管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課件匯總(存儲(chǔ)版)
【正文】 要考慮的成本, 是隨決策而變動(dòng)的成本。 租用了衛(wèi)星頻道，但比賽取消了；買(mǎi)了電影票 但丟了，還去看嗎? 企業(yè)所有自有資源的投入必須得到的最低報(bào)酬稱(chēng)正常利潤(rùn)； 既有固定成本又有變動(dòng)成本的函數(shù)，叫短期成本函數(shù)；只有變動(dòng)成本沒(méi)有固定成本的函數(shù)叫長(zhǎng)期成本函數(shù)。 平均變動(dòng)成本 AVC 是每增加一個(gè)單位產(chǎn)量所增加的總成本，為 ΔTC/ΔQ 或 dTC/dQ三、長(zhǎng)期成本函數(shù)四、成本函數(shù)的估計(jì)估計(jì)成本函數(shù)的困難v 通常估計(jì)長(zhǎng)期平均成本。n 所謂邊際貢獻(xiàn)是指在短期內(nèi)決策方案的增量收益與增量成本的差額。 因?yàn)?p 貢＝P－AVC=250200=50元/臺(tái) 從邊際利潤(rùn)貢獻(xiàn)來(lái)看可接受訂貨。 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 大量的買(mǎi)者和大量的賣(mài)者2）為什么有兩個(gè)納什均衡？4 、剪刀、石頭、布 1）游戲規(guī)則：剪刀勝布，布勝石頭，石頭勝剪刀； 2）勝者得1分，負(fù)者得 1分；3） 此博弈無(wú)納什均衡。分三種情況 第一，企業(yè)是否按較低的價(jià)格接受新任務(wù)； 第二，為減少虧損企業(yè)降價(jià)以爭(zhēng)取更多業(yè)務(wù)； 第三，企業(yè)生產(chǎn)互補(bǔ)或替代產(chǎn)品時(shí)。價(jià)格歧視的分類(lèi)一級(jí)價(jià)格歧視：對(duì)每個(gè)產(chǎn)品都收取最高可能價(jià)。八、兩步定價(jià)兩步收費(fèi)是指既收取一次性入場(chǎng)費(fèi)，又要索取使用費(fèi)。2）按照最終產(chǎn)品產(chǎn)量代入中間產(chǎn)品的邊際成本確定轉(zhuǎn)移價(jià)格。高峰定價(jià)法的條件 1）產(chǎn)品不能存儲(chǔ)； 2）在不同時(shí)期提供服務(wù)所用的是同一設(shè)備； 3）在不同時(shí)期需求有不同的特點(diǎn)。 將最優(yōu)產(chǎn)量代入需求方程。分三步 第一，估計(jì)單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本； 第二，估計(jì)固定成本，并分?jǐn)偟絾挝划a(chǎn)品，求出全部成本； 第三，在成本上加上按目標(biāo)利潤(rùn)率計(jì)算的利潤(rùn)額，即得出價(jià)格。1）沒(méi)有占優(yōu)均衡，卻有納什均衡：納什均衡是指這樣一種狀態(tài)，在對(duì)手策略既定的情況下，每個(gè)選手的策略都是最優(yōu)的。 企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度二、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)第六講 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論一、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)有一訂戶(hù)提出訂貨10000臺(tái)，但出價(jià)僅為250元/臺(tái)，與原價(jià)相比降低70元，產(chǎn)品單位變動(dòng)成本200元/臺(tái)，試問(wèn)該用戶(hù)訂貨是否能夠接受？解：以邊際貢獻(xiàn)分析法很方便作出決策。首先把同一行業(yè)的企業(yè)按規(guī)模大小進(jìn)行分類(lèi)，然后觀察每一類(lèi)企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中所占份額隨時(shí)間變化的趨勢(shì)，從而推測(cè)該行業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期平均成本曲線變化趨勢(shì)。v TVC=d0 + d1Q + d2Q2 + d3Q3v AVC=d0 /Q+ d1+ d2Q + d3Q2v MC= d1+ 2d2Q + 3d3Q2長(zhǎng)期成本函數(shù)的估計(jì)v 回歸分析法v 主要問(wèn)題是數(shù)據(jù)采集。 