【摘要】中建三局項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法第一章總則第一條機(jī)械設(shè)備管理是項(xiàng)目生產(chǎn)要素和施工過(guò)程管理的重要組成部分,必須做好工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化機(jī)械綜合管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,合理使用機(jī)械,做好維修保養(yǎng),確保安全運(yùn)行。為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,使工程項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備來(lái)源的兩種方式:①本企業(yè)設(shè)備租賃公司(站)租用的施工
2025-04-07 04:28
【摘要】13/13中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例第一章 總則第一條為推動(dòng)全局施工項(xiàng)目管理工作的發(fā)展,促進(jìn)工程項(xiàng)目施工管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化和規(guī)范化,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,特制訂本條例。第二條施工項(xiàng)目管理是建筑業(yè)企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和科學(xué)技術(shù)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過(guò)程管理。第三條施工項(xiàng)目管理的核心是以項(xiàng)目全額責(zé)任承包為依托,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目
2025-04-18 07:49
【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)...
2025-01-17 03:40
【摘要】熱電維護(hù)項(xiàng)目管理考評(píng)辦法(初版)編制:審核:批準(zhǔn):2017年10月38/42目錄第一章總則 1第二章考核組織及原則 1第三章項(xiàng)目管理考核 2第四章設(shè)備維護(hù)管理 51.檢修、維護(hù)管理 52.設(shè)備
2025-04-18 00:33
【摘要】第一篇:施工項(xiàng)目管理考核辦法 XXXXXX 工程施工項(xiàng)目管理考核辦法 (細(xì)則) 編制:XXX 審核:XXX 批準(zhǔn):XXX XXXX年XX月 目錄 .....................
2024-11-09 22:16
【摘要】1工藝紀(jì)律檢查與考核管理辦法(修訂版)制度要素,加強(qiáng)工廠工藝管理基礎(chǔ)工作,提高整體工藝管理水平,保證各個(gè)使用場(chǎng)所均采用現(xiàn)行有效工藝文件,相關(guān)人員都能夠按工藝文件的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),確保生產(chǎn)秩序正常和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定與提高;工藝紀(jì)律檢查,以便對(duì)各單位工藝管理的水
2024-11-08 02:36
【摘要】湖南路橋建設(shè)集團(tuán)公司項(xiàng)目績(jī)效管理和考核辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目績(jī)效管理,健全有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,督促分(子)公司和項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司(子公司)管理制度,客觀公正地評(píng)價(jià)項(xiàng)目工作業(yè)績(jī),提高經(jīng)濟(jì)效益,激勵(lì)項(xiàng)目班子成員和員工積極性,根據(jù)集團(tuán)公司《項(xiàng)目管理制度》的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目績(jī)效考核管理的要求和實(shí)際情況,特
2025-04-19 01:19
【摘要】項(xiàng)目部考核辦法為了進(jìn)一步適應(yīng)建筑市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目部的管理,根據(jù)公司以后發(fā)展規(guī)劃,特制定以下考核辦法(百分制)。項(xiàng)目部的考核由評(píng)比委員會(huì)進(jìn)行。為了更好地更全面地進(jìn)行考核,考慮從項(xiàng)目質(zhì)量(30分)、健康安全(30分)、進(jìn)度(15分)、環(huán)境保護(hù)和文明標(biāo)化(10分)及公司制度執(zhí)行情況(15分)等幾方面進(jìn)行。并按
2025-05-14 02:36
【摘要】附件2:XXX公司項(xiàng)目考核辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)目部的指導(dǎo)和管理,落實(shí)項(xiàng)目部的管理責(zé)任,督促項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和文件,激勵(lì)項(xiàng)目部更好地完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo),為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)聲譽(yù),特制定本考核辦法。第二章
2025-01-31 01:55
【摘要】總則1項(xiàng)目管理方針?lè)ㄈ斯茼?xiàng)目:統(tǒng)一項(xiàng)目基礎(chǔ)管理模式,強(qiáng)化企業(yè)的項(xiàng)目策劃及資源集中調(diào)控,規(guī)范企業(yè)層面對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)、監(jiān)督行為,確定企業(yè)、項(xiàng)目部層次的責(zé)任及相互關(guān)系,促進(jìn)項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)行;系統(tǒng)化管理:規(guī)范項(xiàng)目管理基本流程和方法,以項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)為中心,確定企業(yè)和項(xiàng)目部工作職責(zé),提高企業(yè)行政效率,促進(jìn)項(xiàng)目部執(zhí)行效率。持續(xù)改進(jìn):總結(jié)、提煉成功經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)項(xiàng)目管
2025-08-04 23:52
【摘要】中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例第一章 總則第一條為推動(dòng)全局施工項(xiàng)目管理工作的發(fā)展,促進(jìn)工程項(xiàng)目施工管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化和規(guī)范化,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,特制訂本條例。第二條施工項(xiàng)目管理是建筑業(yè)企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和科學(xué)技術(shù)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過(guò)程管理。第三條施工項(xiàng)目管理的核心是以項(xiàng)目全額責(zé)任承包為依托,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制,實(shí)現(xiàn)“標(biāo)價(jià)
2025-04-14 10:34
【摘要】中建三局項(xiàng)目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法第一章總 則第一條為認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度,促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)水平的提高,特制定本辦法。第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,獨(dú)立監(jiān)理,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰;第三條本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)立;質(zhì)量安全
2025-04-11 23:58
【摘要】 第1頁(yè)共12頁(yè) 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2025-08-28 20:59
【摘要】中國(guó)糧油食品(集團(tuán))有限公司績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法(試行)第一章總則????第一條為建立和優(yōu)化集團(tuán)的價(jià)值評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化,特制定本辦法。????第二條集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁由國(guó)資委進(jìn)行考核評(píng)價(jià),不在本辦法的適用范圍之內(nèi)。其他集團(tuán)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)單元和職能
2025-04-07 22:54
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部績(jī)效管理考核辦法 項(xiàng)目部績(jī)效管理考核辦法 :為落實(shí)集團(tuán)公司推行項(xiàng)目績(jī)效考核管理,提升項(xiàng)目管理人員的履約能力,提高個(gè)人效率與項(xiàng)目效益,推進(jìn)項(xiàng)目管理水平的整體提升,特制定本考核辦法。 ...
2024-10-28 21:49