群策群力強化管理全員參與保障安全——公司20xx年安全工作總結(存儲版)
【正文】 一是嚴格車輛管理。 3 四、 認真開展 豐富多彩文化活動，增強安 全生產企業(yè)文化 在 5 月份“冶金行業(yè)安全專項整治活動”中，我公司組織全體管理人員認真學習冶金行業(yè)安全專項整治活動綱要，結合我公司實際，制訂了整治工作實施方案，明確了隱患排查覆蓋率 100%、一般隱患整改率 98%、重大隱患限時整改率 100%的工作目標。 安全 生產 小組 對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查， 特別是 在 “ 春節(jié) ” 、 “ 五一 ” 、 “ 十一 ” 等重 要節(jié)假日之前進行強化檢查；在定期檢查的基礎上，公司還 針對 具體事項 提高了隨機檢查的頻率。 各部門 管理人員帶頭 身先士卒， 以身作則， 自覺 實行 “ 班前六不接 ”，“ 班后六不走 ” 制度 即： 當班 衛(wèi) 生搞不好不接班 ； 工藝執(zhí)行情況不明不接班 ； 設備運行情況不明不接班 ； 當班人 2 員不在不接班 ； 工具數(shù)量不明不接班 。 1 群策群力 強化管理 全員參與 保障安全 江蘇耐爾 冶電 集團有限公司 2020 年安全工作總結 江蘇耐爾冶電集團有限公司 一年來 一直以“生產必須安全，安全促進生產”為主題，致力于將安全生產工作放在首位 。 健全安全生產管理體系 ，公司 本著 “ 誰主管、誰負責 ” 的原則，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產 目標 逐 級分解、 層層落實， 且將 安全工作 和 產品質量安全、 5S 結合在一 起 納入了年終績效考核。 公司全年累計投入資金近 10 萬元，用于 安全 標志 生產、制度 牌等 制作、 消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。 通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。 五、 加強日常安全工作管理
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