移動社會渠道管理工作指導意見(存儲版)
【正文】 息溝通管理平臺的目的 32相關(guān)概念 33適用范圍 34渠道信息溝通管理的職責和權(quán)限 35具體工作內(nèi)容及工作流程 46說明 7 1建立渠道信息溝通管理平臺的目的為更好地為分支渠道提供服務(wù)，幫助分支渠道加深對產(chǎn)品的理解、提高渠道信息的反饋速度，促進其市場營銷活動，確保XX的分支機構(gòu)、代理商與總部之間信息溝通順暢、反饋及時、有效監(jiān)督、相互促進，XX公司建立渠道信息溝通管理平臺。 對分管的信息來源、發(fā)布質(zhì)量負責。 對分管的信息來源、發(fā)布質(zhì)量負責。各部門可根據(jù)需要提出欲接收信息的申請。 企發(fā)部有權(quán)針對責任方?jīng)]有及時答復、解決的情況進行督促，必要時可以將問題向責任方的主管匯報。每個月修改一次密碼。 本制度的解釋權(quán)在企發(fā)部。營銷中心（企業(yè)發(fā)展部、政府市場部）、企發(fā)部將定期對渠道、總部職能部門開展信息交流溝通的情況進行總結(jié)，提交公司管理者，作為部門業(yè)績考核、代理商評價的依據(jù)。每個月修改一次密碼。 對信息提出方提交的相關(guān)要求，責任方必須在當日后的第一個工作日內(nèi)給予答復，重大問題可以延至三個工作日內(nèi)。 各部門負責本部門職責范圍內(nèi)信息的收集和分析，按照本辦法要求向相關(guān)部門提供，對所提供信息的正確性和時效性負責。 負責就總部相關(guān)職能部門信息反饋質(zhì)量及時與企發(fā)部聯(lián)系，有效解決問題。 負責公司內(nèi)、外網(wǎng)的建設(shè)和維護工作。為了使該平臺的運作流程合理、規(guī)范，有必要使信息的來源、采編、發(fā)布過程制度化，特此編制公司外網(wǎng)渠道管理信息溝通辦法。 負責對渠道信息溝通管理工作的實施效果進行監(jiān)督。 對渠道反饋信息的及時響應(yīng)質(zhì)量負責。 渠道（主要指分公司）及
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