管理處保安班長制度匯編(存儲版)
【正文】 規(guī)定》執(zhí)行者，每發(fā)現(xiàn)一項罰款5元；不跟進新到保安員的吃、住、工作安排，對保安班長罰款10元；1每周必須召開一次班務(wù)會，總結(jié)保安班一周的工作情況；必須找一名保安員談心，了解員工的思想情況，如不按規(guī)定執(zhí)行者，罰款1030元； 10 / 10。適用范圍：保安班長的獎罰實施細則：一、獎勵：好人好事受到業(yè)主（住戶）表楊和為公司爭得榮譽者，每次獎勵50元，并報公司。五、按保安主管制定的培訓計劃搞好組織實施工作，要言傳身教地抓好培訓，嚴格管理，確保實施。講評一周以來的工作情況、成績、優(yōu)點、缺點及注意事項。保安員有特殊情況需離開工作崗位時，必須保證有人在崗。1安排新到保安員的吃、住、工作崗位及要求，強調(diào)保安員的儀容儀表、禮貌行為規(guī)范、請銷假、團結(jié)員工等規(guī)章制度。確定交接班記錄無誤以后，檢查上班的巡邏登記記錄，并安排本班保安員在登記記錄上簽名。適用范圍：保安班長的操作實施細則：保安班長每天上班前，集合保安員，列隊進行交接班，安排員工的工作位置并說明注意事項；交接后，檢查上班前的交接記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即與上班保安領(lǐng)班聯(lián)系，共同處理存在的問題，如無問題，簽名認可。1每周三、五配合管理處對保安員進行隊列、跨立、敬禮等軍事訓練，上班時，對保安員進行現(xiàn)場培訓，特別是跨立、敬禮。協(xié)助保安員替班根據(jù)實際情況確定。組織召開保安班班務(wù)會1必須召開一次班務(wù)會，聽取保安員的意見及建議。四、負責當班保安員的考勤登記，填寫執(zhí)勤情況周報表，登記本班的獎罰情況，檢查當班各巡邏點情況和巡邏登記情況，主持班務(wù)會，并參與每月的獎罰考評工作。按照管理處的規(guī)定進行檢查登記，發(fā)現(xiàn)問題及進更正；每周召開一次班務(wù)會，總結(jié)保安班一周的工作情況；對新到員工進行上崗培訓和每周的三、五進行定期培訓；檢查宿舍衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)，督促保安員加強宿舍的清潔輪值工作，確保保安員宿舍內(nèi)務(wù)整齊，通風透氣，干凈、整潔；
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