制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部檢測實驗員崗位說明書-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量管理部檢測實驗員崗位說明書崗位名稱檢測實驗員崗位編號所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級科室經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)對原材料、庫存品、半成品、成品進行檢測實驗；檢測儀器的日常維護、管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對原材料、庫存品、半成品、成品進行檢

2025-04-07 23:03

生產(chǎn)管理部后勤管理員崗位說明書-資料下載頁

【摘要】總務(wù)科長崗位說明書崗位名稱總務(wù)科長崗位編號所在部門崗位定員直接上級職系直接下級活動中心管理員、宿舍管理員、衛(wèi)生員工資等級所轄人員8人崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)全廠的紀(jì)律、衛(wèi)生及安全事務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織執(zhí)行全廠的紀(jì)律檢查工作工作時間

2025-08-26 15:41

制鞋企業(yè)人力資源部培訓(xùn)管理崗位說明書-資料下載頁

【摘要】人力資源部培訓(xùn)管理崗位說明書崗位名稱培訓(xùn)管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：根據(jù)公司的組織及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)工作分析，制定年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)組織并實施公司培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)公司的員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一

2025-04-07 23:03

制鞋企業(yè)技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位說明書-資料下載頁

【摘要】技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位編號所在部門技術(shù)開發(fā)部崗位定員直接上級主管副總職系直接下級設(shè)計室主任工資等級所轄人員崗位分析日期本職：全面主持技術(shù)開發(fā)部的各項工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定本部門技術(shù)開發(fā)計劃和技術(shù)工作計劃并組織實施工作時間百分比：5%工作

2025-07-13 22:09

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部針車品檢員崗位說明書-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量管理部針車品檢員崗位說明書崗位名稱針車品檢員崗位編號所在部門質(zhì)量管理部質(zhì)檢科崗位定員直接上級總監(jiān)職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：根據(jù)公司質(zhì)量體系規(guī)定及相關(guān)檢驗的原則和標(biāo)準(zhǔn)，加強針車過程控制，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗關(guān)，提高針車工序產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)針車工序成

2025-04-07 23:03

制鞋企業(yè)行政事務(wù)部基建科經(jīng)理崗位說明書-資料下載頁

【摘要】行政事務(wù)部基建科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱基建科經(jīng)理崗位編號所在部門行政事務(wù)部崗位定員直接上級行政事務(wù)部經(jīng)理職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)集團公司基礎(chǔ)建設(shè)工作，日常水電等維修、廠區(qū)綠化與監(jiān)管職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司新建項目籌劃準(zhǔn)備和零星工程的改建工作工作時間

2025-08-01 18:58

制鞋企業(yè)行政事務(wù)部綜合科經(jīng)理崗位說明書-資料下載頁

【摘要】行政事務(wù)部綜合科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱綜合科經(jīng)理崗位編號所在部門行政事務(wù)部崗位定員直接上級行政事務(wù)部經(jīng)理職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)集團公司辦公紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)管以及文秘、辦公、檔案、車隊的全面管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)總部的紀(jì)律衛(wèi)生的行政監(jiān)管工作工作

2025-08-01 19:00

儀器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管理部部長職位說明書-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)管理部部長職位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理部部長所在部門生產(chǎn)管理部直接上級生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級生產(chǎn)管理部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定生產(chǎn)管理部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比：5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部

2025-04-07 22:59

制鞋企業(yè)渠道管理科經(jīng)理崗位說明書-資料下載頁

【摘要】渠道管理科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱渠道管理科經(jīng)理崗位編號所在部門營銷總公司市場部渠道管理科崗位定員1人直接上級市場部經(jīng)理職系直接下級市場監(jiān)控、導(dǎo)購管理、賣場管理、集團購買工資等級所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)全國銷售網(wǎng)絡(luò)管理(代理商管理、自營店管理等)，進行賣場建設(shè)的規(guī)劃與管理（陳列、形象等），建立導(dǎo)購管理體系和集

2025-04-18 03:06

制鞋企業(yè)渠道管理科導(dǎo)購管理崗位說明書-資料下載頁

【摘要】渠道管理科導(dǎo)購管理崗位說明書崗位名稱導(dǎo)購管理崗位編號所在部門營銷總公司市場部渠道管理科崗位定員直接上級渠道管理科經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)導(dǎo)購管理體系的設(shè)計及相關(guān)管理制度的制訂，指導(dǎo)全國導(dǎo)購管理工作，規(guī)劃并組織實施導(dǎo)購培訓(xùn)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)

2025-04-07 23:03

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部原輔材料品檢員崗位說明書-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量管理部原輔材料品檢員崗位說明書崗位名稱原輔材料品檢員崗位編號所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級綜合科經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司采購的原材料以及輔料的品質(zhì)檢驗工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對公司采購的原材料、制鞋輔材入庫前的品質(zhì)檢驗工作工作

2025-07-25 05:34

生產(chǎn)管理部車間主任的崗位說明書-資料下載頁

【摘要】3/3生產(chǎn)管理部車間主任崗位說明書崗位名稱車間主任崗位編號所在部門各分廠崗位定員直接上級廠長職系直接下級員工工資等級所轄人員崗位分析日期本職：安排生產(chǎn)流水線作業(yè)，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督產(chǎn)量、質(zhì)量、員工教育，完成上級交付的其它工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)指定單安排生產(chǎn)

2025-04-08 01:18

奧康集團生產(chǎn)管理部廠長崗位說明書-資料下載頁

【摘要】3/3生產(chǎn)管理部廠長崗位說明書崗位名稱廠長崗位編號所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員直接上級生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級車間主任工資等級所轄人員7人崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)本分廠按時、保質(zhì)、保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)試包的組織工作工作時間百分比：

2025-04-07 21:03

生產(chǎn)管理部用量核算員的崗位說明書-資料下載頁

【摘要】/生產(chǎn)管理部用量核算員崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理部計劃調(diào)度科用量核算員崗位編號所在部門生產(chǎn)管理部計劃調(diào)度科崗位定員直接上級計劃調(diào)度科經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)各分廠各款面皮、里皮用量預(yù)算，控制及監(jiān)督原材料的使用職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)

2025-04-08 00:19

制鞋企業(yè)生產(chǎn)管理部全套考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】考核維度：任務(wù)績效考核人：指標(biāo)項考評目的指標(biāo)解釋生產(chǎn)管理部工作計劃確保生產(chǎn)管理部各項工作的有序性、計劃性，確保各項任務(wù)按時、保質(zhì)、保量完成審核所制定計劃的質(zhì)量及缺失內(nèi)容的數(shù)量，核實計劃是否按時完成，已完成的項數(shù)/計劃完成項數(shù)的比例相關(guān)規(guī)章制度的完備性保證部門工作規(guī)范和本部門任

2025-04-18 03:06

制鞋企業(yè)生產(chǎn)管理部采購科文員崗位說明書-展示頁

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