電大小企業(yè)管理期末考試小抄1068(存儲(chǔ)版)
【正文】 為準(zhǔn)則。（3）創(chuàng)業(yè)成員之間因?yàn)樾愿?、個(gè)性、興趣不和，導(dǎo)致磨合出現(xiàn)問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)難以正常開(kāi)展，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解散。（顧客關(guān)系，銷售渠道等（5）如果收購(gòu)的企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn)，可以享受國(guó)家相應(yīng)的優(yōu)惠政策。J節(jié)稅與避稅、逃稅的區(qū)別？5)、稅務(wù)機(jī)關(guān)采取的相應(yīng)政策和處理主式，對(duì)節(jié)稅予以保護(hù)，對(duì)逃稅追究責(zé)任，對(duì)避稅采取反避稅措施等。3）利潤(rùn)表是分析和預(yù)測(cè)企業(yè)收益能力的重要資料。2）、重點(diǎn)必須放在小企業(yè)所掌握的資源最具優(yōu)勢(shì)的一種產(chǎn)品或服務(wù)上。Q企業(yè)節(jié)稅原則(4)集中進(jìn)貨。(3)特許經(jīng)營(yíng)可以降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，提高企業(yè)管理水平。X小企業(yè)改善勞動(dòng)關(guān)系的途徑？3）.選用人員時(shí)應(yīng)注意整體的協(xié)調(diào)一致，即所謂的“團(tuán)隊(duì)精神”。產(chǎn)權(quán)制度不盡合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)嚴(yán)重雷同、低水平重復(fù)建設(shè)、技術(shù)含量低、產(chǎn)品檔次低、缺少科學(xué)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 wk_ad_begin({pid : 21})。 等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，嚴(yán)重制約了小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。防范措施：節(jié)約成本，調(diào)整戰(zhàn)略吸引人才，激勵(lì)創(chuàng)新，建立品牌規(guī)范管理。4)可控制：在不同的企業(yè)形式下，企業(yè)主對(duì)企業(yè)的控制能力是不一樣的，有的權(quán)力高度集中而有的就相當(dāng)分散，業(yè)主須權(quán)衡考慮。（1）聯(lián)盟各方的企業(yè)一般都具有某個(gè)方面的比較優(yōu)勢(shì)，有可相互利用之處。信息溝通不暢，技術(shù)搜索成本較高是中小企業(yè)創(chuàng)新的首要障礙，特別是在那些比較基礎(chǔ)設(shè)施比較落后的國(guó)家和地區(qū)。Z中國(guó)小型家族企業(yè)的管理原則？另一方面，要不斷提高家族成員的管理水平，杜絕能力低下的家族成員進(jìn)入管理層。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。人事安排上要避免任人唯親。Z制約小企業(yè)管理創(chuàng)新的因素？(2)承擔(dān)責(zé)任：選擇組織形式時(shí)要權(quán)衡各種形式賦予業(yè)主的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，將責(zé)任控制在其愿意承擔(dān)的范圍內(nèi)。X小企業(yè)面臨的主要問(wèn)題，應(yīng)采取的防范措施？).show()。人世后，我國(guó)的小企業(yè)無(wú)法再像從前那樣在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中尋求政府的特殊保護(hù)，而必然面臨五個(gè)方面的壓力。包括違約風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、購(gòu)買力風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。(3)運(yùn)作支持費(fèi)用增加。從特許人的角度來(lái)研究：優(yōu)點(diǎn)：(1)可以收取特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)，增加了特許人的收入。(2)可以得到管理培訓(xùn)和指導(dǎo)。企業(yè)的利潤(rùn)是各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收益與耗費(fèi)的集中表現(xiàn)，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)不發(fā)生收益和費(fèi)用，無(wú)不通過(guò)收益與費(fèi)用的比較表現(xiàn)出來(lái)，利潤(rùn)是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的綜合性指標(biāo)。（3）需求足夠大，保證可以從中獲利。4)、宏觀經(jīng)濟(jì)角度，節(jié)稅是國(guó)家稅收政策予以鼓勵(lì)和引導(dǎo)的，逃稅避稅直接削弱了國(guó)家財(cái)力和宏觀調(diào)控能力。（5）由于合伙企業(yè)不具有法人資格，因此可以避免雙重課稅。（3）減少了很多不確定因素的發(fā)生。（2）可以樹(shù)立自己的特色。（2）爭(zhēng)取更高的利潤(rùn)，改善生活狀況。替代產(chǎn)品是指那些與本行業(yè)產(chǎn)品功能相同或相近的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品投入市場(chǎng)必然會(huì)導(dǎo)致更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。潛在進(jìn)入者加入一個(gè)行業(yè)，必然會(huì)使全行業(yè)的生產(chǎn)能力擴(kuò)大，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格下降；為了獲得一定份額的市場(chǎng)占有率，新加入者往往還采取降價(jià)促銷的措施，這會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致價(jià)格的下降。資產(chǎn)負(fù)債表是一種靜態(tài)報(bào)表，通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表，報(bào)表使用者能夠簡(jiǎn)要地了解企業(yè)在報(bào)表日的財(cái)務(wù)狀況，長(zhǎng)期和短期償債能力，資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)情況，以及企業(yè)資本結(jié)構(gòu)狀況等財(cái)務(wù)信息。錯(cuò)誤，在進(jìn)行籌資決策時(shí)，只要資產(chǎn)收益率比借款利率高，借款越多，則凈資產(chǎn)收益率越高。Z小企業(yè)可以通過(guò)各種方式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，如采取現(xiàn)金折扣方式銷售產(chǎn)品等。X小企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)品的新穎性、實(shí)用性，它實(shí)施的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于低成本戰(zhàn)略。X：交易費(fèi)用遞減，組織費(fèi)用遞增。稅法規(guī)定，納稅人如果沒(méi)有應(yīng)稅收入和所得，就不需要去稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理納稅申報(bào)S商業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)為爭(zhēng)取政府的資金支持而編制的計(jì)劃書(shū)。X：市場(chǎng)的進(jìn)入和市場(chǎng)的退出兩個(gè)方面。費(fèi)用是利潤(rùn)表的組成要素。X：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷X：企業(yè)未來(lái)的收益避稅是對(duì)多種納稅方案進(jìn)行精心比較后，采用稅負(fù)最低的方案，從而達(dá)到減輕稅負(fù)目的，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策在稅收方面的具體表現(xiàn)。YYXX下列屬于企業(yè)管理制度創(chuàng)新內(nèi)容的是XXJGABCD）。）Z在稅率不變的情況下，采用（A先進(jìn)先出法）X小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是（CX下列經(jīng)營(yíng)者屬于（D獨(dú)立型經(jīng)營(yíng)者）。Q企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程（A經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論）。JM美國(guó)“假日旅館”（D個(gè)性化服務(wù)法）。TX小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念（B不斷發(fā)展變化的）多選題：ABCD（A企業(yè)資源計(jì)劃B客戶關(guān)系管理D供應(yīng)鏈管理）。D對(duì)一家現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行（B企業(yè)的賬面價(jià)值C企業(yè)收益的未來(lái)趨勢(shì)D近年企業(yè)的收益狀況）基本應(yīng)用階段的電子商務(wù)主要包括（A電子商務(wù)基礎(chǔ)B初級(jí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷K）。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1