【正文】 然你的助手直接向你匯報，假如有錯，你有責(zé)任向制作人、導(dǎo)演、設(shè)計(jì)師和觀眾匯報。檢查道具 如有問題，應(yīng)向 相關(guān)技師報告。 通知演員到達(dá)后要在該表上簽到。 貴重物品 在 演出開始前約 15分鐘，你應(yīng)該 收集 每個演員 的 。如果表演中有演員赤腳或只穿長襪，這個步驟就更要仔細(xì)了。關(guān)上所有工作燈 檢查燈光 ??? 一般來說 ，我們自己不需要檢查燈光和聲音設(shè)備（操作員會 做的 ） ，但你要確保他 ?和聲音設(shè)備 ?? 們 有檢查。 檢查特別效果 雖然你的助理能分擔(dān)演出前任務(wù)的一部分，但作為舞臺監(jiān)督，你的任務(wù)是確保所有工作完成。演員和工作人員都指望你看著他們直到演出完結(jié)。 圖 10 以上資料摘自 Larry Fazio的《舞臺監(jiān)督：專業(yè)經(jīng)驗(yàn)》，舞臺場面設(shè)計(jì)范例。召集兩次彩排的方式跟召集演出的一樣，表演前檢查應(yīng)該在每次技術(shù)排演和彩排前完成。讓導(dǎo)演享有與演員工作的小量時間是很合理的。演員說話時需要用演出時的舞臺腔調(diào)，以便聲級和聲音效果可以校準(zhǔn)。 提示－提示 技術(shù)排演的其中一種形式叫提示－提示 。導(dǎo)演、演員和技術(shù)人員，所有人都指望你順利運(yùn)行排演，并監(jiān)管表演的運(yùn) 行。 在技術(shù)定案后、第一次技術(shù)排演前，爭取找個時間寫下你需要作出的提示的提醒或“預(yù)備信息”。所有的提示必須詳細(xì)說明并記錄在主要提示表和臺詞本中。在技術(shù)排演開始前，你要和導(dǎo)演走過整個舞臺區(qū)域，向他／她具體解釋布景的每件物件和位置安排。 場地標(biāo)貼 一旦布景安排好了，場地油漆好了，你就要開始作標(biāo)記了。一般來說，這個區(qū)域是更衣室的一小部分，提供水和點(diǎn)心飲料的地方。你如果你不確定某物件是否應(yīng)貼上發(fā)光膠布，最好還是貼上。如果道具臺分區(qū)明確，標(biāo)識清楚，那么你一眼就可以知道遺漏了什么道具 。例如，燈光組可能要求有經(jīng)驗(yàn)和不畏高的演員幫忙。這是大家所知道的“地獄周”（之所以這樣命名，是應(yīng)為在這個星期里，必需要把所有的戲劇制作元素結(jié)合在一起，工作量巨大而且通常很 吃力），時間從進(jìn)場持續(xù)到表演開幕當(dāng)晚。） 給戲劇藝術(shù) 系 行政助理的報告 ?排演場地的所有取消 哪些事情不應(yīng)該包括在排演報告內(nèi)呢？排演記錄不應(yīng)包括舞臺場面設(shè)計(jì)記錄，除非它們直接與設(shè)計(jì)師和技術(shù)人員可能需要處理的設(shè)計(jì)選擇有關(guān)。排演記錄表格的樣本可見本部分的末尾。假如排演超時嚴(yán)重，你就應(yīng)該禮貌地提醒導(dǎo)演。如果你沒有秒表，要確保在每一次排演都有一只帶秒針的表。具體臺詞記錄紙可于排演后發(fā)給演員，或通過電子郵件 。這能避免因給提示而打斷他們的想法，影響他們的精神集中。盡量使用在正式演出中一樣的聲音。如果你作出口頭提示時，如電話鈴聲，記得一定要認(rèn)真對待，不要笑或表現(xiàn)得很夸張。 這些提示，無論是否在劇本中有注釋，都會影響演員們的時間控制。你應(yīng)該開始做道具跟進(jìn)了。應(yīng)在《制作指南》的腳本旁邊寫上標(biāo)記。舞臺可以被分為幾個區(qū)域，如果“舞臺右前方”或“舞臺后方中心”。在排演過程中，場面設(shè)計(jì)可能需要修改，而且必須通知導(dǎo)演、演員和技師這些影響他們的改變。從準(zhǔn)備排演和表演場地到結(jié)束，舞臺監(jiān)督必須時刻關(guān)注著導(dǎo)演、演員和技術(shù)人員的需要。 行政事項(xiàng) 行政事項(xiàng)，如排演時間表，需要在第一次排演時發(fā)給演員們；而且需要發(fā)給他們所有必需信息的副本。作為舞臺監(jiān)督，你的責(zé)任是確保每人都有劇本副本，計(jì)算閱讀時間。 