【正文】 平均銷貨額在9萬元以上時(shí)，再予核算得分；第9個(gè)月以后視同其他單位。唯上述倒帳金額如經(jīng)悉數(shù)索回時(shí)，則于索加當(dāng)月份追回原所扣分?jǐn)?shù)。 ：即底價(jià)總數(shù)的80%(供應(yīng)營業(yè)部以83%計(jì)算)。 (3)公共關(guān)系：凡營業(yè)人員因業(yè)務(wù)上應(yīng)酬需要所為的支出屬。 ：服務(wù)收入減服務(wù)成本后的余額稱。 (7)工具：凡單價(jià)在100元以下的工具購置費(fèi)用屬。 (5)清潔費(fèi)用：支付清潔公司清潔打臘的費(fèi)用屬。 (13)報(bào)章雜志：訂閱報(bào)章及雜志所支付的費(fèi)用皆屬。(2)自評(píng)欄：本欄一律由填表人根據(jù)損益表及經(jīng)營分析欄各項(xiàng)經(jīng)營成果自行評(píng)核。 %以上者每萬元核發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)津貼5元。 □ 責(zé)任獎(jiǎng)金的計(jì)算及分配暫行辦法 “酬金的計(jì)算及分配”暫停實(shí)施。 (5)期內(nèi)未達(dá)盈余目標(biāo)80%及銷售目標(biāo)1%()的企業(yè)部則不予加發(fā)。 ，除扣除該案件的所用費(fèi)外，得按凈得30%給予該部獎(jiǎng)金，并于每一案件完結(jié)后核發(fā)。 □ 經(jīng)營績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法 (一)本公司為激勵(lì)同仁提高工作士氣，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神并藉以改善同仁待遇，特設(shè)置經(jīng)營績效獎(jiǎng)金并訂定‘經(jīng)營績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法’。 (八)發(fā)放的獎(jiǎng)金金額的計(jì)算，一律以‘元’為單位，元以下四舍五入。 (二)固定基數(shù)以編制人數(shù)為設(shè)定基準(zhǔn)，但實(shí)際人數(shù)未達(dá)編制人數(shù)時(shí)，則以實(shí)際人數(shù)為發(fā)放基準(zhǔn)。 (2)主要材料耗用量(或收率)。 ，所稱特定評(píng)核項(xiàng)目應(yīng)包括如下： (1)營業(yè)額或銷售量。因品質(zhì)不良，而遭客戶申訴，致無法收清者，得按特殊案件簽呈總經(jīng)理核準(zhǔn)不列入計(jì)算。 第十條 特殊貢獻(xiàn) 凡對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者，得專案呈請(qǐng)總經(jīng)理核發(fā)特別獎(jiǎng)金，金額不予限制。但任何從業(yè)人員不得同時(shí)支領(lǐng)兩項(xiàng)獎(jiǎng)金。 (七)本辦法第四條訂定的完工金額得視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人數(shù)增減而調(diào)整；第五條訂定的凈利標(biāo)準(zhǔn)得視營業(yè)額的多寡而調(diào)整。 (五)工作績效獎(jiǎng)金以當(dāng)月份凈利潤為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。第一項(xiàng)為生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管、助理及模具制作保養(yǎng)人員。 第九條 罰扣除特別休假及公假免予罰扣外，請(qǐng)假罰扣獎(jiǎng)金比率應(yīng)于效率獎(jiǎng)金核發(fā)準(zhǔn)則中明訂。 (2)以合作外銷產(chǎn)品，外銷證件逾期未收額占該月底未收總額的比率達(dá)20%以上，不計(jì)發(fā)營業(yè)部門獎(jiǎng)金。 (二)營業(yè)部門(直接銷售人員) ，獎(jiǎng)金比率自訂。 ，所稱特定評(píng)核項(xiàng)目應(yīng)包括下列各項(xiàng)： (1)產(chǎn)量 ①因不可抗力原因(如長時(shí)間限電或不可抗力的斷料)的減產(chǎn)，由生產(chǎn)部門簽呈總經(jīng)理核定減產(chǎn)的量，降低產(chǎn)量的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。 第三條 方式 各部門績效的評(píng)核及獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)，訂為每月一次，各月的績效不得互抵。 (六)營業(yè)單位與分公司人員，其獎(jiǎng)金的計(jì)算一律依當(dāng)月份的經(jīng)營績效競賽名次為發(fā)放的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，其最高與最底的發(fā)放比例原則上為3：1，唯得視經(jīng)營的實(shí)際情形隨時(shí)增減其差距；換算的比例如附表。 (5)各部營業(yè)人員如有連續(xù)6個(gè)月不能達(dá)到營業(yè)責(zé)任額時(shí)，應(yīng)即改調(diào)他職。) (10)各企業(yè)部經(jīng)營財(cái)務(wù)的缺短或呆帳，均應(yīng)由該企業(yè)年終提撥30%盈余中扣除。(3)期內(nèi)超出盈余目標(biāo)及銷售目標(biāo)1%()的企業(yè)部加發(fā)薪資總額60%。 ，以契約期間的信托金額總數(shù)，換算1/3為業(yè)績。 第五條 本辦法由業(yè)務(wù)部呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)公布后實(shí)施，修訂時(shí)同。 ：即本期營業(yè)及服務(wù)利益減除管理費(fèi)用后的余額稱。 (11)修理費(fèi)：凡汽車修理及保養(yǎng)等費(fèi)用屬。 (3)運(yùn)費(fèi)：裝載貨物所支付的費(fèi)用屬。 (5)壞帳：凡帳款尾數(shù)無法收回者屬。 (2)合約及叫修收入：即單位內(nèi)迄月底止服務(wù)所開發(fā)票總金額。 ：即營業(yè)人員(包括營業(yè)主任及外務(wù)人員)所發(fā)生的下列諸費(fèi)： (1)汽車諸費(fèi)：凡營業(yè)人員汽車、機(jī)油、過橋費(fèi)、過路費(fèi)、租用汽車以表演商品的費(fèi)用等皆屬。 (九)每月經(jīng)評(píng)核后，依得分的高低，分別選出分公司及營業(yè)部的第一、二、三名頒給獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，惟若前三名的單位，其每人平均銷貨額未達(dá)12萬元或月底應(yīng)收帳款比率超過40%以上者，則給獎(jiǎng)名額即視同出缺處理，不另遞補(bǔ)，： 名次 獎(jiǎng)金 1 ＄2000 2　　　 ＄1000　 3 ＄500 (十)經(jīng)評(píng)核結(jié)果，如遇得分相同時(shí)，則其名次的前后，依每人平均銷貨額決定，唯若每人平均銷貨額亦同時(shí)，則依單位編制人數(shù)的多寡決定。 ，一律四舍五入，不計(jì)小數(shù)點(diǎn)。 ，由業(yè)務(wù)部提供調(diào)查資料呈執(zhí)行副總經(jīng)理予以核定A或B級(jí)。因產(chǎn)品分發(fā)而致超編的人員亦比照新編人員計(jì)算，每月5萬元，未滿1月者比例折算。 (十一)年度的計(jì)算由每年1月1日起至12月31日止。 (七)本年度內(nèi)有功與過兩種紀(jì)錄者，得予抵銷或抵減。 (五)凡有下列情形之一者，應(yīng)予減發(fā)獎(jiǎng)金： ，扣減相當(dāng)30天薪津的獎(jiǎng)金。 第四條 實(shí)施及修改 本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會(huì)通過后實(shí)施，修改時(shí)亦同。 (二)利益目標(biāo)達(dá)成率在85%以上，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)月以上者，其超過1個(gè)月的部分(不含特別休假在14天以內(nèi)者所加發(fā)1個(gè)月的獎(jiǎng)金)，依下列核發(fā)基數(shù)計(jì)算。 (四)喪假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金，但因承重祖父母、配偶等喪亡請(qǐng)假在5天以內(nèi)者，每日扣減1/4日份薪的獎(jiǎng)金。 (三)記大功1次：加發(fā)10日份薪額的獎(jiǎng)金。 (二)非受處分的停薪留職者。 □ 從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金發(fā)給辦法 第一條 依據(jù) 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第39條訂定。 (四)凡當(dāng)季內(nèi)未請(qǐng)假(包括年休假)，遲到及早退者，按下列標(biāo)準(zhǔn)給予全勤獎(jiǎng)金： ：按當(dāng)季最后一個(gè)月的月薪247。) (十)星期例假及輪休、特休： ，但被指定加班而不到工者扣獎(jiǎng)金10點(diǎn)。 ～31點(diǎn)(600～620元) (四)全月份不請(qǐng)假，且輪休不超過2日者另加給全勤獎(jiǎng)金8點(diǎn)(160元)凡請(qǐng)假曠工(包括1小時(shí))或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不加給。 (二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。 、喪、生育假所請(qǐng)假日不予給點(diǎn)(如跨月者其全勤加給的8點(diǎn)只扣1次)。 ，但中途離職者不予發(fā)給。 (五)頒發(fā)獎(jiǎng)金前，人事部將名單送廠長核閱后公布。顧問、聘約人員、定期契