【正文】 . 調(diào)試員的工作結(jié)果執(zhí)行《安裝助理及調(diào)試員管理制度》。8. 單項(xiàng)工程精品梯量占90%以上的項(xiàng)目，可評(píng)定為A級(jí)工程。13. 驗(yàn)收及評(píng)定后，對(duì)《等級(jí)質(zhì)量評(píng)定表》所記載遺留問題，調(diào)試員必須自始至終跟蹤公司的相關(guān)部門和分公司，直至徹底解決問題達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)在《等級(jí)質(zhì)量評(píng)定表》中做最終的結(jié)論，等級(jí)評(píng)定工作可視為完成。6. 監(jiān)督、檢查維?，F(xiàn)場(chǎng)的維保質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。2. 定期監(jiān)督、檢查安裝現(xiàn)場(chǎng)或維保現(xiàn)場(chǎng)過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，除責(zé)令安裝隊(duì)或維保單位限期整改外，對(duì)疑難問題要協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)分析、解決和處理，提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。56 / 57。11. 監(jiān)督、檢查安裝、維保的市場(chǎng)信譽(yù)，如用戶的安裝質(zhì)量投訴、安裝進(jìn)度投訴、維保質(zhì)量投訴及維保服務(wù)投訴等。4. 監(jiān)督、檢查安裝進(jìn)度管理。11. 調(diào)試員必須嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收各安全部件（安全鉗、限速器、制動(dòng)器、緩沖器、超載裝置等）和重要驗(yàn)收項(xiàng)目（導(dǎo)軌、轎架、門系統(tǒng)、運(yùn)行質(zhì)量等）。6. 調(diào)試員必須嚴(yán)格按公司《質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定設(shè)備的安裝質(zhì)量。10. 新梯評(píng)定的結(jié)果和維保梯評(píng)定的結(jié)果由調(diào)試員負(fù)責(zé)存檔，作為分公司安裝助理年終獎(jiǎng)金分配及安裝隊(duì)安裝費(fèi)結(jié)算的依據(jù)。2. 設(shè)備的慢車調(diào)試由安裝隊(duì)完成，調(diào)試員對(duì)整機(jī)進(jìn)行驗(yàn)收、調(diào)試和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。 由自身技能問題，不能準(zhǔn)確及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持和解決存在的問題（公司技術(shù)問題除外），處罰調(diào)試員。、安裝隊(duì)的綜合素質(zhì)能力的考核評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)督促、檢查分公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行情況。5. 附表格周安裝工作匯報(bào)工程名稱： 合同工期：1. 安裝質(zhì)量：2. 目前進(jìn)度：3. 調(diào)試計(jì)劃：4. 安裝隊(duì)人力情況：5. 安全狀態(tài)：6. 作業(yè)面及制約施工因素：7. 缺件情況：8. 公司配合情況：9. 完工計(jì)劃、驗(yàn)收計(jì)劃、移交計(jì)劃：10. 業(yè)主心態(tài)及聯(lián)系方式：11. 其它：注：安裝助理必須按以上內(nèi)容認(rèn)真詳細(xì)、工整填寫。（三） 周工作匯報(bào)不限平時(shí)的工作匯報(bào)。（三） 安裝隊(duì)人力情況：能否滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和進(jìn)度要求。（五） 必須及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安裝隊(duì)人力情況。5. 嚴(yán)格按施工過程和施工順序填寫各資料，嚴(yán)禁過程漏填而后補(bǔ)的現(xiàn)象。不能影響零部件、工具的取放。（十） 轎壁、廳轎門表面易擦傷、碰傷的產(chǎn)品應(yīng)傾斜10176。（二） 庫房管理要設(shè)專人或材料管理員，建立嚴(yán)格的庫房管理體制。，收工后要求安裝隊(duì)及時(shí)把剩余的材料返庫存放、保管，以免丟失。