邊際成本 MC Average Fixed Cost 隨著產(chǎn)量變動(dòng)的成本叫變動(dòng)成本；不隨產(chǎn)量變動(dòng)的成本叫固定成本。 傳統(tǒng)觀念所說(shuō)的企業(yè)利潤(rùn)是指會(huì)計(jì)利潤(rùn)，沒(méi)有考慮隱性成本，自有資源的投入，但往往考慮了沉沒(méi)成本。 沉沒(méi)成本 增量成本與沉沒(méi)成本 為了獲得這種產(chǎn)品，必須放棄什么? 如果萬(wàn)格公司支付的工資總支出為28000美元，那么它應(yīng)雇傭多少工程師和技術(shù)人員？ 解：(202E) / 4000 = (12T) / 2000 即 T E = 2 且 4000E+2000T=28000 所以 E= 4, T = 6規(guī)模收益n 規(guī)模收益含義n 所有生產(chǎn)要素同比例變動(dòng)，對(duì)產(chǎn)出變動(dòng)的影響。（互補(bǔ)）n 投入的不完全替代。n 邊際技術(shù)替代率等于兩種生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)量之比。產(chǎn)量函數(shù)之間的相互關(guān)系n 邊際產(chǎn)量在L1時(shí)為最大，它對(duì)應(yīng)于總產(chǎn)量函數(shù)上的拐點(diǎn)（a）。n 兩種投入要素的生產(chǎn)函數(shù)：Q=F(K, L )n 柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)：Ｑ＝AＫaＬbn 生產(chǎn)函數(shù)的實(shí)質(zhì)：是個(gè)技術(shù)概念而沒(méi)有經(jīng)濟(jì)含義，反映投入產(chǎn)出之間的實(shí)物關(guān)系。 技術(shù)穩(wěn)定與技術(shù)進(jìn)步 企業(yè)的計(jì)劃是長(zhǎng)期的，經(jīng)營(yíng)是短期的。 固定投入：指生產(chǎn)中所使用的某些資源，它們的數(shù)量在該生產(chǎn)期內(nèi)不可能因生產(chǎn)組織者的愿望而改變。包括三個(gè)因素：１、采用的技術(shù)水平；２、投入要素的數(shù)量；３、資源的配置效率。=25015P++4PR當(dāng)M=5000, PR=100, 212。n 相關(guān)關(guān)系與因果關(guān)系。n 以全部收入或現(xiàn)期收入衡量需求，在改革前有一定合理性。預(yù)算線n I＝PX QX + PＹQ(mào)Ｙ三、 需求函數(shù)的估計(jì)與預(yù)測(cè)估計(jì)需求函數(shù)n 需求的衡量n 首先應(yīng)當(dāng)衡量相應(yīng)的購(gòu)買(mǎi)力，其次再考慮愿意將其用于購(gòu)買(mǎi)商品的部分，并將其作為需求的衡量。當(dāng)一個(gè)消費(fèi)者已經(jīng)擁有較多的某種商品時(shí)，如果希望他再買(mǎi)，只有降低該商品價(jià)格，反之，當(dāng)他擁有的數(shù)量少時(shí)，提高價(jià)格也無(wú)妨。隨著消費(fèi)量的增加，總效用也增加，但總效用按遞減比率增加，達(dá)到最大值后，繼續(xù)增加消費(fèi)量，將使總效用減少，邊際效用出現(xiàn)負(fù)數(shù)。n 理解效用的概念時(shí)，必須注意三點(diǎn)：n 一種物品有效用不一定具有價(jià)值或價(jià)格。v 合伙制v 數(shù)量也不少，占總數(shù)的9%，但銷(xiāo)售額不大。v 邊際分析與增量分析v “水和鉆石悖論”與“邊際革命”，邊際分析的重要性。 一個(gè)經(jīng)濟(jì)決策者將按照等邊際原則配置其資源，也就是說(shuō)，任何決策者要從數(shù)量給定的該種資源的使用中得到最大利益，必須使分配在每一種用途上的最后一單位資源所產(chǎn)生的利益即邊際利益相等。（4）經(jīng)濟(jì)學(xué)的看家方法：邊際分析n 理性人考慮邊際量：對(duì)行動(dòng)計(jì)劃小的增量調(diào)整216。第一講 緒論一、經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門(mén)怎樣的科學(xué)（1）理性人與道德人國(guó)富論：人們總是依照利己主義來(lái)行事的，而這種利己主義行為最終有利于全社會(huì)的利益。 將一種資源用于某一種用途的機(jī)會(huì)成本，就是該種資源可供選擇的次優(yōu)用途所產(chǎn)生的收益。 生產(chǎn)者：邊際收益＝邊際成本 ■ 等邊際原則 當(dāng)某種資源有多種用途，而隨著在任何一種用途上所分配的該資源數(shù)量的增
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