售后服務部薪酬管理制度-樣本(存儲版)
【正文】 以上,女出勤率94%以上(季度平均). 績效項目所占比重分比重說明季度任務40%完成100%100分按季度任務完成比例得分，服務顧問按個人任務計算。司齡補貼標準：從員工正式錄用工齡滿1年以后開始計算，計算基數按每年20元遞增。售后服務部薪酬管理制度第一章 公司薪酬結構體系公司的薪酬結構體系，圖示如下：薪酬體系間接報酬直接報酬效益工資基本工資考評薪資各種津貼福利保障非工作性報酬指標完成情況通信津貼司齡工資崗技工資基礎工資月度考評年度考評帶薪節(jié)假日失業(yè)保險工傷保險醫(yī)療保險養(yǎng)老保險第二章 直接報酬基本工資=學歷工資+崗技工資+司齡工資1．學歷工資：根據員工所獲得的、國家承認的最高學歷或職稱確定，以體現公司對員工基本素質的認同與重視。司齡認定辦法：財務部根據行政部核準的司齡標準計算。未完成任務90%不參于獎勵完成95%90分完成90%80分服務考核30%考核得分90100100分3個月考核得分平均值計算。4：倉位準確率98%以上。2：廠家考核維修站得分率75%以上。3：%以上。2：廠家考核配件得分率84%以上。三級首席機修工:150元。司齡：指員工正式加入公司工作的工齡，員工司齡津貼計算最長為10年。同時，亦結合本公司的實際需求，確定不同學歷的薪資水平。4. 售后服務人員系數職務系數范圍1常務副總經理2服務經理3質檢員4事故車服務顧問5前臺服務顧問6服務顧問7服務顧問8服務顧問9技術總監(jiān)10前臺服務顧問助理11
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