【摘要】江省人民政府關(guān)于印發(fā)《浙江省物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理辦法》、《浙江省住宅物業(yè)保修金管理辦法》、《浙江省物業(yè)區(qū)域相關(guān)共有設(shè)施設(shè)備管理辦法》的通知(浙政發(fā)[2007]19號(hào))各市、縣(市、區(qū))人民政府,省政府直屬各單位: 現(xiàn)將《浙江省物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理辦法》、《浙江省住宅物業(yè)保修金管理辦法》、《浙江省物業(yè)區(qū)域相關(guān)共有設(shè)施設(shè)備管理辦法》印發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行?! 《稹鹌吣晁脑?/span>
2025-04-07 23:16
【摘要】廣州市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理,維護(hù)物業(yè)專項(xiàng)維修資金所有者的合法權(quán)益,保障物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的正常使用,根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《廣東省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》和《廣州市物業(yè)管理暫行辦法》等法律、法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。第二條本市行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)專項(xiàng)維修資
2025-01-16 02:07
【摘要】中華人民共和國建設(shè)部令第 149 號(hào) 《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》已于2006年2月22日經(jīng)建設(shè)部第85次常務(wù)會(huì)議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2006年7月1日起施行。?????????????????
2025-08-05 06:05
【摘要】工程價(jià)款支付管理辦法1 目的為強(qiáng)化工程管理,確保工程質(zhì)量,減少費(fèi)用支出,提高資金效益,完善內(nèi)控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循環(huán)的軌道,根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。2 適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理方面的內(nèi)容與要求。本規(guī)定適用于公司工程管理。本辦法適用于公司每個(gè)員工。3 引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡
2025-08-09 16:00
【摘要】實(shí)施“陽光工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)明水(甘新界)哈密高速公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施“陽光工程”建設(shè)工作管理,在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施“陽光操作”,打造陽光工程、精品工程,根據(jù)《自治區(qū)公路建設(shè)局工程建設(shè)項(xiàng)目“陽光工程”實(shí)施辦法(試行)》的要求,項(xiàng)目部成立實(shí)施“陽光工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。一、領(lǐng)導(dǎo)小組組長:楊海峰二、副組長:侯高峰、黃沖三、成員:1、綜合行政部部長2、技術(shù)質(zhì)監(jiān)部部
2025-04-18 01:53
【摘要】工程現(xiàn)場物資管理辦法1.總則為促使工程現(xiàn)場的物資管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化,保證“創(chuàng)建一流物資管理,樹服務(wù)示范窗口”,更好的滿足用戶需求,特制定本辦法。2.職責(zé)項(xiàng)目物資分公司職責(zé)2.。負(fù)責(zé)審核匯總本工程物資需求計(jì)劃并收集相關(guān)物資采購信息,包括物資技術(shù)要求,質(zhì)量要求、品牌要求、供貨周
2025-04-17 04:55
【摘要】工程計(jì)價(jià)管理辦法1.目的加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價(jià)。2.范圍本辦法適用于杭州新湖美麗洲置業(yè)有限公司工程計(jì)價(jià)管理。3.定義工程計(jì)價(jià)指工程項(xiàng)目(含材料采購)的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計(jì)價(jià)、工程結(jié)算計(jì)價(jià)。4.職責(zé).公司辦公室負(fù)責(zé)本管理辦法的修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.成本管理部從事工程的計(jì)價(jià)管理。5.
2025-04-17 04:32
【摘要】(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司工程項(xiàng)目管理,控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期及工程成本,提高工程管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,制定本辦法。第二條本辦法適用于茂名市利源電氣工程有限公司各部門、工程分公司,以及委托茂名市利源電氣工程有限公司實(shí)施管理的公司(簡稱“子公司”)。第二章工程項(xiàng)目編碼第三條工程編碼是工程項(xiàng)目的重要標(biāo)識(shí),除低壓業(yè)擴(kuò)外的其他工程項(xiàng)目在備料、
2025-08-24 15:27
【摘要】工程竣工結(jié)算管理辦法第一節(jié)竣工結(jié)算資料管理:工程開工初期就要為工程竣工結(jié)算作準(zhǔn)備,資料應(yīng)有專人負(fù)責(zé),項(xiàng)目相關(guān)人員應(yīng)不斷地熟悉施工合同、商務(wù)標(biāo)和施工圖,為在施工過程中發(fā)生的簽證提供可靠依據(jù),嚴(yán)格按照合同約定即時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證,資料收集完整,按預(yù)結(jié)算管理辦法及時(shí)將原件送回公司預(yù)結(jié)算部。工程竣工前項(xiàng)目部應(yīng)將工程竣工的相關(guān)資料收集整理完成,并與公司預(yù)結(jié)算部核對存檔,如部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽
2025-04-07 21:22
【摘要】2020年7月10日,其中在2020年9月15日前完成正負(fù)零工程,在2020年11月25日前主體結(jié)構(gòu)完成至10層,在2020年3月30日完成本工程主體結(jié)構(gòu)封頂。項(xiàng)目進(jìn)度控制領(lǐng)導(dǎo)小組組長:郭衛(wèi)旗(13973187626)、譚龍副組長:譚紹云、胡昌珩、周桂平、周衛(wèi)華組員(項(xiàng)目部各部門成員):、龍嘯、王
2025-11-04 10:02
【摘要】1目的為強(qiáng)化工程管理,確保工程質(zhì)量,減少費(fèi)用支出,提高資金效益,完善內(nèi)控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循環(huán)的軌道,根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理方面的內(nèi)容與要求。本規(guī)定適用于公司工程管理。本辦法適用于公司每個(gè)員工。3引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。
2024-12-16 00:34
【摘要】工程項(xiàng)目管理辦法第一章?總?則1.1為了進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理行為,全方位加強(qiáng)項(xiàng)目管理,推行精細(xì)化管理,使工程項(xiàng)目真正成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭,弘揚(yáng)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,提高工程項(xiàng)目管理水平,特制定本管理辦法。1.2本辦法所稱工程項(xiàng)目管理是指簽訂《建設(shè)工程施工合同》(以下簡稱施工合同)后,從項(xiàng)目經(jīng)理聘任、項(xiàng)目部組建、施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、回款到保修期
2025-08-05 06:17
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理辦法為加強(qiáng)集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,制定本管理辦法。本管理辦法適用于集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司。集團(tuán)總部成本部負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司從事工程預(yù)結(jié)算的計(jì)價(jià)、審批及其他有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)
2025-08-05 06:06
【摘要】工程價(jià)款結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強(qiáng)基本建設(shè)資金管理,規(guī)范工程價(jià)款結(jié)算工作程序,加強(qiáng)合同價(jià)款結(jié)算與支付紀(jì)律,明確各部門在合同價(jià)款結(jié)算支付中的責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、以及《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》等國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,制訂本辦法。第二條本辦法所稱工程價(jià)款結(jié)算是指對建設(shè)工程的發(fā)承包及有關(guān)服務(wù)
2025-08-05 06:13
【摘要】工程項(xiàng)目管理辦法第一章總則為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展,調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性,實(shí)施精細(xì)化管理,提高項(xiàng)目管理水平,提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),結(jié)合公司實(shí)際情況,明確公司與項(xiàng)目部雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系,特制訂本辦法。工程項(xiàng)目管理是指以工程項(xiàng)目為對象,以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、成本核算制為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同內(nèi)容為目標(biāo),以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度作
2025-04-17 04:24