【摘要】練習題:單項選擇題()。()。,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用()。(),不屬于進行質(zhì)量
2025-03-24 07:47
【摘要】個人資料整理僅限參考成本管理期末復習題第一套一、單項選擇題1、產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容為)。A生產(chǎn)費用B成本開支范圍C成本D制造成本2、下列一般不屬于成本項目的是)。
2025-05-11 12:00
【摘要】企業(yè)管理部崗位職責1、負責績效管理體系(部門關(guān)鍵指標體系、績效考核方案、業(yè)務流程及管理辦法)的建立及維護;(1)制訂和修訂崗位職責;(2)負責計件工資方案的制訂推行、總結(jié)、修訂;(3)負責協(xié)助各事業(yè)部內(nèi)部管理流程的制訂和提出指導建議;2、負責工廠內(nèi)部管理溝通的疏導,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作;3、負責組織、調(diào)動各事業(yè)部、TQC和行政等相關(guān)責任部門對專項管理
2025-04-08 11:34
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)崗位職責手冊目錄 -2- -3- -4- -5- -6-(助理工程師、技術(shù)員) -7- -8- -9- -10-(環(huán)保)員 -11- -12- -1
2025-04-19 02:08
【摘要】1、負責績效管理體系(部門關(guān)鍵指標體系、績效考核方案、業(yè)務流程及管理辦法)的建立及維護;(1)制訂和修訂崗位職責;(2)負責計件工資方案的制訂推行、總結(jié)、修訂;(3)負責協(xié)助各事業(yè)部內(nèi)部管理流程的制訂和提出指導建議;2、負責工廠內(nèi)部管理溝通的疏導,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作;3、負責組織、調(diào)動各事業(yè)部、TQC和行政等
2025-02-10 09:02
【摘要】IT成本管理的缺失造成的問題:IT部門在現(xiàn)有條件下能否提供更好的服務?為什么IT服務部門的預算總是相對較高?實施運營一個新的IT服務系統(tǒng)究竟成本是多少?我們是否利用IT部門做了許多不必要的工作,諸如大量打印可能沒有多少人閱讀的文件、報告,浪費資源?等等。實行成本管理目的:幫助IT部門在提供服務的同時加強成本效益核算,以合理利用IT資源,提高效益。一、企業(yè)IT部門成本構(gòu)成分析IT部
2025-06-18 20:19
【摘要】生產(chǎn)成本由直接材料、直接人工和制造費用三部分組成。 1、直接材料是指在生產(chǎn)過程中的勞動對象,通過加工使之成為半成品或成品,它們大多形成產(chǎn)品的實體,或有助于產(chǎn)品實體的形成; 2、直接人工是指生產(chǎn)過程中所耗費的人力資源,可用工資額和福利費等計算; 3、制造費用則是指生產(chǎn)過程中使用的廠房、機器、車輛及設(shè)備等設(shè)施及機物料和輔料,它們的耗用一部分是通過折舊方式計入成本,另一部分是通過維
2025-06-30 19:01
【摘要】1.分配率=材料實際總消耗量(或?qū)嶋H成本)/各種產(chǎn)品材料定額消耗量(或定額成本)之和某產(chǎn)品應分配的材料數(shù)量(費用)=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量(或定額成本)*分配率例:領(lǐng)用某種原材料2106千克,單價20元,原材料費用合計42120元,生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件,乙產(chǎn)品300件。,,計算甲、乙產(chǎn)品分別應分配材料費用。解:分配率=42120/(400*+300*)=42120/(48
【摘要】-集團公司崗位職責大全-12009-09-069:15(一)公司董事長崗位職責160。160。160。1.認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī),貫徹執(zhí)行集團公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議與決定。160。160。160。2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要,決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。內(nèi)抓管理,ISO9001牽頭;外拓市場,質(zhì)量立足;決策企業(yè)實施I
2025-04-14 09:42
【摘要】成本費用核算成本費用核算流程部門步驟總裁歸檔處理明確制度進行賬務處理相關(guān)部門財務總監(jiān)制定成本費用核算制度審批財務部經(jīng)理編制原始憑證和記賬憑證審核財務部會計編制報表產(chǎn)生成本費用收集、分類、整理并匯報總成本原始憑證上報原始憑證審核上報的原始憑證根據(jù)原始憑證編制記賬憑證進行成本費用項目
2025-04-15 04:59
【摘要】你知道成本核算具體職責是什么的嗎?在社會發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責的使用頻率上升,崗位 職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容,該擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。 下面是小編...
2025-09-10 12:42
【摘要】項目管理部崗位職責(一)、部門定位定位項目管理部是公司項目實施的職能部門,是貫徹項目施工中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的執(zhí)行部門,安全、高效的完成公司賦予的項目任務。1、對待定項目的前期整合提供技術(shù)支持;2、對已確定的設(shè)計方案進行技術(shù)分析并對項目組作施工方案交底;3、組建項目組對已中標項目進行施工4、對已實施的項目跟進監(jiān)控、檢查確保圓滿完成;5、對完成項目的后續(xù)服
2025-08-06 06:42
【摘要】崗位名稱:部長1??職責??依據(jù)本公司方針目標和上級部門的要求,制定本單位年度工作目標并組織實施。??按照公司領(lǐng)導的指示,組織起草或?qū)β毮懿块T起草的各種文件、報告、材料的修改,鑒定、制發(fā)、立卷、存檔等工作。??負責協(xié)助組織公司級會議的召開,并做好記錄,督促決議的執(zhí)行及信息反饋并負責存檔、保密等工作。
2025-04-12 01:31
【摘要】某公司網(wǎng)站管理崗位職責返回目錄發(fā)布時間:2021-06-2614:30:47分類:文字天空已經(jīng)閱讀230次網(wǎng)站管理專員,是指以從事網(wǎng)站建設(shè)和管理為主要工作內(nèi)容的崗位,該崗位側(cè)重信息技術(shù)方面,與網(wǎng)站編輯相互協(xié)調(diào),相互補充。根據(jù)公司網(wǎng)站建設(shè)與管理工作分工,此崗位在XX工作部,主要是指公司互聯(lián)網(wǎng)站的建設(shè)與管理,X內(nèi)部信息網(wǎng)的建設(shè)工作。其主要職
2024-12-15 12:15
【摘要】成本部部門及崗位職責(FC-CBGL-01-20A)一、部門職責工作分類具體職責內(nèi)容1、目標管理u搜集、整理歷史成本資料u確定目標成本總控指標,分解成本控制指標,提出控制要點u匯總編輯《項目成本指導書》文件u跟蹤分析目標成本執(zhí)行情況、完成成本動態(tài)表并做分析2、計劃控制u建立、維護工程造價和材料
2025-04-07 21:34