【摘要】/計(jì)劃管理職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：計(jì)劃管理所屬單位：部門：計(jì)劃（項(xiàng)目物資管理）部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：（簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。）組織制定公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)，會(huì)同相關(guān)部門對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解，考核，引
2025-04-07 22:05
【摘要】/考核管理職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：考核管理所屬單位：部門：集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核技能培訓(xùn)，具體承辦部門各類報(bào)表收集及分析，為公司和部門決策提供建議和依據(jù)。工作關(guān)系：直接上級(jí)：集團(tuán)客戶部總監(jiān)同僚：業(yè)務(wù)拓展管理客戶
【摘要】/動(dòng)力工程管理職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：動(dòng)力工程管理所屬單位：部門：基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：（簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。）統(tǒng)籌管理全省通信動(dòng)力設(shè)備的建設(shè)、維護(hù)、維護(hù)等工作，確保通信動(dòng)力系統(tǒng)正常運(yùn)行。工作關(guān)系：（簡(jiǎn)要介紹該職位的匯報(bào)
【摘要】/管線維護(hù)管理職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：管線維護(hù)管理所屬單位：部門：基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)資源管理，對(duì)杭州地區(qū)長(zhǎng)途光纜線路維護(hù)、通信光纜和設(shè)備、電路的優(yōu)化，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，確保公司網(wǎng)絡(luò)傳輸正常運(yùn)行。工作關(guān)系：直接上級(jí)：搶修中心主任同僚：
【摘要】3/3 某（控股）集團(tuán)有限公司 副總裁職位說明書文件編號(hào)：部門―職位名稱管理副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位人力資源中心總監(jiān)行政中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，分管行政中心和人力資源中心，
【摘要】/基建物業(yè)管理職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：基建物業(yè)管理所屬單位：部門：綜合部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：承擔(dān)對(duì)分公司基建、物業(yè)等管理工作，確保公司基建設(shè)施管理規(guī)范。工作關(guān)系：直接上級(jí)：綜合部經(jīng)理同僚：秘書綜合管理質(zhì)量管理后勤管理安全保衛(wèi)檔案管理直接下屬：
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱經(jīng)營(yíng)考核主管職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)助理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的客觀評(píng)價(jià)集團(tuán)權(quán)屬公司和各職能部門的經(jīng)營(yíng)成果和管理業(yè)績(jī)工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)助理建立與完善集團(tuán)權(quán)屬公司、各職能部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度與流程2.負(fù)責(zé)確定權(quán)屬公司和各職能部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的目標(biāo)值3.負(fù)責(zé)組
2025-04-19 00:40
【摘要】/ 某（控股）集團(tuán)有限公司 副總裁職位說明書文件編號(hào)：部門―職位名稱營(yíng)銷客服副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位客戶中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，分管客戶中心，完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并監(jiān)督各項(xiàng)管
2025-04-08 03:48
【摘要】人事、社會(huì)、法律、理類崗位職責(zé)描繪 l董事 董事職責(zé)： 1.召集、主持股東； 2.指導(dǎo)董事工作召集和主持議； 3.簽署本的股票、債券、重要合同及其他重要； 4.提名總經(jīng)理人選供議討...
2025-11-07 23:44
【摘要】人事、社會(huì)、法律、管理類崗位職責(zé)描述l董事局主席董事局主席職責(zé)：1.召集、主持股東代表大會(huì)；2.領(lǐng)導(dǎo)董事局工作，召集和主持董事局會(huì)議；3.簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件；4.提名總經(jīng)理人選，供董事局會(huì)議討論和表決；5.在董事局會(huì)議閉會(huì)期間執(zhí)行董事局決議，處理董事局權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次董事局會(huì)議報(bào)告；6.在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、
2025-04-12 11:29
【摘要】/薪酬與考核專員職務(wù)說明書崗位名稱薪酬與考核專員崗位編號(hào)JT－RL－022所在部門人力資源部崗位定員2人直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行集團(tuán)公司勞動(dòng)工資制度和福利制度，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績(jī)效考核與激勵(lì)，完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作職責(zé)與
2025-04-09 05:54
2025-04-12 02:44
【摘要】/工程物資帳物管理職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：工程物資賬物管理所屬單位：部門：運(yùn)維部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：具體承辦公司倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)管理，確保公司倉(cāng)庫(kù)帳物一致。工作關(guān)系：直接上級(jí)：運(yùn)維部經(jīng)理同僚：電路調(diào)度管理工程驗(yàn)收管理互聯(lián)互通管理運(yùn)維管理綜合物資
2025-06-27 02:34
【摘要】商務(wù)執(zhí)行助理職位說明書崗位名稱商務(wù)執(zhí)行助理崗位編號(hào)所在部門業(yè)務(wù)發(fā)展部崗位定員1人直接上級(jí)焦炭業(yè)務(wù)主管工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述：協(xié)助主管編制公司焦炭的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度預(yù)算協(xié)助主管編制焦炭業(yè)務(wù)的月度計(jì)劃協(xié)助主管收集、整理、分析市場(chǎng)信息和客戶信息負(fù)責(zé)
2025-05-14 04:22
【摘要】/考核專管員崗位說明書崗位名稱考核專管員崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司員工考核和培訓(xùn)管理工作，員工職業(yè)生涯規(guī)劃及部門內(nèi)勤工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作時(shí)間百分
2025-05-14 01:39
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