億童幼教服務(wù)中心管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 五、 其他（客服+物流）；第四章 億童幼教服務(wù)中心考核流程與辦法按照《億童幼兒園裝備經(jīng)銷合同書》《億童幼教服務(wù)中心建設(shè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核，具體內(nèi)容如下：若乙方學(xué)期評(píng)估得分低于90分，第一次，甲方扣除乙方一半的保證金；第二次，甲方扣除乙方全部保證金；第三次，甲方扣除乙方全部保證金并終止合同。億童幼教服務(wù)中心管理辦法總 則1．加強(qiáng)2011年秋季學(xué)期經(jīng)銷單位億童幼教服務(wù)中心管理；2．引導(dǎo)經(jīng)銷單位落實(shí)億童幼教服務(wù)中心建設(shè)；3．為市場(chǎng)人員服務(wù)經(jīng)銷單位建設(shè)億童幼教服務(wù)中心提供依據(jù)；第一章 億童幼教服務(wù)中心建設(shè)申請(qǐng)流程 為了規(guī)范億童幼教服務(wù)中心申請(qǐng)程序，加強(qiáng)億童幼教服務(wù)中心建設(shè)流程，提升工作效率，特將億童幼教服務(wù)中心申請(qǐng)流程規(guī)范如下：一、 經(jīng)銷單位與公司簽訂裝備經(jīng)銷合同；二、 經(jīng)銷單位確定展廳、辦公位置；三、 經(jīng)銷單位和當(dāng)?shù)劁N售經(jīng)理溝通，銷售經(jīng)理申請(qǐng)市場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)；四、 銷售經(jīng)理填寫《億童幼教服務(wù)中心申請(qǐng)表單》（附件一）交銷售部客服組；五、 銷售部客服組把《億童幼教服務(wù)中心服務(wù)表單》交市場(chǎng)部許靜文；六、 市場(chǎng)部服務(wù)組安排相關(guān)人員對(duì)經(jīng)銷單位進(jìn)行服務(wù)；第二章 億童幼教服務(wù)中心服務(wù)建設(shè)實(shí)施流程為了規(guī)范億童幼教服務(wù)中心服務(wù)流程，加快各個(gè)經(jīng)銷單位的億童幼教服務(wù)中心建設(shè)，億童幼教服務(wù)中心服務(wù)流程如下：一、根據(jù)《億童幼教服務(wù)中心服務(wù)表單》資料，市場(chǎng)部市場(chǎng)服務(wù)部進(jìn)行第一次電話溝通，力爭(zhēng)通過(guò)電話幫助經(jīng)銷伙伴解決問(wèn)題，填寫《億童幼教服務(wù)中心市場(chǎng)服務(wù)電話溝通表單》（附件二）。第二次電話溝通，具體內(nèi)容如下：1． 裝修指導(dǎo)，通過(guò)地面標(biāo)準(zhǔn)、墻面標(biāo)準(zhǔn)以及各個(gè)區(qū)域的功能指導(dǎo)經(jīng)銷單位進(jìn)行裝修；2． 軟裝指導(dǎo)，辦公區(qū)域、展廳區(qū)域、培訓(xùn)區(qū)域軟裝物品功能及注意事項(xiàng)，尺寸及物品的擺放需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擺放；3． 展廳建設(shè)指導(dǎo)，展柜的購(gòu)買、擺放以及
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