蓋公章); 2、壓力管道設(shè)計(jì)圖(蓋有橢圓形紅章); 3、施工方案;...
2025-09-29 22:34
【摘要】7/7第2章管理的基本問(wèn)題2.1資源與資源配置2.1.1資源的有限性每個(gè)組織所擁有的資源盡管在數(shù)量、質(zhì)量、種類(lèi)上都不盡相同,但一定是有限的。組織資源的有限性表現(xiàn)在:l人類(lèi)社會(huì)賴(lài)以生存發(fā)展的自然資源是有限的,其中許多還是不可再生的,用一點(diǎn)就會(huì)少一點(diǎn);l組織賴(lài)以生存的人文社會(huì)資源也是有限的,如人類(lèi)的知識(shí)文化積累是有限的,信息雖然有的人說(shuō)大爆炸了,
2025-03-26 03:58
【摘要】27/28信息時(shí)代的管理上部 ?今天,全球化的競(jìng)爭(zhēng)壓力使那些70年代的企業(yè)顯得十分渺小。我們生活在一個(gè)發(fā)生著深刻變化的時(shí)代。企業(yè)的破產(chǎn)率正在上升。競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)展為全球化,十分殘酷。90年代的企業(yè)必須對(duì)自身進(jìn)行再建,否則它們將會(huì)消失得無(wú)影無(wú)蹤。1、生存下來(lái)的企業(yè)是那些不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)。學(xué)習(xí)必須涉及所有員工,要在任何時(shí)間、任何層次上進(jìn)行。經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì),一個(gè)組織和它的
2025-04-19 00:30
【摘要】壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定勞部發(fā)(1996)140號(hào)第一章總則第一條為了保障壓力管道安全運(yùn)行,保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指壓力管道是在生產(chǎn)、生活中使用的可能引起燃爆或中毒等危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備。壓力管道按其用途劃分為工業(yè)管道、公用管道和長(zhǎng)輸
2025-01-15 21:08
【摘要】私營(yíng)公司管理之道 天冷,冷在風(fēng)里,人窮,窮在債里;公司亂,亂在管理上。沒(méi)有好的管理,就沒(méi)有好的效益。任何公司在運(yùn)行過(guò)程中,不論大小,都必須有游戲規(guī)則,沒(méi)有完善的游戲規(guī)則,就沒(méi)有正常的游戲運(yùn)作,所以需要完善的管理制度。規(guī)則制定后,還要有切實(shí)的執(zhí)行,這又要求完善的管理活動(dòng)。公司要想求生存,求發(fā)展,無(wú)論是管理制度,還是管理活動(dòng),都要嚴(yán)謹(jǐn)完備,精益求精?! ∫?、管理是私營(yíng)公
2025-04-18 01:16
【摘要】公路養(yǎng)護(hù)論文機(jī)械維修論文:公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械維修管理的探索與思考摘要:在公路養(yǎng)護(hù)單位中一般把養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的維修管理問(wèn)題只是看作是簡(jiǎn)單的技術(shù)工作,而對(duì)于機(jī)械維修所包括的經(jīng)濟(jì)性因素卻涉及的很少,因此,在一定程度上也制約了機(jī)械維修管理工作的有效發(fā)展。而對(duì)于這種陳舊的管理意識(shí),是不能滿足適應(yīng)公路建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展,也不能滿足養(yǎng)護(hù)機(jī)械維修管理的需要。所以,必須要進(jìn)行對(duì)公
2025-09-04 14:21
【摘要】管理現(xiàn)場(chǎng)要領(lǐng)與管理水準(zhǔn)提升作于深圳龍崗2012-2-22何謂現(xiàn)場(chǎng)管理:現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制
2025-04-18 01:14
【摘要】-1-鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目礦山設(shè)備的維修與管理姓名________孫佳楠_____________系別__機(jī)電工程系____________專(zhuān)業(yè)_機(jī)電設(shè)備維修與管理_____年
2024-12-17 02:58
【摘要】設(shè)備安裝、維修標(biāo)準(zhǔn)與管理第一章總則第1.0.1條為了指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備安裝工程的施工及驗(yàn)收,確保質(zhì)量和安全,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益,制定本規(guī)范。第1.0.2條本規(guī)范適用于各類(lèi)機(jī)械設(shè)備安裝工程,從開(kāi)箱起至設(shè)備的空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)為止的施工及驗(yàn)收,對(duì)必須帶負(fù)荷才能試運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,可至負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。第1.0.3條設(shè)備安裝工程應(yīng)按設(shè)計(jì)施工。當(dāng)施工時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有不合理之處,應(yīng)及時(shí)提出修改建議,并經(jīng)設(shè)計(jì)變
2025-07-15 03:19
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)中機(jī)械設(shè)備維護(hù)的重要性專(zhuān)業(yè):姓名:學(xué)號(hào):日期: 設(shè)備管理指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,對(duì)設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)和價(jià)值運(yùn)
2025-08-05 17:28
【摘要】機(jī)電設(shè)備維修與管理企業(yè)設(shè)備管理制度一、設(shè)備管理內(nèi)容□設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專(zhuān)業(yè)部門(mén),要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位?!踉O(shè)備潤(rùn)滑管理(一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求:
2025-04-09 00:06
【摘要】《房屋管理與維修》教學(xué)大綱第一章房屋管理與維修總論【教學(xué)目的和要求】這一章作為房屋維修的入門(mén),主要闡述房屋維修的一些基本概念;房屋維修的意義、范圍和標(biāo)準(zhǔn);房屋維修周期、規(guī)劃和工程施工;明確房屋的接管驗(yàn)收及房屋維修質(zhì)量驗(yàn)收,使學(xué)生們從對(duì)房屋維修的初步了解逐漸進(jìn)入到專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí)?!窘虒W(xué)重點(diǎn)】;;;、規(guī)劃及施工;;;
2025-04-14 22:06
【摘要】《房屋管理與維修》教學(xué)大綱第一章房屋管理與維修總論【教學(xué)目的和要求】這一章作為房屋維修的入門(mén),主要闡述房屋維修的一些基本概念;房屋維修的意義、范圍和標(biāo)準(zhǔn);房屋維修周期、規(guī)劃和工程施工;明確房屋的接管驗(yàn)收及房屋維修質(zhì)量驗(yàn)收,使學(xué)生們從對(duì)房屋維修的初步了解逐漸進(jìn)入到專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí)。【教學(xué)重點(diǎn)】;;;、規(guī)劃及施工;;;
2025-01-18 11:04
【摘要】與時(shí)俱進(jìn)的設(shè)備管理與維修——國(guó)際發(fā)展潮流述評(píng)李葆文當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)“速變”的時(shí)代,是“經(jīng)驗(yàn)貶值”的時(shí)代??v觀地球進(jìn)化歷史,在這個(gè)世界上存留下來(lái)的不是最強(qiáng)大的生物,也不是最聰明的生物,而是對(duì)外界的變化做出快速反應(yīng)的生物。企業(yè)的發(fā)展、變化,必然導(dǎo)致設(shè)備管理與維修模式的變化。工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治。前兩句話說(shuō)的是:企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,必須要有先進(jìn)的裝備;筆者用
2025-07-27 04:06