設備全生命周期管理辦法(存儲版)
【正文】 備事故由公司組織調查處理，四級及以下事故由分廠組織調查分析原因并進行處理，將處理結果以書面形式上報設備管理科備案，設備管理科監(jiān)督分廠處理過程。(五)生產過程中由于同種原因發(fā)生兩次甚至多次的事故，給予事故單位25倍的處罰，情況嚴重的責任人將予以降崗或撤職處理。18 。措施落實到位后，由設備技術員填寫《事故反饋單》，后附學習培訓簽到表，及時反饋設備管理科，設備管理科負責核查，對敷衍了事、未按規(guī)定落實的責任分廠將在月度考核中加倍減分，并限期整改。(四)設備事故發(fā)生后，所在分廠應第一時間組織人員進行救援處理，在保證人員人身安全的前提下盡可能的排除設備故障，盡快恢復生產。6五級以下故障。3三級事故造成直接經濟損失在1030萬元（含10萬元）的設備設施事故。(二)因電動機短時間頻繁啟動、電動機長期過負荷運行、與電動機連接的機泵振動、堵轉引起電動機燒壞(電動機拖動的機械設備卡死導致電動機堵轉)電動機受潮或水淹、電動機環(huán)境溫度高、聯(lián)軸器找正等原因造成電機的燒毀事故，由電動機所在單位負責任。根據(jù)故障的嚴重程度和造成的經濟損失，參照事故管理考核辦法和設備分級管理考核辦法進行處理，如果造成的經濟損失構成三級及以上事故的由設備管理科組織處理。(四)設備外委檢修維護后必須達到技術協(xié)議或合同規(guī)定的最低使用期限，要求分廠簽訂合同時注意技術標準的規(guī)范和設備到廠驗收工作。(二)要求設備管理科、生產技術科和安全環(huán)?？茀⑴c公司內部A類和B類設備的選型和審批工作，負責新增設備過程中各自分管專業(yè)內設備參數(shù)的確認和把關、試運轉及效果評價工作；分廠負責C類設備的選型和把關。第五條 考核過程中統(tǒng)一思路，堅持分層、分級、分類別進行考核。第二條 考核范圍(一)新增設備的立項、設計、選型、到貨驗收、試運轉及效果評價等相關工作的管理考核。(四)從設備的全生命周期管理入手，引導各層級更好的開展設備管理工作，提升設備管理、使用水平。第四條 設備全生命周期管理考核根據(jù)設備的性能、運行現(xiàn)狀和特殊環(huán)境進行區(qū)別考核。第九條 管理要求(一)新增設備管理嚴格按照《設備管理標準化評價體系》中的要求執(zhí)行，逐級審批，保存相關記錄和文件。(三)電機潤滑完成后必須達到最低的使用期限，具體期限根據(jù)電機表面張貼的潤滑周期為主。，設備管理科參與，最終由分廠處理。(一)因電動機缺相運行、電動機軸承損壞、轉子不平衡、電動機電源電壓過低或過高、電動機接線錯誤，一相繞組反接或三角接星形原因造成電機的燒毀事故，由動力檢修分廠負責任。責任單位分管生產的經理，設備管理科(生產技術科)正、副科長及包抓專員，分廠廠長及分管設備的廠長、設備技術員，事故發(fā)生工段技術員、當班班長、責任人，并扣除責任單位當月績效4分。設備包機人（檢修或者工藝），當班班長，直接責任人，相關技術員，分廠根據(jù)實際情況確定。(三)對事故發(fā)生后制定的
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