【摘要】21/21質(zhì)量記錄編號(hào):?jiǎn)T工編號(hào):管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)
2025-04-07 22:04
【摘要】員工績(jī)效考核管理辦法一、績(jī)效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標(biāo)為依據(jù);每個(gè)部門每個(gè)員工都要為公司的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn);指標(biāo)類別:銷售收入指標(biāo);費(fèi)用指標(biāo):銷售費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用;成本制標(biāo):生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo);稅前利潤(rùn);稅后利潤(rùn);凈資產(chǎn)收益率。二、績(jī)效考核必須要日清月結(jié):天天看預(yù)算、周周對(duì)預(yù)算、月月評(píng)預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算;
2025-04-14 13:20
【摘要】49/50總經(jīng)理致辭重慶網(wǎng)通人:歡迎您加入我們共同的事業(yè)---重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司這個(gè)大家庭。我深信這是您人生道路上的一個(gè)重要決定,我也希望這個(gè)決定將是您在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、個(gè)人事業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司是應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而誕生的。公司采用了世界上最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),突破了傳統(tǒng)的電信
2025-04-18 04:56
【摘要】13/14辭退員工管理與辭退面談技巧★講師簡(jiǎn)介?★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,優(yōu)秀的人才是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵要素之一,不能達(dá)到要求的員工必然要被淘汰,與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)的大起大落也引來(lái)了一浪接一浪的裁員潮。辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理,又是最難處理的實(shí)際工作,被辭退的員
2025-04-18 02:42
【摘要】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:?jiǎn)T工能力開(kāi)發(fā)需求表 5附表2:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第
2025-04-07 23:04
【摘要】9/9員工工資管理規(guī)程一、總則第一條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制定員工的工資及津貼。第二條本規(guī)則適用于一般正式員工。有關(guān)派外及駐外員工的工資則另行制定。第三條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期發(fā)放的基準(zhǔn)工資及每年分兩次發(fā)放的定期獎(jiǎng)金而言。第四條1.公司以員工勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小、專業(yè)性
【摘要】11/11 目的 1.1為理順考勤程序,規(guī)范考勤行為,嚴(yán)格考勤制度,確保有序經(jīng)營(yíng),特制定本考勤制度?! ?.范圍 (總裁、總裁助理、總經(jīng)理除外)之考勤管理?! ?.職責(zé) 、人事行政部全面負(fù)責(zé)公司考勤工作之管理、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),同時(shí)收集、匯總考勤數(shù)據(jù)?! ㈤T崗負(fù)責(zé)收集《員工請(qǐng)假單》,并于每天下班前轉(zhuǎn)交人力資源安全處,并對(duì)員工進(jìn)
2025-04-08 11:18
【摘要】企業(yè)管理制度文本說(shuō)明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說(shuō)明,可直接修改使用。目錄企業(yè)管理制度文本.....
2025-04-19 02:30
【摘要】公司管理制度大全窗體頂端窗體底端目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司
2025-04-18 06:48
【摘要】人事行政管理手冊(cè)大全集部門職責(zé)、制度、表格等支持性工具為一體目錄第一章綜合管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5第一節(jié)綜合管理部的職能與責(zé)權(quán) 5一、綜合管理部的職能 5二、綜合管理部的組織結(jié)構(gòu) 5第二節(jié)綜合管理部的責(zé)權(quán) 6一
2025-04-19 01:36
【摘要】業(yè)務(wù)員銷售訓(xùn)練銷售作戰(zhàn)訓(xùn)練1、目的(1)學(xué)習(xí)專業(yè)化的推銷技巧及知識(shí),以便運(yùn)用于日常的推銷工作中。(2)透過(guò)群體討論及演練充分掌握銷售重點(diǎn),以便實(shí)際下戰(zhàn)場(chǎng)后有效率地完成銷售目標(biāo)。2、學(xué)習(xí)方式(1)焦點(diǎn)在于學(xué)習(xí),確實(shí)體會(huì)要訣。(2)不是填鴨式的教學(xué),你有權(quán)發(fā)問(wèn)澄清,追根究底,要求在說(shuō)明清楚。(3)認(rèn)真討論,專心演練,提供創(chuàng)
2025-06-28 02:30
【摘要】I/217企業(yè)管理制度文本說(shuō)明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說(shuō)明,可直接修改使用。II/217
2025-04-18 08:05
【摘要】揚(yáng)州田治科技有限公司 版次 A版第1次修改 編號(hào) TJ-WI-MD-001 員工手冊(cè) 頁(yè)數(shù) 共21頁(yè)第1頁(yè) 員 工 手 冊(cè) 編制: 審核: 核準(zhǔn): 揚(yáng)州田治科技有限公...
2025-11-10 05:12
【摘要】前言第一印象凱瑟琳?布朗滿懷期待和熱情到一家中型廣告機(jī)構(gòu)擔(dān)任賬目經(jīng)理這一新職。漫長(zhǎng)的招聘過(guò)程結(jié)束后,她確信自己找到了一份美差。下面是她的經(jīng)歷:l按照通知星期一9點(diǎn)鐘到達(dá);接待員不知她是誰(shuí)l等了30分鐘后,她的新經(jīng)理來(lái)接她l兩人談了10分鐘后,他被叫走,凱瑟琳被交給他的同事,此人對(duì)此毫無(wú)準(zhǔn)備l該人帶凱瑟琳很快地轉(zhuǎn)了一圈,然后把她丟在一邊,處她讀文件l過(guò)了一
2025-04-06 03:37
【摘要】餐廳員工手冊(cè)一、服務(wù)理念顧客的滿意是餐廳餐廳興盛之本,餐廳的興旺是員工利益的保障,也是我們事業(yè)成功的標(biāo)志,人生價(jià)值的體現(xiàn)。二、服務(wù)總則滿足客人的需要是我們服務(wù)工作的總方針,客人的要求就是我們行動(dòng)的最高指令。每一個(gè)員工必須竭盡全力,不講條件,想方設(shè)法滿足客人的合理要求。對(duì)客服務(wù)要遵循以六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):1、熱情主動(dòng):見(jiàn)到客人首先要問(wèn)候致意,并主動(dòng)招呼,熱情服務(wù);
2025-06-29 18:45