設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)創(chuàng)新(存儲(chǔ)版)
【正文】 中，聯(lián)想不斷總結(jié)發(fā)展自己的創(chuàng)新中學(xué)和創(chuàng)新機(jī)制，形成了“用戶需求源頭論”、“果肉果核理論”、“萬花筒理論”等創(chuàng)新哲學(xué)，將用戶需求、新技術(shù)、文化和設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意能力無縫融合。現(xiàn)如今，靠一個(gè)設(shè)計(jì)師單打獨(dú)斗完成設(shè)計(jì)任務(wù)已經(jīng)不太可能。團(tuán)隊(duì)討論時(shí)，常常將巨大的“postit”貼在墻上，以便讓所有的想法都可以盡情記錄，公式還鼓勵(lì)成員將家里不用的家具或各種有創(chuàng)意的各種雜貨器材帶到公司，建立一個(gè)巨大的工具箱，當(dāng)有創(chuàng)意形成的時(shí)候，大家就可以到工具箱里尋找各種材料去嘗試構(gòu)建模型，整個(gè)公司的氣氛輕松活潑，妙趣橫生。通過設(shè)計(jì)管理，查找設(shè)計(jì)創(chuàng)新的源頭，用科學(xué)的方法和工具規(guī)避設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高設(shè)計(jì)成功率。接下來讓我們以江蘇省的“好孩子”集團(tuán)為例來說明企業(yè)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利的重要性。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，企業(yè)的競爭能力主要來自于企業(yè)的創(chuàng)新能力，在企業(yè)內(nèi)部建立一套可服務(wù)于產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)的知識(shí)管理系統(tǒng)，使之成為企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化、虛擬化和智能化設(shè)計(jì)與管理的平臺(tái)，無論是在提高企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量和內(nèi)在品質(zhì)方面，或?qū)嵲谠鰪?qiáng)企業(yè)快速而持續(xù)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力方面，均具有十分重要的意義。從管理的角度，知識(shí)管理系統(tǒng)的家里促使公司的網(wǎng)絡(luò)化，從而使所有的設(shè)計(jì)流程變得透明，是看似混沌玄妙的創(chuàng)意成為一種科學(xué)的，可以被管理的流程，使公司在設(shè)計(jì)管理、創(chuàng)意整合、客戶管理、資源整合及設(shè)計(jì)協(xié)同作業(yè)等方面，都能及時(shí)獲得所需要的資訊，迅速回應(yīng)市場，提升經(jīng)營能力和競爭能力。 （6）設(shè)計(jì)管理是對(duì)設(shè)計(jì)知識(shí)的管理 設(shè)計(jì)企業(yè)是高創(chuàng)新型的組織，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的飛速發(fā)發(fā)展為創(chuàng)新知識(shí)和信息的管理提供了新式的管理工具和管理體系，從而提高了設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率。創(chuàng)新式一個(gè)民族發(fā)展的靈魂，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青的源動(dòng)力。對(duì)設(shè)計(jì)工作者來說，首先要保證設(shè)計(jì)的創(chuàng)造性，避免出現(xiàn)模仿、類似甚至侵犯他人專利的現(xiàn)象，其次，要及時(shí)有效地對(duì)自己的創(chuàng)新成果進(jìn)行保護(hù)。 IDEO是美國一家大名鼎鼎的設(shè)計(jì)公司，它設(shè)計(jì)了蘋果公司的第一個(gè)鼠標(biāo)，寶潔公司的佳潔士牌牙膏等創(chuàng)新的產(chǎn)品以及為許多公司設(shè)計(jì)了“力挽狂瀾”的產(chǎn)品。我們有理由相信，隨著越來越多的中國企業(yè)重視將創(chuàng)新設(shè)計(jì)提升到公司戰(zhàn)略層面，不斷從聯(lián)想等中國創(chuàng)新設(shè)計(jì)的先行者身上汲取信心和成功經(jīng)驗(yàn)，根植于千年華夏文明沃土中的中國創(chuàng)新設(shè)計(jì)的全面崛起指日可待。建設(shè)一支優(yōu)秀創(chuàng)新的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，聯(lián)系還逐漸發(fā)張出系統(tǒng)的創(chuàng)新理論和多專業(yè)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)?！。?）設(shè)計(jì)管理是對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理 國內(nèi)外的許多組織的實(shí)踐證明，有效第采用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的技術(shù)和方法，至少可以在幾個(gè)方面得到好處，縮短項(xiàng)目的工期，一般都能夠縮短10%以上，減少風(fēng)險(xiǎn)，增加價(jià)值，提高企業(yè)的應(yīng)變能力。對(duì)Bamp。產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)力、生產(chǎn)實(shí)力影響著品牌形象。由于戰(zhàn)爭、恐怖、積極衰退、失業(yè)等元素的影響，這個(gè)世界正變得越來越粗糙和“丑陋”，“純真”和“夢(mèng)想”正在成為越來越強(qiáng)有力的品牌特征。品牌形象是指企業(yè)或其產(chǎn)品在市場上、社會(huì)公眾中所表現(xiàn)出的個(gè)性特征，體現(xiàn)公眾特別是消費(fèi)者對(duì)品牌的評(píng)價(jià)與認(rèn)知。如今，決定競爭勝負(fù)的稿件在于企業(yè)的軟實(shí)力。例如企業(yè)的企業(yè)形象管理、品牌形象管理、產(chǎn)品形象管理等等。達(dá)爾文說，“適者生存”。芬奇曾說過，“最復(fù)雜的問題莫過于讓一切變得簡單。轉(zhuǎn)型后的飛利浦把設(shè)計(jì)理念歸結(jié)為6條原則，第一條便是“將人放在第一位”。這種設(shè)計(jì)理念，盡管對(duì)每一件產(chǎn)品本身來說，可能都是藝術(shù)品，但是對(duì)消費(fèi)者來說，并非最合適。簡單地說，企業(yè)戰(zhàn)略就是確定要做什么和不做什么，即企業(yè)在審視內(nèi)外部過程中，發(fā)現(xiàn)并利用自身優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在，設(shè)計(jì)管理涉及企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的方方面面，人們逐漸認(rèn)識(shí)到其重要性，并利用設(shè)計(jì)管理原理和知識(shí)來服務(wù)與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營。設(shè)計(jì)管理與設(shè)計(jì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)管理的定義已被爭論了近四分之一個(gè)世紀(jì)，因?yàn)樵撁~結(jié)合設(shè)計(jì)和管理兩方面的內(nèi)容，所以其定義的出發(fā)點(diǎn)也基于這兩方面。對(duì)于日益復(fù)雜化的現(xiàn)代設(shè)計(jì)活動(dòng)來說，二者有機(jī)的結(jié)合促進(jìn)了設(shè)計(jì)管理這門新興交叉學(xué)科的誕生和發(fā)展。戰(zhàn)略是什么？戰(zhàn)略是企業(yè)未來幾年甚至是幾十年、上百年的發(fā)
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