鋼鐵企業(yè)設(shè)備備件類物資庫存管理及控制(存儲(chǔ)版)
【正文】 物資；積壓設(shè)備備件類物資：使用單位一年內(nèi)未出庫使用的庫存設(shè)備備件類物資；2．方案內(nèi)容為了確保倉儲(chǔ)物資正常周轉(zhuǎn)，對(duì)物資儲(chǔ)備量的合理性進(jìn)行監(jiān)督控制，以預(yù)防積壓超儲(chǔ)現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)出現(xiàn)超儲(chǔ)、積壓物資的使用單位收取倉儲(chǔ)管理費(fèi)。這給庫存管理及控制帶來了一定的難度，為解決這些問題建議采取如下措施。大量不同而相似的設(shè)備備件如天車的車輪、減速機(jī)、同步軸，輥道、液壓缸、閥門等，通過修改設(shè)計(jì)，逐步互相靠攏，使備件統(tǒng)一、具備互換性；5．按相同的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，將相同結(jié)構(gòu)、相同功能、不同尺寸和技術(shù)參數(shù)的備件，如齒式聯(lián)軸器、減速機(jī)、單傳輥道等，按一定規(guī)律排列起來，構(gòu)成一種備件系列；6．積極做好備件的國產(chǎn)化。如采用堆焊技術(shù)焊補(bǔ)修復(fù)磨損嚴(yán)重的軸；采用激光表面處理技術(shù)處理剪刃，做到多次重復(fù)利用；2．積極進(jìn)行備件研制。[2] 何明珂：ABC分析在庫存管理中的應(yīng)用，2006（8）[3] 徐保強(qiáng)、李葆文等：規(guī)范化的設(shè)備備件管理，2008（2）作者簡介：梁亞學(xué)，男，河北工業(yè)工程學(xué)院 機(jī)構(gòu)自動(dòng)化管理學(xué)士；研究方向：設(shè)備管理、物資管理應(yīng)用及理論等；聯(lián)系地址：河北省承德市新新釩鈦公司承鋼分公司設(shè)備動(dòng)力部 郵編067002 ；電話：13932440130郵箱：xx_sb_liangyx作者簡介：崔偉，男，河北燕山大學(xué) 機(jī)構(gòu)自動(dòng)化管理學(xué)士；研究方向：物資質(zhì)量管理應(yīng)用及理論等；聯(lián)系地址：河北省承德市新新釩鈦公司承鋼分公司物流管控中心 郵編067002 ；電話：13932418966郵箱：xx_cc_CuiW作者簡介：徐東然，男，北京對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 管理學(xué)學(xué)士；研究方向：物資管理應(yīng)用及理論；聯(lián)系地址：河北省承德市新新釩鈦公司承鋼分公司物流管控中心 郵編067002 ；電話：13803143040郵箱：xx_cc_Xudr11 / 11。通過加強(qiáng)設(shè)備備件修舊利廢管理，可以充分利用修復(fù)件，以減少新品設(shè)備備件的購入，這是達(dá)到減少設(shè)備備件采購費(fèi)用和降低維修成本的有效措施之一，企業(yè)通過舊備件的回收、修復(fù)、入庫制度，建立回收修復(fù)流程，來最大限度地節(jié)約設(shè)備備件資金和資源。對(duì)品種多規(guī)格復(fù)雜的備件，如閥門、儀表等，有計(jì)劃有針對(duì)性的選擇簡化合并。（六）設(shè)備備件類物資標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換鋼鐵企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模大自動(dòng)化水平高，所需設(shè)備備件具有專業(yè)化、多樣化的特點(diǎn)，生產(chǎn)組織中需要設(shè)備備件的品種數(shù)量都較其它行業(yè)多。（五）設(shè)備備件類物資有償存貯制通過建立嚴(yán)格的物資存儲(chǔ)管理制度，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿控制合理的庫存物資存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)與數(shù)量，推行設(shè)備備件類物資有償存儲(chǔ)制度對(duì)物資庫存控制管理起到降低成本、糾正偏差的作用。預(yù)警信息不必透過手工查詢，系統(tǒng)自動(dòng)提示。它并不是指以倉庫儲(chǔ)存形式的某種或某些物資的儲(chǔ)存數(shù)量真正為零，而是通過實(shí)施特定的庫存控制策略，實(shí)現(xiàn)庫存量的最小化。ABC分類法的主要內(nèi)容是將物資分為A、B、C三類，A類是年度價(jià)值最高的庫存，這些品種可能只占庫存總數(shù)的15%，但用于它們的庫存成本卻占到總數(shù)的70~80%；B類是年度價(jià)值中等的庫存，這些品種占用全部庫存的30%左右，占總價(jià)值的15~25%；C類庫存品種它們只占全部年度價(jià)值的5%左右，但卻占庫存總數(shù)的55%左右。由于設(shè)備備件類物資種類多、數(shù)量大，除少數(shù)專用設(shè)備備件，大部分工礦工藝件、二類機(jī)電件都可以實(shí)現(xiàn)通用代用或簡單改造后使用，但這種情況在實(shí)際工作中卻不能真正的實(shí)現(xiàn)推廣。無論是供應(yīng)部門還是各設(shè)備備件使用單位，在編制需求計(jì)劃時(shí)經(jīng)常遇到計(jì)劃準(zhǔn)確性差、變動(dòng)較大、臨時(shí)追加計(jì)劃過多等問題，這大大的影響了物資采購和供應(yīng)工作組織及時(shí)性。特別是那些效益比較好的企業(yè)，只要有錢賺，就很少有人去考慮庫存控制的問題。從廣義的角度去理解，庫存控制應(yīng)
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