對標管理工作具體實施方案(存儲版)
【正文】 人）每月將當月對標工作開展推進情況及下月計劃（附件2）匯報事業(yè)部綜合管理科，未及時匯報或工作進度緩慢的責任人予以100500元經(jīng)濟處罰；每月由綜合管理科牽頭技術總監(jiān)負責進行總結、通報。
。③產(chǎn)量對標，責任人：*****。：①實現(xiàn)對輥工藝生產(chǎn)。
③%以內(nèi)。三、成立對標管理推進領導組組 長：******組長全面負責對標管理整體推進工作。二、對標的基本原則。要深入分析與先進對標造成差距的各種因素，詳細了解標桿項目的經(jīng)驗做法，結合實際制定具體改進措施，提高對標管理的針對性、有效性。下設對標管理推進領導組辦公室，主任由綜合管理科科長兼任，要做好對標管理宣傳及推進實施方案項目的匯總、監(jiān)督、檢查、考核工作等。③制作新式剛玉接包，實現(xiàn)單獨一臺或兩臺爐生產(chǎn)高檔研磨級剛玉塊。②根據(jù)情況新建生產(chǎn)線生產(chǎn)陶瓷磨具專用砂、涂附磨具專用砂等產(chǎn)品。③。根據(jù)改進方案和實施進度計劃，將改進指標的措施和對標指標目標值分解落實到各相關部門及個人，在對標實踐過程中，要修訂完善各項規(guī)章制度
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