【摘要】公司中生存奧秘詼諧解說職場動物一欄表 狗：所有公司都需要、且在任何環(huán)境下都會脫穎而出的員工，但數(shù)量稀少?！ ∫芭＃撼Ｒ姷囊环N員工，能力強，但運氣糟透了，多半下場不妙?！ 『偅航器锛樵p，讓所有狗都頭痛的員工?！ ”控i：主管不是太欣賞，但地位相當穩(wěn)固的員工。 蠢驢或綿羊：最吃苦耐勞的員工，通常運氣比野牛還要糟糕?！ 〈题虺赭耗芰Σ蛔悖悟}滿腹，職場最不受歡迎
2025-04-15 01:44
【摘要】 制度名公司文書管理規(guī)定電子文件編碼GLZD223頁碼8-1第一章總則第一條本規(guī)定的目的，在于確保文書事務正確且順利進行，促進與提高組織管理工作的效率。第二條所謂“文書”是指業(yè)務工作上往來公文、報告、會議決議、規(guī)定、契約書、專利許可證書、電報、各種帳簿、圖表參考書等一切業(yè)務用書類與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏，任何個人不得私自
2025-04-15 01:45
【摘要】海量免費資料盡在此公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓的效率分析2002-09-30國研網(wǎng)[摘要]公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，其實質(zhì)是對較為稀缺的控制權(quán)資源進行重新配置的過程。對公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓行為進行效率評價，主要是看對這一資源的重新配置是否改善和提高了公司價值，從而增進了社會福利。本文在對獲取公司控制權(quán)收益的主體類型進行分析的基礎上，得出一個對公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓效率進行分析的總體框架。運用該框架對集中和分
2025-04-07 20:25
【摘要】[部屬評價④]公司內(nèi)部溝通檢查表?○溝通的基本態(tài)度第1次評價第2次評價□ □ □，但不是四面討好他人的人 □，不依賴他人 □、不任意生氣 ○溝通的規(guī)則 □ □、不平、抱怨 □ □ □ ○虛心、謙虛 □
【摘要】員工保險第二章公司保險制度管理一、失業(yè)保險(一)何為失業(yè)保險？ 所謂充分就業(yè)，是指在既定的工資水平上，愿意工作的人，都能夠得到工作機會，而且在既定的工作時間內(nèi)，勞動者的工作量飽滿。反之，則為失業(yè)。 失業(yè)作為一種經(jīng)濟現(xiàn)象，與社會制度無關，是生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的不可避免的產(chǎn)物。 所謂失業(yè)保險，是指國家通過立法強制實行的，由社會集中建立基金
【摘要】制度名公司供應事務處理制度電子文件編碼GLZD128頁碼5-1第一條供應事務的方針1．供應部門必須經(jīng)常從經(jīng)濟與使用效果兩個方面出發(fā)，選擇最合適的物品。，努力掌握采購技巧與技術(shù)；并且經(jīng)常能站在公司的全局立場上，冷靜思考與判斷，謀求最有利的采購機會。3．與供應商協(xié)調(diào)好關系，努力提高自身的談判地位，以最小的代價與最佳的采購條件，達成每一筆交易。4．避免供
【摘要】公司售后服務中心零配件訂貨單日期年月日地址訂貨號電話類別發(fā)運方式車型零件圖號零件名稱單位數(shù)量備注
【摘要】“管理人”歡迎使用中國最大的管理者平臺——“管理人”?！癕anaren”為中國管理者提供了全方位的管理內(nèi)容服務?！羧绻氆@取豐富的管理知識，增加先進的管理經(jīng)驗，請到“、、、、、、”欄目中查閱；◆如果您想下載更多有用的管理資料，請到“、、”欄目中搜索；◆如果您想使您的生活、商務活動更方便、更快捷，請到“”欄目中查看；◆如果您想廣結(jié)管理界的朋友，切磋管理經(jīng)驗，
【摘要】文件類別：管理文件文件編號：BS-III-0907-006編寫單位：行政人事部版本：b。版發(fā)行日期：機密等級：□機密□一般合計
【摘要】公司基礎管理指南為了指導各公司加強基礎管理，促進企業(yè)管理上臺階，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制訂本指南。本指南適用于集團公司各公司和控股企業(yè)。各公司和控股企業(yè)應根據(jù)本指南要求，制訂相應的管理制度，并貫徹執(zhí)行。方針目標管理標準各公司應建立形成文件的管理標準，以確保方針目標的編制、實施、診斷和考核等管理制度化。制訂各公司應于每年10月底之前提出
2025-04-13 00:05
【摘要】關于公司制服、工作服和其它勞保用品發(fā)放的規(guī)定(一)公司制服的發(fā)放，必須是本公司的正式調(diào)入職工和已正式辦理了招工手續(xù)的合同制職工。借調(diào)人員、聘用人員和臨時工(含試用)的制服發(fā)放，先公司墊付，然后以在本公司服務的實際工作年限折舊報銷。(二)各類人員工作服裝、職工(含借調(diào)、聘用和臨時工)按其所從事的工種發(fā)放工作服裝。，按工作時間最長的工種發(fā)給工作服裝。(三)制服、工作服
【摘要】公司高層領導&技術(shù)部內(nèi)審檢查表受審核部門：公司高層領導/技術(shù)部陪同接待人：審核日期：年月日NO.:序號標準條款審核的項目、證據(jù)及方法審核記錄評價24質(zhì)量手冊的每個要素是否都有足夠的程序文件（第二層次）支持？25質(zhì)量策劃過
2025-04-12 01:29
【摘要】中建三局項目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法第一章總 則第一條為認真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”、“安全第一，預防為主”的方針，加大公司對項目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度，促進企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全達標水平的提高，特制定本辦法。第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是：垂直領導，統(tǒng)一管理，獨立監(jiān)理，嚴格獎罰；第三條本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機構(gòu)設立；質(zhì)量安全
2025-04-12 05:21
【摘要】問題帳款管理辦法第一條為妥善處理“問題帳款”，爭取時效，維護本公司與營業(yè)人員的權(quán)益，特制定本辦法。第二條本辦法所稱的“問題帳款”，系指本公司營業(yè)人員于銷貨過程中所發(fā)生被騙、被倒帳、收回票據(jù)無法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情況的案件。第3條因銷貨而發(fā)生的應收帳款，自發(fā)票開立的日起，逾兩個月尚未收回，亦未公司規(guī)定辦理銷貨退回者，視同“問題帳款”。但情況特殊經(jīng)呈報總經(jīng)理特
2025-04-08 11:36
【摘要】/成品庫管理崗位說明書崗位名稱成品庫管理崗位編號QK-03-02所在部門倉儲部崗位定員1直接上級倉儲部部長職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職：成品的出，入庫管理；職責與工作任務：職責一職責表述：成品的出，入庫管理工作任務與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)辦理產(chǎn)成品的
2025-06-25 22:26
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