管理學基礎(chǔ)考試大綱(存儲版)
【正文】 領(lǐng)會：掌握管理二重性的意義。六、管理工作所面臨的環(huán)境三、現(xiàn)代管理理論領(lǐng)會：①社會系統(tǒng)學派主要代表及觀點；②決策理論學派的主要代表及觀點；③經(jīng)驗主義學派的主要代表及觀點；④權(quán)變管理學派的主要代表及觀點；⑤管理科學學派的主要代表及觀點。識記：①計劃工作流程；②影響計劃的因素；③計劃工作原理。第五章 組織四、溝通識記：控制的含義識記：前饋控制、同期控制及反饋控制的含義第七章 控制識記：指導與領(lǐng)導工作的六個原理三、組織變革三、計劃工作方法識記：滾動計劃方法領(lǐng)會：①滾動計劃方法；②甘特圖法；③計劃評審技術(shù)。韋伯理想行政組織體系特點。識記：①素質(zhì)；②管理者的素質(zhì)。應用：分析管理效率和效果是如何統(tǒng)一的。管理學基礎(chǔ)課程考試大綱考核目標：本大綱在考核目標中，按照識記、領(lǐng)會、應用三個層次規(guī)定其應達到的能力層次要求，三個能力之間是遞進等級關(guān)系。（3）應用：在領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，能運用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問題和實際問題。領(lǐng)會：①管理的必要性
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