【正文】 得顧客滿意（2分）（6）開展經(jīng)常性的禮儀教育，員工日常行為符合禮儀要求（2分）（7）以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅(jiān)持兩會(huì)活動(dòng)制度（2分）（8）建立新聞發(fā)言人制度，健全突發(fā)事件輿論應(yīng)對(duì)機(jī)制（2分）（9）制訂并完成對(duì)外新聞報(bào)道年度計(jì)劃（2分）（10）建立新聞通訊員隊(duì)伍，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理（2分）4發(fā)揮視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的傳播作用︵20分︶（1）企業(yè)標(biāo)識(shí)使用標(biāo)準(zhǔn)（2分）（2）企業(yè)名稱使用規(guī)范（2分）（3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字字體運(yùn)用符合要求（2分）（4）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色使用正確（2分）（5）辦公區(qū)、生活區(qū)宣傳設(shè)施符合相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)（2分）（6）宣傳設(shè)施定期維護(hù)、更新（2分）（7）辦公用品及員工證、章、卡、牌符合相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)（2分）（8）氛圍宣傳符合實(shí)際，協(xié)調(diào)、美觀、大方、經(jīng)濟(jì)，充分展示企業(yè)良好形象（2分）（9）落實(shí)影像工作管理辦法，按規(guī)定配備影像設(shè)備，做到專人負(fù)責(zé)，制度健全（2分）（10）建立影視資料共享平臺(tái)，按規(guī)定收集上報(bào)影視資料，做到充分翔實(shí)，資源共享（2分）5企業(yè)文化的外部推廣︵10分︶ （1）嚴(yán)格按照公司VI手冊(cè)要求使用公司徽標(biāo)（2分）（2）規(guī)范宣傳企業(yè)精神（2分）（3）規(guī)范制作、懸掛公司旗幟（2分）（4）年度在集團(tuán)報(bào)刊稿不少于6篇（2分）（5）按公司通知要求規(guī)范制作名片（2分）6發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用︵10分︶（1）嚴(yán)格執(zhí)行文化管理要求，對(duì)協(xié)作層和勞務(wù)隊(duì)伍加強(qiáng)源頭控制，納入企業(yè)文化管理之中（2分）（2）加強(qiáng)機(jī)制約束，對(duì)協(xié)作層和勞務(wù)隊(duì)伍踐行公司文化，做到同規(guī)劃、同實(shí)施、同檢查（2分）（3）全面貫徹落實(shí)公司理念識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，突出團(tuán)隊(duì)觀、誠(chéng)信觀、道德觀等企業(yè)理念的宣貫，積極主動(dòng)開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)（2分）（4）以公司行為識(shí)別系統(tǒng)指導(dǎo)、規(guī)范協(xié)作層和勞務(wù)隊(duì)伍員工行為，嚴(yán)格遵守員工守則、禮儀規(guī)范，提升企業(yè)文化品牌形象（2分）（5）加強(qiáng)視覺(jué)統(tǒng)一。解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表填表日期：　姓　名部　門職務(wù)到職日期 年　月　日離職日期 年　月　日級(jí)別解除（終止）原因（由直接上司填寫）部門經(jīng)理意見(jiàn)　 簽字：人力資源部經(jīng)理意見(jiàn)　 簽字：總經(jīng)理意見(jiàn)　 簽字：注　此通知書一式兩份，個(gè)人和人力資源部各一份。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。