職務(wù)說(shuō)明書規(guī)范指導(dǎo)大全0-資料下載頁(yè)

【摘要】3/4職務(wù)名稱QE所屬部門品質(zhì)部職級(jí)B2直接上級(jí)QA主管制作/日期批準(zhǔn)/日期工作概要1．檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定；；（零部件）評(píng)估。組織結(jié)構(gòu)中的位置QA主管QE工作職責(zé)描述1.制定零部件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（進(jìn)料、制程）；2.確定抽樣計(jì)劃（進(jìn)料、制程、成品

2025-04-08 01:59

遠(yuǎn)卓-總參第六十研究所職位說(shuō)明書大全0-資料下載頁(yè)

【摘要】39/40中遠(yuǎn)涂料集團(tuán)及燈塔公司重要崗位職位說(shuō)明書（討論稿）遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)北京2001-12-3目錄本文件基于的組織結(jié)構(gòu)------------------------------------3各職位說(shuō)明書---------------------------------------

2025-06-25 01:12

儀器生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)所在部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)質(zhì)量管理部?jī)?nèi)各崗位、計(jì)量中心主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定質(zhì)量管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度

2025-04-07 22:59

財(cái)務(wù)管理部長(zhǎng)與出納員職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】 職位說(shuō)明書編號(hào)：ZT—HR--001日期:1職位名稱:出納員2所屬部門:財(cái)務(wù)部3撰寫人

2025-04-07 22:15

行政職務(wù)說(shuō)明書大全0-資料下載頁(yè)

【摘要】/冠東車燈有限公司職位說(shuō)明書一、基本信息：職位名稱：廚房組組長(zhǎng)所屬部門：行政管理部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：作業(yè)類輔助職種直接上級(jí)：行政部主管定員人數(shù)：1審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)部門職責(zé)，負(fù)責(zé)公司的后勤飲食服務(wù)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）行政部?jī)?nèi)勤主管（上級(jí)職位名稱）

2025-05-14 02:47

儀器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書崗位名稱生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)所在部門生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)生產(chǎn)管理部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定生產(chǎn)管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部

2025-04-07 22:59

企業(yè)資產(chǎn)管理部崗位說(shuō)明書最新匯編0-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱經(jīng)營(yíng)計(jì)劃職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的細(xì)化公司戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司整體年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算2.負(fù)責(zé)管理權(quán)屬公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算3.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司各職能部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算4.負(fù)責(zé)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工

2025-04-08 11:54

高級(jí)管理職位職位說(shuō)明書位-資料下載頁(yè)

【摘要】高級(jí)管理職位職位說(shuō)明書位（總裁）職位名稱總經(jīng)理(總裁)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)董事會(huì)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容:%根據(jù)董事會(huì)或

2025-04-07 22:34

審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】3/4職位說(shuō)明書基本情況職位名稱部長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門審計(jì)監(jiān)察部直接上級(jí)總裁直接下屬職位名稱審計(jì)主管、監(jiān)察主管、法律主管職位設(shè)置目的督促集團(tuán)各責(zé)任單元高效、合法地履行其職責(zé)，以降低集團(tuán)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作2.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察管理體系3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)4.協(xié)助改善集

2025-08-03 11:52

財(cái)會(huì)審計(jì)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)會(huì)審計(jì)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書崗位名稱財(cái)會(huì)審計(jì)部部長(zhǎng)所在部門財(cái)審部直接上級(jí)財(cái)務(wù)副總直接下級(jí)無(wú)崗位定員1人所轄人員無(wú)一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：制定財(cái)會(huì)審計(jì)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：%根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)職責(zé)一工作任務(wù)根據(jù)公司階段

2025-07-23 04:39

制造部外供副部長(zhǎng)職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3職位說(shuō)明書公司名稱：德科公司部門名稱：制造部職位名稱/編號(hào)：副部長(zhǎng)（外供）/P04-02直接上級(jí)：制造部部長(zhǎng)直接下級(jí)：外供科科長(zhǎng)、工藝科科長(zhǎng)生效日期：批準(zhǔn)：第1版，第次修改工作目標(biāo)：根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制物料外購(gòu)、外協(xié)計(jì)劃，負(fù)責(zé)外購(gòu)、外協(xié)的管理，確保外購(gòu)、外協(xié)件的質(zhì)量，以合理成本按時(shí)完成外購(gòu)、外協(xié)任務(wù)。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度

2025-08-01 18:56

品牌管理職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】品牌管理職位說(shuō)明書基本情況職位名稱品牌管理職位編號(hào)所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的規(guī)范品牌管理，提升品牌價(jià)值工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司品牌的管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌宣傳的管理工作3.4.工作內(nèi)容1.制訂公司的品牌發(fā)展規(guī)劃2.組織對(duì)萬(wàn)華品牌市場(chǎng)定位、品牌分布和品牌影響力的市

2025-04-19 03:21

管理崗位職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】職位說(shuō)明書基本情況職位名稱煤防站站長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)安全處直接上級(jí)生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)直接下屬職位名稱煤防站煤防員職位設(shè)置目的確保公司煤氣使用和人身安全工作職責(zé)和工作內(nèi)容2負(fù)責(zé)煤防站煤防員的管理考核3負(fù)責(zé)煤氣事故預(yù)防和急救的組織培訓(xùn)工作4組織檢查煤氣管道、閥門、排水器、放散閥是否正常工作5組織對(duì)煤氣管道

2025-04-07 22:04

冠東車燈行政部長(zhǎng)職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】/冠東車燈有限公司職位說(shuō)明書一、基本信息：職位名稱：行政管理部部長(zhǎng)所屬部門：行政管理部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：直接上級(jí)：總經(jīng)理定員人數(shù)：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供行政、后勤保障支持。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）總經(jīng)理（該職位名稱）

2025-07-21 23:18

福利管理職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】職位說(shuō)明書基本情況職位名稱福利管理職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的實(shí)現(xiàn)員工福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人工成本合理化2.提高集團(tuán)公司員工滿意度和凝聚力3.建立和完善集團(tuán)公司福利管理制度4.負(fù)責(zé)離休退休人員5.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平6.7.

2025-04-07 21:58

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