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正文內(nèi)容

關(guān)于加強(qiáng)省管企業(yè)對標(biāo)管理工作的指導(dǎo)意見(存儲版)

2025-05-07 20:32上一頁面

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【正文】 評估標(biāo)準(zhǔn),研究制定對標(biāo)實(shí)施方案和趕超路線圖、時間表,明進(jìn)提高的具體措施,并把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)環(huán)節(jié)、崗位和具責(zé)任人。六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)(一)明確各方面責(zé)任。加強(qiáng)對標(biāo)方法的學(xué)習(xí),開展多種形式的培訓(xùn),積極與先進(jìn)企業(yè)交流,不高對標(biāo)管理水平。省管企業(yè)要按年度向省國資委報告對標(biāo)管理實(shí)施內(nèi)容包括對標(biāo)活動計劃、標(biāo)桿企業(yè)選定情況、采取的主要措施、取得進(jìn)展和效等。根據(jù)對標(biāo)管理的需要和標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新管理方法,提高管水平。通過各種方式加大宣傳力度,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提認(rèn)識,增強(qiáng)干部職工開展對標(biāo)活動的積極性主動性,在企業(yè)內(nèi)部營造“比、學(xué)趕、超”的濃厚氛圍。已達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的,重確立更高一層的標(biāo)桿企業(yè)和目標(biāo)值。在國內(nèi)同行業(yè)已經(jīng)達(dá)先進(jìn)水平的企業(yè),應(yīng)把國外一流企業(yè)納入對標(biāo)范圍。積極推進(jìn)企業(yè)文化建按照國際國內(nèi)一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步形成能夠凝聚人心升形象、促進(jìn)發(fā)展的企業(yè)文化體系。(三)著力優(yōu)化企業(yè)體制機(jī)制。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)、進(jìn)行略決策、推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施等方面經(jīng)驗(yàn)做法,強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃的引導(dǎo)作用,提高企發(fā)展的科學(xué)性和計劃性。定期對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況、各項(xiàng)作流程、各種管理制度等進(jìn)行全面評估,充分了解企業(yè)自身情況。三、夯實(shí)對標(biāo)管理基礎(chǔ)認(rèn)真做好對標(biāo)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,逐步建立有效的工作機(jī)制,為開展標(biāo)活動提供有力保障。集團(tuán)公司和各級子企業(yè)、各業(yè)務(wù)門根據(jù)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)實(shí)際,全面開展對標(biāo)活動,把對標(biāo)管理作為提升改革展能力和經(jīng)營管理水平的重要抓手。(三)加強(qiáng)對標(biāo)管理是省管企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要手段。號各省管企業(yè):為推動省管企業(yè)全面、深入、持續(xù)開展對標(biāo)活動,提高對標(biāo)管理科學(xué)性統(tǒng)性、有效性,促進(jìn)企業(yè)提升經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)市場競爭能力,現(xiàn)就加強(qiáng)企業(yè)對標(biāo)管理工作提出如下指導(dǎo)意見。(benchmarking),也稱基準(zhǔn)管理。(一)加強(qiáng)對標(biāo)管理是省管企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的迫切需要。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),必須進(jìn)一步樹立標(biāo)桿意識,增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和力感,激發(fā)干部職工的工作熱情和創(chuàng)新精神,對照國內(nèi)外先進(jìn)水平尋找差距改進(jìn)不足,有效提升工作水平,推動各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保實(shí)現(xiàn)既定的目任務(wù)。既要在體現(xiàn)經(jīng)營結(jié)果的績效指與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo),更要深入分析造成經(jīng)營結(jié)果差距的各種因素,詳細(xì)了解標(biāo)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合實(shí)際制定具體改進(jìn)措施,提高對標(biāo)管理的針對性、有性。明確信息收集的內(nèi)容,廣泛收集相關(guān)法律法宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、市場動態(tài)等相關(guān)信息,加強(qiáng)企部信息收集,著重加強(qiáng)國際國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)和主要競爭對手信息收集。(三)建立完善對標(biāo)考核工作機(jī)制。
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