材料學(xué)院分團(tuán)委08-09學(xué)年考核制度(存儲版)
【正文】 達(dá)8分，辦公室主任及該聯(lián)絡(luò)員一律辭去職務(wù)；扣4分以下則在院考核中進(jìn)行雙倍扣分，上交工作簡訊及其他資料在?？己酥锌鄯只蚣臃值脑谠嚎己酥羞M(jìn)行雙倍扣分或加分；院各月部門考核未做到認(rèn)真準(zhǔn)確，隱瞞實(shí)情扣3分/次 ，未做到各項分?jǐn)?shù)情況均有據(jù)可依扣3分/次；未按要求時間拿出各項文件條例扣3分/次；文件收發(fā)情況不明確導(dǎo)致重要文件丟失扣3分/次； （2）各干部早操缺勤，三次或三次以上自動辭去職務(wù)，三次以下全院通報批評，有出現(xiàn)私下蓋章情況的，蓋章者和被蓋章者第一次兩人均做檢討，兩次通報批評，三次辭去二人職務(wù)； （3）各干部在中檢中應(yīng)嚴(yán)格遵守中檢規(guī)定，如違反三次及三次以上自動離職，三 次以下通報批評； （4）承辦各類校級、院級文藝體育活動，出現(xiàn)弄虛作假或表現(xiàn)差而受到同學(xué)評議, 影響學(xué)院形象的,按過失程度扣1—10分。 獎勵措施總分?jǐn)?shù)100分=內(nèi)部建設(shè)(45分)+外部聯(lián)系與影響(40分)+機(jī)動分?jǐn)?shù)(15分)一、內(nèi)部建設(shè) 評定分=累積得分 總分45分（1）聯(lián)系與配合 分團(tuán)委各部門之間以及與學(xué)生會各部門的交流配合，能達(dá)到深入交流學(xué)習(xí)的目的，能夠真正體現(xiàn)團(tuán)隊合作精神和效果的，據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)部門加1—15分。 5分 活動后的認(rèn)識及總結(jié),以及其他部門意見。 10分（2）活動影響方面 能積極承辦、協(xié)辦、參與到學(xué)院、學(xué)校及其他各種活動,或受到學(xué)院、學(xué)校表彰的,按不同程度加1—20分。獎勵措施的分?jǐn)?shù)將在每月月末公示,對排名靠前以及突出個人作出表彰和獎勵。附則: 常規(guī)工作的考核及獎勵措施的實(shí)施辦法分為自評和負(fù)責(zé)部門評議兩部分。具體評分細(xì)節(jié)：認(rèn)識及建議(附材料)。 具體評分細(xì)節(jié)：組織部門在活動過程中的組織及協(xié)調(diào)作用。 注：本項考核分?jǐn)?shù)浮動較大，滿分不超過10分。出席臨時活動的各必須到場的干部，如長時間內(nèi)移動電話，寢室電話均無法聯(lián)系,責(zé)任自負(fù)（有極特殊情況向老師說明）。（5）材料考核辦法：①按規(guī)定時間遲交1天的學(xué)期計劃總結(jié)扣4分/次，其它活動計劃、
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