北京地鐵履約管理辦法匯總(存儲版)
【正文】 按全線統(tǒng)一的核算規(guī)則計算工程量報審編制準(zhǔn)確性檢查清單/增補(bǔ)報審清單編制準(zhǔn)確2季度計量季度計量及時性檢查計量支付季報按時上報季度計量支付報表，滿足生產(chǎn)資金需要計量支付數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確檢查計量支付季報計量、支付報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確3工程資金管理工程款?？顚Ｓ眉笆褂玫暮弦?guī)性情況檢查銀行對帳單及銀行單據(jù)按時提交《銀行對帳單》,不得挪用建設(shè)資金，資金使用合規(guī)4計量、合約工程師檢查計量、合約工程師到位情況要求配備專職專崗的計量、合約人員；5前期合同工作配合應(yīng)積極配合前期預(yù)算審核及合同簽訂，不得拖延、耽擱工程進(jìn)展。第8條 投資控制履約綜合評定獎勵金的使用獎勵金的使用必須用于本標(biāo)段施工管理人員，不得挪做它用。季度綜合評定項目中心財務(wù)合同部負(fù)責(zé)依據(jù)日常檢查和季度綜合檢查的典型問題對土建施工單位投資履約情況進(jìn)行匯總，并組織項目中心考評小組對土建施工單位投資履約進(jìn)行季度綜合評定，將季度綜合評定結(jié)果填入附表3中，評定方法如下：綜合評定共分為三個等級：優(yōu)良、合格、差。檢查人員由監(jiān)理單位的計量、合約工程師、項目中心的計量、合約工程師、施工單位相關(guān)人員組成。第3條 本辦法僅適用于北京市軌道交通建設(shè)管理公司第四項目管理中心（以下簡稱項目中心）對北京地鐵６號線一期工程及地鐵7號線工程土建施工單位進(jìn)度的履約檢查及履約考評管理。第6條 季度投資控制綜合評定考評結(jié)果匯總下季度首月5日前，項目中心財務(wù)合同部負(fù)責(zé)對上季度的各項考評結(jié)果進(jìn)行匯總。第三章 投資履約考評獎懲第7條 投資控制履約的獎懲原則：季度投資控制履約綜合評定為優(yōu)良的，～1萬元，由項目中心發(fā)文全線通報表揚(yáng)。第9條 投資履約獎罰的支付：在下季度首月5日前，項目中心財務(wù)合同部依據(jù)土建施工單位
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