北京傲視創(chuàng)想科技有限公司崗位職級管理制度(存儲版)
【正文】 遲到、早退3次以上者，每超過1次扣2點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值；1未經(jīng)授權(quán)，打聽與告訴他人工資獎金收入情況但未造成重大影響者，每次扣罰10點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值；如造成重大影響，將按解除勞動合同處理；1拉幫結(jié)派、造謠惑眾，搬弄是非、散布不滿情緒但未造成重大影響者，每次扣罰5點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值；如造成重大影響，將按解除勞動合同處理；1有意涂改、銷毀單據(jù)憑證,弄虛作假、隱瞞蒙蔽，獲取非法利益但未造成重大影響者，每次扣罰20點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值；如造成重大影響，將按解除勞動合同處理；1偷竊或侵犯、挪用同事或公司財(cái)物者未經(jīng)許可的但未造成重大影響者，每次扣罰20點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值；如造成重大影響，將按解除勞動合同處理；1兼任其它公司職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)但未造成重大影響者，每次扣罰20點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值；如造成重大影響，將按解除勞動合同處理；偽造或盜用公司印鑒、文件在外行騙，或者利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙但未造成重大影響者，每次扣罰50點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值；如致使公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)遭受損失者，將按解除勞動合同處理；2泄漏公司技術(shù)營業(yè)機(jī)密但未造成重大影響者，每次扣罰50點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值；如導(dǎo)致公司蒙受重大損失者，將按解除勞動合同處理；2利用工作之便圖取私利、貪污、私吃回扣、偽造憑證獲利、經(jīng)手錢財(cái)不清、違反公司財(cái)務(wù)制度但未造成重大影響者，每次扣罰100點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值；如導(dǎo)致公司蒙受重大損失者，將按解除勞動合同處理；2由于自己工作疏忽而使公司險(xiǎn)些蒙受2萬元以上損失而未損失者，每次扣罰100點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值；如直接造成損失且情節(jié)嚴(yán)重者，將做直接解除勞動合同處理。 積極獎：行政部或其他部門，將不定期組織各種員工活動或培訓(xùn)課程，員工需按下述要求參與并獲得經(jīng)驗(yàn)值：序號參與人群項(xiàng)目類最低要求標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)值超額獎勵經(jīng)驗(yàn)值1全員參與員工活動3次5點(diǎn)每2次，加經(jīng)驗(yàn)值1點(diǎn)；如員工自己承辦某個節(jié)目或某個才藝表演的，可獲得5點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值。做任務(wù)：各部門可在內(nèi)部管理平臺上，通過任務(wù)發(fā)布系統(tǒng)，可以發(fā)布各種各樣的任務(wù)，任務(wù)分2種：①通用類任務(wù)：即強(qiáng)制性任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)值由2—20點(diǎn)，由公司或某個部門根據(jù)任務(wù)難度及重要性提出，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，要求全體員工或部分目標(biāo)員工必須限期內(nèi)完成的，員工根據(jù)任務(wù)要求完成相應(yīng)的任務(wù)，即可獲得相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)值。六、員工晉升為主管級以上崗位，按上述右側(cè)標(biāo)準(zhǔn)薪資執(zhí)行，即由公司額外補(bǔ)貼相應(yīng)的職務(wù)補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)如下：序號職務(wù)職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（元/月）1主管3002副經(jīng)理4003經(jīng)理5004助理總監(jiān)6005副總監(jiān)7006總監(jiān)8007副總經(jīng)理10008總經(jīng)理2500七、崗位經(jīng)驗(yàn)值積累方式：正式員工每月初由其上級主管為其設(shè)置相關(guān)的目標(biāo)，以月度考核為準(zhǔn)，次月5日前由相關(guān)人員根據(jù)考核指標(biāo)要求，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)并錄入系統(tǒng)，結(jié)合自評分及上級主管評分，由系統(tǒng)自動核算具體的月度考核得分，經(jīng)確認(rèn)生效后，系統(tǒng)將按下述公式核算本月員工所得的“崗位經(jīng)驗(yàn)值”。⑤崗位說明書及考核標(biāo)準(zhǔn)：按照系統(tǒng)提示查閱相關(guān)簡介后確認(rèn)查閱，賺取2點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值；通過系統(tǒng)考試，成績合格，得3點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值。2．工作經(jīng)驗(yàn)：；；；；；；；工作經(jīng)驗(yàn)系數(shù)：，；。3） 管理崗位職級大類的評定原則上要求員工必須達(dá)到專業(yè)崗位職級大類“高級”以上，才有資格評定管理崗位職級，而專業(yè)崗位職級的評定不以員工具有一定的管理崗位職級為前提。2） 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)值：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)值的多少由項(xiàng)目本身產(chǎn)生的價(jià)值所決定，根據(jù)項(xiàng)目的級別氛圍公司級及部門級項(xiàng)目，項(xiàng)目定級標(biāo)準(zhǔn)詳見……，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。 職級大類：為了便于集中管理和相互區(qū)別，根據(jù)每個崗位所需要的技能、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職責(zé)以及權(quán)限等任職要求，縱向的若干職級合并為一個職級大類，并且每一個大類都有一個固定的稱號。第二條 崗位職級系統(tǒng)的定義崗位職級系統(tǒng)以“崗位”為核心，根據(jù)每個崗位在學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能和責(zé)任等方面的不同任職資格要求設(shè)定不同的等級（即職級），以可量化的經(jīng)驗(yàn)值體系作為對應(yīng)參考標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)各崗位的價(jià)值及同行業(yè)同地區(qū)的薪酬水平制定各崗位的標(biāo)準(zhǔn)薪酬，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展道路。 晉級標(biāo)準(zhǔn)：即每個職級大類范圍內(nèi)，依據(jù)職級標(biāo)準(zhǔn)確定的不同經(jīng)驗(yàn)值達(dá)標(biāo)范圍，只要經(jīng)驗(yàn)值達(dá)標(biāo)即可自動晉級。因此每個員工進(jìn)入公司后根據(jù)崗位確定職級及經(jīng)驗(yàn)值，即為其獲得“起始經(jīng)驗(yàn)值”，員工在考核年度年度結(jié)束后所獲得的經(jīng)驗(yàn)值，即為下一年度的經(jīng)驗(yàn)值累加的“年度起始經(jīng)驗(yàn)值”。由業(yè)務(wù)部門提出申請，填寫附件《崗位職級變動申請表》，經(jīng)行政部審核確認(rèn)、總經(jīng)理審批同意后生效。工作積極性一般，在他人的監(jiān)督指導(dǎo)下，能按照公司規(guī)章制度
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