地產(chǎn)開發(fā)商分銷來訪渠道管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 截流項(xiàng)目：（可結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整）人員/車輛分布：操作流程及目標(biāo)目標(biāo)：每人每天須代訪客戶2組，每月完成有效客戶180組。操作流程①、中介有帶客需求，須事先向渠道群及渠道助理報(bào)備，在群里報(bào)備時(shí)可隱藏部分號(hào)碼，但需向渠道助理報(bào)備全號(hào)碼及客戶姓名?？偙O(jiān)及銷售經(jīng)理加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，保證其任務(wù)完成。 ↓若該有效客戶成交后，由二手中介填寫《分銷結(jié)算單 》交予我司，做為最終結(jié)算依據(jù)。四、二手中介管理目標(biāo)：提高每月成交量由*牽頭負(fù)責(zé)至少每月二次回訪二手中介門店關(guān)于我項(xiàng)目物料展示情況，若發(fā)現(xiàn)展架及物料并合理擺放，則處于口頭警告，若連續(xù)發(fā)現(xiàn)二次以上，我司有權(quán)在傭金結(jié)算時(shí)做相關(guān)處罰。 ↓外銷公司憑已簽字確認(rèn)的《外銷帶訪客戶確認(rèn)表》，到財(cái)務(wù)處領(lǐng)取現(xiàn)金。監(jiān)督及處罰細(xì)則①、若行銷人員連續(xù)帶訪量不符合我司要求，則按相關(guān)合同及補(bǔ)充協(xié)議處罰；②、由**不定期抽查各點(diǎn)位行銷人員出勤情況，除在行銷群里報(bào)備以外，若發(fā)現(xiàn)空崗情況，首次扣除30元并警告，第二次扣除當(dāng)天工資。操作流程：①、行銷人員帶訪到案場，須經(jīng)過銷售人員確認(rèn)是否為有效客戶，判定有效客戶標(biāo)準(zhǔn)為：A、近期有購房意圖
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