，露天存放的導(dǎo)軌，對(duì)重塊、對(duì)重塊必須加以防護(hù)，做到防塵、防砸、防水。、驗(yàn)件工作結(jié)束后，安裝助理與安裝隊(duì)按《接收材料清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)單》如實(shí)填寫結(jié)果，經(jīng)核實(shí)后共同簽字確認(rèn)，安裝助理必須在第二天傳回公司售后服務(wù)部（或以其它方式通知總公司，如通過短信的方式）。 用戶負(fù)責(zé)人簽字：日期： 沈陽博林特電梯有限公司年 月 日 六、安裝助理現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，避免材料的人為損失和破壞，提高材料的利用率，保證到場(chǎng)材料的質(zhì)量，提高現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)意識(shí)，特制定如下現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。（九） 及時(shí)掌握業(yè)主單位階段性工期要求，并及時(shí)加以調(diào)整計(jì)劃和安裝隊(duì)的人力、物力調(diào)配。（一） 詳細(xì)掌握和了解所負(fù)責(zé)工程的合同工期，業(yè)主單位要求的工期或銷售部門對(duì)業(yè)主單位的承諾工期和公司制定的內(nèi)控工期。三、 各分部或階段施工前，安裝助理必須對(duì)安裝隊(duì)進(jìn)行過程技術(shù)交底，重要分步或階段（如測(cè)量放線、轎廂導(dǎo)軌安裝、對(duì)重導(dǎo)軌安裝、轎架安裝、導(dǎo)靴安裝等）施工的交底要嚴(yán)謹(jǐn)、全面、明確安裝標(biāo)準(zhǔn)。，如果存在質(zhì)量問題和其它任何問題是由公司某個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的，安裝助理按此表格填寫清楚，并詳細(xì)說明原因，并及時(shí)傳回公司安裝部。（四） 工程質(zhì)量資料1. 公司內(nèi)部質(zhì)量資料由安裝助理在工程竣工后，安裝助理負(fù)責(zé)填寫、收集、整理資料并存檔公司售后服務(wù)部。6. 工程質(zhì)量在確定隊(duì)伍時(shí)安裝隊(duì)必須做出承諾在安裝隊(duì)承攬工程時(shí)，安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人必須對(duì)承攬的工程進(jìn)行質(zhì)量承諾達(dá)到公司的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求，寫出書面承諾并與安裝費(fèi)掛鉤。對(duì)日常檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題對(duì)安裝隊(duì)及時(shí)下整改通知單，并要求安裝隊(duì)限時(shí)、及時(shí)整改完畢。，不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁安裝。（五） 附表格編號(hào)：安裝安001遠(yuǎn)大BLT公司安全施工教育記錄工程名稱安裝助理施工內(nèi)容安 裝 隊(duì)安全教育內(nèi)容： 被教育人： 教育負(fù)責(zé)人： 年 月 日編號(hào)：安裝安002遠(yuǎn)大BLT公司安全交底記錄工程名稱安裝助理施工內(nèi)容安 裝 隊(duì)交底內(nèi)容：交底人： 年 月 日被交底人： 年 月 日安全員： 年 月 日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 年 月 日檢查執(zhí)行情況： 檢查人： 年 月 日編號(hào)：安裝安003安全隱患通知單工程名稱安裝助理施工內(nèi)容安 裝 隊(duì)安全隱患內(nèi)容：整改意見：整改負(fù)責(zé)人： 年 月 日整改期限： 年 月 日?qǐng)?zhí)行情況： 檢查人： 年 月 日編號(hào)：安裝安004安全處罰單工程名稱安裝助理施工內(nèi)容安 裝 隊(duì)安全問題：處理決定：安裝助理： 年 月 日 安裝隊(duì)： 年 月 日四、安裝助理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度為加強(qiáng)安裝助理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理意識(shí)，提高電梯的安裝質(zhì)量和信譽(yù)，并通過嚴(yán)格、科學(xué)的管理，提供用戶一流的產(chǎn)品，特制定現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。