圖 2 Much Ado About Nothing:無事生非 Shakespeare: 莎士比亞 French Scene Breakdown:法式場景分類細(xì)目 Character:角色 Actor name:演員名字 Comment:注釋 Exit:出 Enter:進(jìn) 圖 3 Antigone： 安提戈涅 圖 4 Hamlet：哈姆雷特 Word：臺詞 圖 6 腳本－左邊是單行頁，帶平面圖 圖 6 腳本――右邊是單行頁，便于 慣 用右手的人使 用 圖 7 Audition Sheet for Dramashop Spring ‘00 Production ： 2020年春季戲劇制作 面試 表 Name:姓名 _____________________________ Phone Number:電話號碼 ____________ Address: 地址 _____________________________________ Year: 年 ________ EMail:電子郵件 ___________________________ Experience (use back if necessary): 經(jīng)驗(yàn)（如有需要，寫在背面） Conflicts in spring term and for dates listed below (ie. evening classes, plans for spring break, etc): 在春季學(xué)期和與以下日期沖突的時間安排（如，晚上 有課，春季假期的計(jì)劃等 ） Want to/willing to/ACHING to do TECH WORK? If so, what (stage managing, light designing, sound, costumes, ABSOLUTELY ANYTHING)? 希望／愿意／渴望做技術(shù)工作？如果是，是什么工作？（舞臺指導(dǎo)，燈光設(shè)計(jì)，聲音，服飾，任何事情？） Anything we should know? (. only interested in a particular character, time restraints, etc.) 有什么想告訴我們的？（即，只想做某個特定角色，時間有限等） IMPORTANT DATES!!! 重 要日期 以下活動你必須到場： 進(jìn)場／技術(shù)周： 4月 16－ 19日 表演日期： 4月 20， 21， 22， 27， 28， 29 撤場： 4月 29日（表演結(jié)束后） 排演： 3月 4日－ 4月 15日 You must be at these events: Putin/Tech Week: Apr1619 Performance Dates: Apr 20, 21, 22, 27, 28, 29 Strike: Apr 29 (after performance) Rehearsals: Mar 4 – Apr 15 注意： 所有參與者必須參與購物時間，大概 4周，以及表演周的售票。（如果你有助理在維持等候區(qū)，你應(yīng)留在 面試 室。 最重要的是你要盡量使演員覺得輕松愉快。如果可以的話，用另一間室作等候區(qū)，這樣可使演員在等候時舒適一點(diǎn)。如果你要參與 面試 程序，做好先問導(dǎo)演，他／她期望你做什么。 如果你決定使用任何一種其他信息傳達(dá)方法，記得要把它加入到你分發(fā)的名片和信息表中。電子郵件最好用于發(fā)送 短信和每日報告。 電子郵件名單 每一個制作都需要兩份電子郵件名單：一份是演員的名單，一份是技術(shù)技術(shù)人員。 ?2鉛筆和橡皮擦 ?削筆刀 ?鋼筆 ?輪廓色崐 ?氈制粗頭筆 ?備用的白紙和單行條紋紙 ?打孔機(jī) ?記事貼紙 ?剪刀 ?直尺 ?舞臺標(biāo)記膠布 ?秒表 ?膠布 ?羥苯基乙酰胺／阿司匹林 信息 分發(fā) 作為麻省理工學(xué)院制作的舞臺監(jiān)督， 處理信息分發(fā)和傳達(dá)有三種 有用的 主要方式 ： 1）書面； 2）電子郵件； 3）網(wǎng)絡(luò)。第一次制作會議必須在制作開始時舉行，越早越好。 但當(dāng)你標(biāo)記一個預(yù)演場地時卻有點(diǎn)麻煩。 日程辦公室 麻省理工學(xué)院日程辦公室負(fù)責(zé)處理各種活動的教室預(yù)定。 Stratton學(xué)生中心（ W20） 如需預(yù)定或取消排演場地，請盡快通知行政助理。一旦有更改，盡快知會所有人。道具跟進(jìn) 場景分類 一些組織資料可以在 Rinaldi舞臺監(jiān)督工具箱中取得。 腳本 腳本是制作的正式版本，包含 所有對劇本的 修改，同時亦包括所有場面設(shè)計(jì)和籌備信息，以及制作提示。如果劇院有一個安全的地方能把臺詞本鎖好，這是很好的，如小劇院的燈棚。 編 排和組織 現(xiàn)在你知道你需要什么信息了吧，本手冊提供組織信 息的有效方法，使之并得有用對舞臺監(jiān)督來說，組織是關(guān)鍵的。 服飾 當(dāng)檢查服飾設(shè)計(jì)時，要留意演員可能不熟悉物件，或限制他們的動作。你要開始考慮排演空間的最佳安排。麻省理工學(xué)院不會對每件物品退稅。 