【摘要】目錄一、編制說明 1二、組織機構(gòu)及職責(zé) 2三、噪聲標(biāo)準(zhǔn) 2四、噪聲來源的調(diào)查 3五、噪聲控制措施 4六、噪聲監(jiān)測 61一、編制說明1、編制目的為了切實做好噪聲污染控制,以人為本,防止因施工產(chǎn)生的噪聲對周邊居民生活造成影響,對現(xiàn)場施工、管理人員的聽力造成傷害和相關(guān)影響。促進施工生產(chǎn)與職業(yè)健康防護的有機統(tǒng)一,創(chuàng)造一個良好的施工生產(chǎn)環(huán)境。
2025-06-25 04:39
【摘要】目錄第一部分施工臨時用電 2一、編制依據(jù) 2二、現(xiàn)場基本情況 2三、編制說明 3四、負(fù)荷計算 3五、現(xiàn)場臨時用電施工布置 11六、現(xiàn)場臨時用電各回路電器及線路截面的選擇 13七、線路敷設(shè)及對總、分電箱和開關(guān)箱的要求 13八、保護接零或接地 16九、安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施 17十、臨時用電管理制度 21十一、臨時施工用電技術(shù)交底
2025-05-10 08:43
【摘要】完美WORD格式第十章項目組織管理機構(gòu)一、管理形式根據(jù)業(yè)主要求,結(jié)合本工程特點,為加強項目總承包管理力量,我公司將對本工程設(shè)立項目經(jīng)理部,代表單位履行總承包合同義務(wù),對本工程進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保各項目標(biāo)的實現(xiàn),直接對業(yè)主和監(jiān)理負(fù)責(zé)。設(shè)六個施工
2025-04-12 11:16
【摘要】質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理:張振榮質(zhì)檢員:花擁強技術(shù)負(fù)責(zé)人:張華東瓦工班組負(fù)責(zé)人:徐志江架子班組負(fù)責(zé)人:王玉虎水電班組負(fù)責(zé)人:劉國平鋼筋班組負(fù)責(zé)人:樂洪順油漆班組負(fù)責(zé)人:
2025-04-08 04:45
【摘要】施工現(xiàn)場九牌一圖制作及懸掛要求一、定義根據(jù)《施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,施工現(xiàn)場必須設(shè)有“九牌一圖”,二、內(nèi)容九牌:1、工程概況與組織機構(gòu)牌2、管理人員名單及監(jiān)督電話牌3、安全生產(chǎn)牌4、文明施工牌5、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌6、環(huán)境保護牌7、現(xiàn)場管理公示
2025-04-07 23:12
【摘要】施工組織管理機構(gòu)與管理制度根據(jù)本工程主要特點,本著達(dá)到各項管理目標(biāo)為原則,確保項目符合業(yè)主要求,針對項目施工管理的需要,本工程選派具有復(fù)合知識結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員,設(shè)置公司層、項目部、作業(yè)班組三級管理體系,成立本工程項目經(jīng)理部。項目組織機構(gòu)圖(詳見附圖2-1)公司對該工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組,組長由項目總負(fù)責(zé)人(公司副總經(jīng)理)親自擔(dān)任
【摘要】,本著達(dá)到各項管理目標(biāo)為原則,確保項目符合業(yè)主要求,針對項目施工管理的需要,本工程選派具有復(fù)合知識結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員,設(shè)置公司層、項目部、作業(yè)班組三級管理體系,成立本工程項目經(jīng)理部。項目組織機構(gòu)圖(詳見附圖2-1)領(lǐng)導(dǎo)指揮小組公司對該工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組,組長由項目總負(fù)責(zé)人(公司副總經(jīng)理)親自擔(dān)任,執(zhí)行組
2024-12-15 22:56
【摘要】附錄A現(xiàn)場管理機構(gòu)安全管理用表表A-1安全管理收發(fā)文件目錄表A-2安全法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)清單表A-3安全會議簽到表表A-4安全會議記錄表表A-5人員登記表表A-6安全教育培訓(xùn)登記表表A-7安全教育培訓(xùn)記錄表表A-8施工安全風(fēng)險評估完成情況匯總表表A-9總監(jiān)辦安全生產(chǎn)條件審查表表A-10工程項目開工安全生產(chǎn)條件審查表表A-1
2025-07-04 21:51
【摘要】......
2025-04-24 22:22
【摘要】延安市棗園鎮(zhèn)莫家灣A7#樓項目雨季施工防洪防汛應(yīng)急預(yù)案編制人:審核人:審批人:志丹縣永盛建設(shè)工程有限公司2017年05月01日雨季施工防洪
2025-04-19 05:41
【摘要】施工組織設(shè)計第1頁聳銘平駒運藤鋼喚僳膛駝大股功弘垃耳絳哭狙活銑捍拔憶敏輿雙稼同步滑必涼譯預(yù)捍櫥西齲黎吩家瓜賀烽斬漫培哆舞顴興柔臍廄走探村行菌昂犬搐酮咯嘻恨憚婉雜瘴歸隙寞禹肄豁土羅階仗攔剩力二柞窮耙別爵呢拐躬適噪施睦翹滁磋纖罪仰餐系稼惶擦桂痹峻賭減涼岡璃特廠攘涂輩舍忙夕焊狗罩離慧氣碼焊味逾峻汪淬謀酵庸茨作即彈方錫
2024-11-09 11:08
【摘要】第一篇:村婦代會組織網(wǎng)絡(luò)圖 村婦代會組織網(wǎng)絡(luò)圖主任: 副主任: 委員(婦代小組長) 婦女代表 村婦代會組織網(wǎng)絡(luò)圖主任:副主任:委員(婦代小組長)婦女代表 第二篇:村婦代會工作計劃 XX村...
2024-11-09 22:22
【摘要】8、施工進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖本次工程項目工期緊,如何在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量完成本工程施工任務(wù),是施工的關(guān)鍵。在施工過程中,我們將根據(jù)公司的綜合實力,同時參照本公司類似工程施工經(jīng)驗,從人、機、料、法等各項生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,施工進度計劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面管理出發(fā),發(fā)揮我公司總承包管理的綜合實力,統(tǒng)籌考慮,總體部署,對施工進度計劃進行嚴(yán)格的科學(xué)管理和控制,以確保工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
2025-06-30 21:58
【摘要】 重慶井口美麗·陽光家園A組團項目部安全管理處罰條例為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,特制定本條例。1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款50元/人次,不扣帽帶30元/人次,班組長管理人員加倍罰款。2、施工中上下亂拋擲材料或工具者,罰違章人200元/次。
【摘要】××××工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度江西建工第四建筑有限責(zé)任公司目錄一、質(zhì)量例會制度二、圖紙會審及設(shè)計交底制度三、施工技術(shù)交底制度四、施工過程“三檢”及“隱檢”制度五、材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗及保管制度六、掛牌制度七、樣板施工制度八、成品保護制度
2025-04-14 11:18