【摘要】領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練之四辦公室政治目錄?第一講辦公室政治簡明教程?第二講公司是怎樣組織起來的?第三講為什么人們總是按照自己的方式行事?第四講精簡、收購、兼并及組織變革?第五講學(xué)會運(yùn)用權(quán)力?第六講主管必須通曉的各項(xiàng)政治常識第一講辦公室政治簡明教程政治是
2025-01-10 23:42
【摘要】車間主任管理技能訓(xùn)練教程更多課程PPT及視頻訪問:為什么學(xué)習(xí)本課程?隨著市場經(jīng)濟(jì)的建立,競爭日趨激烈,企業(yè)的生產(chǎn)部門面臨更大的挑戰(zhàn)。作為生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)者的車間主任只有掌握先進(jìn)的工作方法,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),培養(yǎng)高績效團(tuán)隊(duì)才能提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本、改善工作環(huán)境,取得事半功倍的效果。通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將:?了解車間
2025-01-12 16:00
【摘要】管理者一定是傳播者香港貝恩商學(xué)院貝恩管理咨詢公司高級培訓(xùn)師—高煒課程意義:為什么要學(xué)習(xí)本課程作為管理者,您是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這些不得不做卻又異常棘手的問題:?如何使成員們保持一致的想法和共同的信念;?如何在不確定的競爭環(huán)境里及時(shí)傳遞彼此的看法;?如何把您擁有的經(jīng)驗(yàn)和知識準(zhǔn)確地分享給組織內(nèi)的成員。
2025-01-11 19:38
【摘要】超越系列第三階段課程業(yè)務(wù)管理篇主要內(nèi)容:?店鋪工作內(nèi)容?銷售目標(biāo)管理?銷售數(shù)據(jù)分析?時(shí)間管理?日工作內(nèi)容?周工作內(nèi)容?月工作流程一、店鋪工作內(nèi)容:1、日工作內(nèi)容:召開例會
2025-02-19 01:42
【摘要】蒙牛集團(tuán)中基層管理人員管理技能訓(xùn)練“在探索中溝通,在溝通中探索”——中國中央電視臺廣告語第一講:認(rèn)識中基管理層第二講:“人”與“人力資源”第三講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)第四講:面試、訪談與溝通第五講:計(jì)劃與目標(biāo)管理第六講:自我管理與職業(yè)發(fā)展主要內(nèi)容第一講:認(rèn)識中基管理層第二講:“人”與“人力資源”第三講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)第四講:
2025-02-16 13:04
【摘要】中高層管理技能訓(xùn)練管理技能架構(gòu)管理任務(wù)→分解→落實(shí)分類→意愿+能力定位→時(shí)間管理管人理事自我管理課程內(nèi)容?第一部分:管理者的自我管理1、管理者角色認(rèn)知2、管理者時(shí)間管理?第二部分:管理者對事的管理1、下屬職責(zé)如何分解落實(shí)
2025-03-09 15:09
【摘要】班組長管理技能訓(xùn)練12知識技能態(tài)度是什么?怎么干?愿意干能力改變命運(yùn)知識創(chuàng)造機(jī)會態(tài)度決定一切3你理想的男/女朋友是怎樣的?4成功=?成功=(知識+技能)X態(tài)度5做事靠的是能力,做人靠的是心態(tài)擁有正確的觀念就必定在工作中使用正
2025-01-09 22:31
【摘要】如何當(dāng)好中層主管高級培訓(xùn)師:狄振鵬北京時(shí)代光華教育有限公司2團(tuán)隊(duì)規(guī)則準(zhǔn)時(shí)全程參與微笑贊美敞開心胸
2025-10-10 09:09
【摘要】中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【時(shí)間地點(diǎn)】2011年1月14-16日北京2011年3月11-13日深圳2011年3月25-27日上海2011年4月15-17日北京2011年4月22-24日深圳2011年5月13-15日上海2011年5月27-29日北京2011年6月17-19日深圳20
2025-04-17 06:36
【摘要】區(qū)域主管應(yīng)具備的技能內(nèi)容結(jié)構(gòu):第一部分市場調(diào)研技能第二部分區(qū)域市場評估與預(yù)測技能第三部分推銷技能第四部分促銷技能第五部分商品陳列技能商品陳列案例:可口可樂的市場生動化學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、市場調(diào)研的程序、方法、反思2、區(qū)域市場評估的內(nèi)容3、區(qū)域市場銷售預(yù)測的方法4、推銷技能及提高推銷技能的方法5、促銷規(guī)劃及“營銷溝
2025-04-15 02:14
【摘要】?還有一種:你們懂什么,我做多少年經(jīng)理了,這個(gè)業(yè)務(wù)我干多少年了,你們根本就不懂,你們就按我說的辦,沒錯(cuò),就這么干。這種方式只能強(qiáng)迫別人按照你的想法去做,但是你絕對不能讓別人認(rèn)同你的想法。很多下屬實(shí)際上對上司的評價(jià)并不那么好,并不像上司自己所感覺的那么好。在官本位傳統(tǒng)很深的社會里,很多的職業(yè)經(jīng)理可能覺得自己很會玩弄權(quán)術(shù),通過玩弄權(quán)術(shù)使得下屬認(rèn)同自己。其實(shí),運(yùn)用權(quán)術(shù)導(dǎo)致下屬
2025-04-18 00:42
【摘要】國際貿(mào)易專業(yè)職業(yè)技能和技能訓(xùn)練一、職業(yè)技能和能力能力類別能力要素課程設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)通用能力英語應(yīng)用能力具備閱讀和翻譯本專業(yè)一般性英文資料的能力,具備基本的日??谡Z交流的能力;大學(xué)英語、英語口語通過山東省高職高專英語考試計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力辦公自動化設(shè)備和軟件的使用能力;利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)搜集信息、處理信息的能力;能夠運(yùn)用電
2025-06-22 04:03
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容簡介: 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個(gè)人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進(jìn)的方向;基層員工則是腳踏實(shí)地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的,必須要有一個(gè)承上啟下的腰,也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個(gè)層面的管理者,既要有胸懷全局的大局觀,又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作,是
2025-04-15 23:36
【摘要】保安訓(xùn)練考核表單位:隊(duì)年月日內(nèi)容姓名單兵隊(duì)列(40分)擒敵(18分)體能(18分)消防(16分)車輛指揮(8分)得分評定結(jié)果軍人軍姿,停止間轉(zhuǎn)法,齊步與立定,跑步與立定,正步與立定各5分,步
2025-06-30 19:03
2025-06-30 18:04