、施焊過程中應(yīng)有接火設(shè)施，如接火斗等。，電焊機(jī)要配置漏電保護(hù)器。，要嚴(yán)格檢查吊裝工具等其它機(jī)具的可靠性、檢查吊點(diǎn)及吊裝結(jié)構(gòu)的合理性，確認(rèn)無誤后方可實(shí)施，且吊裝荷載不允許超負(fù)荷作業(yè)。、跑跳。 安裝隊(duì)在動(dòng)用水、電焊施工之前必須到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或總包單位處開動(dòng)火證，并配備一定的滅火器具（如滅火器、水桶、水等）。（二） 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全防火“三級(jí)教育”制。5. 及時(shí)填寫分步檢驗(yàn)記錄。4. 所有材料的擺放要求分類且整齊并標(biāo)識(shí)化管理。3. 施工前檢查作業(yè)面的情況是否符合施工要求。3. 動(dòng)火作業(yè)要?jiǎng)踊鹱C，施焊要有接火措施（接火斗等）。5. 教育現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明施工，禮貌待人，嚴(yán)禁打架斗毆、賭博等違法行為。、安全、及文明服務(wù)負(fù)責(zé)。4. 現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全帽、安全帶要求佩戴齊全。2. 特種作業(yè)人員要持有特種作業(yè)證，并穿戴好勞保用品。2. 嚴(yán)格按遠(yuǎn)大BLT公司工藝及規(guī)范要求指導(dǎo)施工。3. 要求有兼職材料和庫房管理員統(tǒng)一管理。4. 分步未報(bào)驗(yàn)嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。（3） 安裝隊(duì)隊(duì)員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者。 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“動(dòng)火證”制。2. 物料、工具使用安全制度，嚴(yán)格檢查所用工具狀態(tài)，確認(rèn)無誤后方可使用。，所有動(dòng)力設(shè)備要接在三級(jí)電箱且必須使用單獨(dú)開關(guān)控制，嚴(yán)禁一閘多用。、水桶等滅火用具?！栋踩幜P單》安裝助理在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)有違反公司安全制度規(guī)定的，對(duì)屢教不改或情節(jié)惡劣的，視情況予以經(jīng)濟(jì)處罰，此表格由安裝助理填寫。4. 日常管理制、執(zhí)行公司制定的內(nèi)控安裝標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?！百|(zhì)量問題整改制”。對(duì)上周或前期存在的質(zhì)量問題及質(zhì)量整改情況給予通報(bào)，并對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題整改情況進(jìn)行落實(shí)。驗(yàn)收合格后，安裝助理負(fù)責(zé)收集驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并帶回公司存檔，由于安裝隊(duì)安裝質(zhì)量原因驗(yàn)收不合格的，要求安裝隊(duì)限期整改，其復(fù)檢費(fèi)用安裝隊(duì)承擔(dān)，并加罰安裝隊(duì)安裝費(fèi)的10%。4. 《工程質(zhì)量問題反饋單》，在安裝助理檢查質(zhì)量過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，在存在問題一欄中填寫清楚，在處理意見一欄中，填寫安裝隊(duì)何時(shí)整改完成，達(dá)到何種標(biāo)準(zhǔn)。二、 嚴(yán)格執(zhí)行公司安裝標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁以任何公司理由制約安裝質(zhì)量，必須在保證安裝質(zhì)量的前提下控制施工進(jìn)度或其它環(huán)節(jié)。編號(hào)：安裝—質(zhì)004分步工程報(bào)檢單工程名稱安裝助理施工部位安 裝 隊(duì) 安裝隊(duì)（簽字）： 年 月 日 安裝助理（簽字）： 年 月 日 公司監(jiān)察（簽字）： 年 月 日編號(hào)：安裝—質(zhì)005現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題反饋單工程名稱安裝助理施工部位安 裝 隊(duì)存在問題原因： 安裝助理（簽字）： 年 月 日 處理意見：