公司詢價管理辦法(存儲版)
【正文】 特此通知。 領(lǐng)導審批發(fā)放成交通知書詢價小組評審比較詢價小組確定成交供應商供應商一次性報價詢價小組確定和邀請至少三家供應商參加報價制定詢價文件成立詢價小組使用部門提出采購需求詢價采購流程圖第四條 確定成交供應商原則詢價過程應遵守公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)以及安全高效原則，自覺接受公司各部門及人員的監(jiān)督。公司審批。供應商報價。第三條 詢價流程說明使用部門根據(jù)業(yè)務需要及月度或年度預算提出工程、服務和物資采購要求，填寫具體需求，按照流程獲得公司審批。公司詢價管理辦法 第一條 為規(guī)范公司小額工程、服務和貨物采購過程，提高采購效率，獲得較優(yōu)性價比的物資及服務并建立物資采購監(jiān)督機制，特制定本管理辦法。（）以下的辦公用品、耗材、勞保用品等低值易耗品采取事后評價辦法，采購完成后由詢價小組按季度對
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