超市員工每日工作流程圖(存儲版)
【正文】 對前來退貨的人員不熟悉的需志供應(yīng)商確認并記錄前來退貨人員的聯(lián)系方式及證件號碼。手工訂貨流程：部門主管或采購根據(jù)缺貨情況在系統(tǒng)內(nèi)訂貨—→店長或采購總監(jiān)審核（修改）主管或采購訂貨并在系統(tǒng)內(nèi)做審核—→部門主管或采購將店長或采購總監(jiān)審核過的訂單發(fā)送至供應(yīng)商并確認→門店或配貨中心根據(jù)訂單進行商品收貨—→配送中心根據(jù)門店要求記錄進行配貨—→達不到到貨要求的門店或配貨中心將到貨實際情況反饋給相關(guān)采購—→未到貨商品且需再次訂貨的可通過手工訂貨進行補訂貨并要求采購協(xié)助催貨。六、 營業(yè)中注意事項（中午至打烊） 檢查遺留商品(顧客遺留商品、非本部門商品、其它物品：如抹布等清潔用品)并送至指定位置 檢查商品陳列是否飽滿、整齊。 補貨中的商品檢查商品條碼、品名與標價簽是否一致—→標價簽是否整齊 商品補貨的原則不能改變原有陳列排面、不能拉排面陳列（只把第一排商品陳列整齊）、商品正面擺放、有問題商品缺損或退貨（含遺留商品）、商品陳列要飽滿、整齊，倉庫要整理有序。檢查收貨區(qū)是否有未進倉庫的商品檢查標價簽標價簽是否一品一標價簽（缺少及時補齊）—→標價簽是否整齊（統(tǒng)一放在所需標識商品價格的最左邊第一個商品的正下放）—→促銷牌、POP是否齊全，標識是否正確賣場定期清潔（陳列設(shè)施、商品、店堂）普通清潔（每天），深度清潔（每周）商品信息檢查標價簽內(nèi)容與系統(tǒng)內(nèi)商品信息是否一致（不一致及時更換）賣場安全檢查需每日檢查，每月做到深度檢查四、 營業(yè)中注意事項（上午） 觀察并記錄缺貨情況當商品缺貨1/3時，前移商品—→預(yù)估補貨量并記錄—→
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