運(yùn)行人員在演出時需要集合，而且分工需清晰。特別的發(fā)型和化妝需要由服飾人員負(fù)責(zé)。 技術(shù)導(dǎo)演 技術(shù)導(dǎo)演的工作是監(jiān)管制作的設(shè)計(jì)和技術(shù)成分。對舞蹈監(jiān)督來說，導(dǎo)演是制作過程中最重要的人物。每一個舞臺監(jiān)督都應(yīng)盡快熟悉什么人應(yīng)做什么工作，到哪里去找特定資源。大家可能就角色年齡，年份等發(fā)問 。該清單包括演員名字、角色名字和進(jìn)場場務(wù)。但每一種都涉及把劇本分解成一個個更小更易處理的部分。如果條件允許，應(yīng)盡早為演員們準(zhǔn)備排演用的鞋、帽、眼睛、絲巾和 外套 。例如，劇本寫道：“ Linda：（砰地關(guān)上窗戶，外面的聲音 沒了，窗不再轉(zhuǎn)動了 ）我說，別吃了！” 我們可以想象出，窗外是有某種聲音的，那么聲音設(shè)計(jì)師應(yīng)該注意了。所有這些細(xì)節(jié)都需要在第一次制作會議前跟導(dǎo)演討論。當(dāng)你已經(jīng)通讀一次劇本后，就要開始從中收集盡量多的信息。每一部作品都是獨(dú)特的，都有著自己的挑戰(zhàn)，而只要你熟悉劇本，就能避免很多意外。本部分詳細(xì)闡述了前期制作工作的四個主要成分：研究，制作環(huán)境，編排和組織。 然而，事情往往不是這樣的。 表演 ?每部 戲 劇的演出時間是不同的，但一般需要一到兩周，星期三到星期六。 ?集合制作人員。 首先，導(dǎo)演選擇一個劇本。 本手冊內(nèi)容分為三部分：制作過程，舞臺管理心理學(xué)和參考信息?！? Ionazzi 的這位學(xué)生是對的。幸運(yùn)地，有些人理解這種學(xué)院生活的壓力，并出手相助。舞臺監(jiān)督 麻省理工學(xué)院 課外 戲劇 活動 舞臺監(jiān)督 手冊 Teresa Hernandez 2020 年春季 01 年 6 月修訂 內(nèi)容 圖 表 ―――――― ―――――――――――――――――― ――― 3 空白表格 ――――― ――――――――――――――――――――― 4 緒論 ――――――― ――――――――――――――――――――― 5 第一部分 概 述 ―――――――――――――――――――――――――――― 8 前期 制作 ―――――――――――――――――――――――――― 10 研究劇本 ――――――――――――――――――――――――― 11 制作環(huán)境 ――――――――――――――――――――――――― 13 編制和組織 ―――――――――――――――――――――――― 15 資料分發(fā) ―――――――― ――――――――――――――――― 19 人 員面試 ――――――――――――――――――――――――――― 20 排演 － ――――――――――――――――――――――――――― 28 第一次 排演 ―――――――――――――――――――――――― 29 監(jiān)督 排演 ――――――――――――――――――――――――― 29 排演 報告 ――――――――――――――――――――――――― 32 準(zhǔn)備彩排和技術(shù) 排演 ―――――――――――――――――――― 34 技術(shù) 排演 ――――――――――――――――――――――――― 37 彩排――――――――――――――――――――――――――― 38 表演和后期制作 ――――――――――――――――――――――― 46 表演前準(zhǔn)備工作 ―――――――――――――――――――――― 47 表演 ――――――――――――――――――――――――――― 50 舞蹈制作 ―――――――――――――――――――――――――― 52 第二部分 舞臺監(jiān)督 心理學(xué) ――――――――――――――――――――――― 54 第三部分 參考書目 ―――――――――――――――――――――――――― 59 附錄 A ――無線電 話＃ S （僅供內(nèi)部使用） ――――――――――――――――― 60 附錄 B ――安全規(guī)則 ――――――――――――――――――――― － 61 附錄 C ――空白表格 ― ――――――――――――――――――――― 63 術(shù)語表 ――――――――――――――――――――――――――― 78 圖 表 圖 1－ 初步布景 需要 ―――――――――――――――――― 22 圖 2－ 法式場景 細(xì)目 分類 ―――――――――――――――――― 23 圖 3－ 演員／場景細(xì)目分類 ――――――――――――――――― 24 圖 4－ 接連事件場