公司物資盤點管理講述(存儲版)
【正文】 第5條 復盤人員需持初盤人員已填好的盤點表，依序檢查，再將復盤的數(shù)字記入復點欄內(nèi)，并計算出差異后填入差異欄。第13條 本規(guī)范自頒布之日起執(zhí)行。第11條 復盤核對有誤的，復盤人員應會同初盤人員、倉庫管理人員修改盤點卡、盤點清冊中所載的數(shù)量，并簽字負責。第3條 復盤可采用100%復盤，也可采用抽盤，由公司倉儲部確定，但復盤比例不可低于30%。如有玩忽職守、隱瞞事實者，將予以懲罰。第4章 盤點差異分析與處理第13條 盤點差異原因分析盤點結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)所得數(shù)據(jù)與賬簿資料不符時，應追查差異產(chǎn)生的原因。盤點工作培訓內(nèi)容培訓項目培訓具體內(nèi)容盤點物資的相關知識1．盤點現(xiàn)場的基本情況2．盤點商品的基本知識盤點表的使用1．盤點表的使用2．盤點表的領取與收回3．盤點表的記錄與書寫規(guī)范4．簽字確認5．其他盤點操作1．盤點過程中的注意事項2．盤點的范圍3．盤點點數(shù)的原則4．初盤、復盤、抽盤的相關規(guī)定5．其他第3章 實施盤點第8條 盤點工作分工倉儲部將倉庫分成幾個區(qū)域，盤點人員各自負責不同區(qū)域，提高工作效率。第7條 盤點準備為提高盤點工作效率及質(zhì)量，盤點前應做好以下準備工作。4．團隊協(xié)作，提高效率。2．核查物料的有效期限，預防滯成品與廢品發(fā)生。其具體職責如圖52所示。職責1根據(jù)盤點計劃對庫存物資的盤點結(jié)果進行抽查：核對其編號、品名、單位、金額及數(shù)量是否按規(guī)定填寫；檢查更正處是否按照規(guī)定處理抽查發(fā)現(xiàn)問題，立即通知原盤點人員更正抽查無誤，則在該行的審核欄內(nèi)打“√”，簽名確認及時上報抽查結(jié)果，填寫“盤存綜合抽查報告表”職責2職責3職責4圖56 抽查員崗位職責第二節(jié) 物資盤點管理制度一、物料盤點管理制度以下是某公司的物料盤點管理制度，供讀者參考。5．預防并檢查登記差誤、計算差誤、編號差誤、放置差誤、保養(yǎng)差誤等庫存差誤，減少損失。2．月度盤點，指每月月末進行賬務檢查核對。3．整理倉庫，物資排列整齊。2．初盤結(jié)束后，初盤人員將盤點表交予復盤人員。2．成品賬務處理制度存在缺點，致使成品數(shù)目與賬簿存在差異。第6章 附則第17條 本制度由倉儲部制定，解釋權、修改權歸倉儲部所有。第6條 復盤
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