家具或文具姓名此致敬禮召集人：________會(huì)議籌備工作表會(huì)議名稱會(huì)議目的會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)出席人員會(huì)議主持時(shí)間安排主講人/發(fā)言人發(fā)言主題備 注會(huì)議提案提案書： 提案人：提案內(nèi)容：會(huì)議記錄表 年 月 日 　　　　　　　　　 會(huì)議編號(hào)：時(shí)間地點(diǎn)主持人記錄人會(huì)議名稱與會(huì)者缺席者會(huì)議議題對(duì)策措施完成期限負(fù)責(zé)人落實(shí)情況其他事項(xiàng)面試評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)人姓名： 職務(wù)： 面試時(shí)間：應(yīng)聘人姓名: 性別: 年齡: 編號(hào):應(yīng)聘職位：評(píng)價(jià)方向評(píng) 價(jià) 要 素評(píng) 價(jià) 等 級(jí)5（好）4（較好）3（一般）2（較差）1（差）個(gè)人基本素質(zhì)評(píng)價(jià)（1）儀容（2）語(yǔ)言表達(dá)能力（3）親和力和感染力（4）誠(chéng)實(shí)度（5）時(shí)間觀念與紀(jì)律觀念（6）人格成熟程度（情緒穩(wěn)定性、心理健康狀況等）（7）思維邏輯性，條理性（8）應(yīng)變能力（9）判斷分析能力(10)自我認(rèn)識(shí)能力相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)（11）工作經(jīng)驗(yàn)（12）專業(yè)知識(shí)（13）學(xué)習(xí)能力（14）工作創(chuàng)造能力（15）所具備的專業(yè)知識(shí)、工作技能與招聘職位要求的吻合性錄用適合性評(píng)價(jià)（16）個(gè)人工作觀念（17）對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度（18）個(gè)性特征與企業(yè)文化的相融性（19）穩(wěn)定性、發(fā)展?jié)摿Γ?0）職位勝任能力總得分人才優(yōu)勢(shì)評(píng)估人才劣勢(shì)評(píng)估初試結(jié)論□可以復(fù)試 □可以考慮 □不予考慮建議復(fù)式考察內(nèi)容主考官簽名復(fù) 試 評(píng) 價(jià) 結(jié) 果建議試用儲(chǔ) 備不予試用員工試用通知單姓名性別年齡籍貫學(xué)歷經(jīng)歷派試用單位職　別薪　給本薪：　等級(jí)　元人　事　室人事組長(zhǎng)試用期間自　　年　月　日至　　年　月　日本薪：　等級(jí)　元主　任試　用　結(jié)　果考核意見(jiàn)（１）試用滿意請(qǐng)照原工資辦理任用手續(xù)（ 月 日起）（２）試用成績(jī)優(yōu)良請(qǐng)以　　等　級(jí)　元工資給辦理手續(xù)（　月　日起）（３）需再試用（４）試用不合適，另行安排（５）附呈心得報(bào)告一份試　用 單　位考　核　人主管意見(jiàn)（1） 同意考核人意見(jiàn)，擬準(zhǔn)以試用原薪給（2） 擬不予任用（3） 延長(zhǎng)試用_____日再另行簽核主　任人事總監(jiān)批示秘書室意見(jiàn)　（1） 擬照試用單位意見(jiàn)自　月　日起以　等　級(jí)　元工資正式任用?。?）試用不合格，除發(fā)給試用期間的工資外，擬自 月 日起辭退人事組長(zhǎng)主　 管員工薪資單 月份：姓名應(yīng) 發(fā)小計(jì)應(yīng) 扣本月實(shí)發(fā)簽名崗位工資薪級(jí)工資補(bǔ)貼獎(jiǎng)金所得稅保險(xiǎn)其他崗位調(diào)動(dòng)薪資變動(dòng)表調(diào)動(dòng)范圍：□公司間 □公司內(nèi)部?jī)?nèi)調(diào)編號(hào)： 擬調(diào)員工聯(lián)系電話：姓 名工 號(hào)學(xué) 歷專 業(yè)畢業(yè)院校入公司時(shí)間現(xiàn)工作部門擬調(diào)工作部門現(xiàn)工作崗位擬調(diào)工作崗位調(diào)出部門審批意見(jiàn)現(xiàn)任職類別：□管理 □銷售 □市場(chǎng)推廣 □技術(shù) □專業(yè) □行政服務(wù) □其他現(xiàn)職位薪酬級(jí)別：