照明股份有限公司股權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則(存儲(chǔ)版)
【正文】 佛山電器照明股份有限公司 2020 年 6 月 15 日 第 152頁 公司各類表格管理制度崗位職責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告目標(biāo)管理研究分析報(bào)告工作計(jì)劃需求調(diào)查分析報(bào)告質(zhì)量評(píng)審表申請表 求職信、自薦書、簡歷模板文案考核細(xì)則指導(dǎo)手冊管理辦法作業(yè)準(zhǔn)則管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)管理表格則調(diào)查分析企業(yè)合同 機(jī)密佛山電器照明股份有限公司 股權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 二 OO二年六月十五日 此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。 第四十條 出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，董事會(huì)可以決議方式終止《實(shí)施細(xì)則》： （一） 出現(xiàn)法律、法規(guī)規(guī)定的必須終止的情況； （二） 因經(jīng)營虧損導(dǎo)致停牌、破產(chǎn)或解散； （三） 股東大會(huì)通過決議停止實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度。 （一） 勞動(dòng)合同期未滿，激勵(lì)對象申請離職，公司同意時(shí)； （二） 勞動(dòng)合同期未滿，激勵(lì)對象因公司裁員而解聘時(shí)； （三） 勞動(dòng)合同期滿，若公司提出不再簽約時(shí)； （四） 激勵(lì)對象退休時(shí)； （五） 激勵(lì)對象因工作需要調(diào)離公司時(shí)。 （ 2） 非高管人員購買公司的股票必須鎖定 2 年以后才能兌現(xiàn)。 第 10 頁 第二節(jié) 激勵(lì)基金的處理 第二十六條 激勵(lì)基金用于購買公司的股票。 第 8 頁 第六章 績效考核辦法 第十九條 績效考核原則： （一） 體現(xiàn)本公司的愿景、宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)； （二） 將公司發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)緊密的結(jié)合起來； （三） 定性與定量指標(biāo)相結(jié)合； （四） 公正、公平、合理地評(píng)估組織和個(gè)人績效。在實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績目標(biāo)的情況下（即凈資產(chǎn)收益率達(dá)到 6%），按照公司該年度凈利潤的 5%核算和提取股權(quán)激勵(lì)基金，在超額完成公司業(yè)績目標(biāo)的情況下（即凈資產(chǎn)收益率超過 6%），激勵(lì)基金計(jì)提的比例和凈資產(chǎn)收益率增長的比例同步提高。 第七條 業(yè)績目標(biāo)的設(shè)定綜合考慮同行業(yè)水平和佛山照明歷史水平的基礎(chǔ)。 第 2 頁 目 錄 第一章 總則 .................................................................................. 3 第二章 股權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施流程 ............................................ 4 第三章 股權(quán)激勵(lì)制度激勵(lì)對象的確定方法 ........................... 5 第四章 業(yè)績考核指標(biāo)、業(yè)績目標(biāo)的確定方法 ....................... 6 第五章 激勵(lì)基金核算、提取、分配及處理的方法 .............. 7 第六章 績效考核辦法 ................................................................. 8 第七章 激勵(lì)基金的管理方法 ..................................................... 9 第一節(jié) 激勵(lì)基金的授予 ............................................................. 9 第二節(jié) 激勵(lì)基金的處理 ....................................................
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