投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理程序-資料下載頁(yè)

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理程序1目的為加強(qiáng)公司投資項(xiàng)目全過(guò)程管理，提高項(xiàng)目決策水平和投資效益，制定本程序。2范圍本程序適用于公司所有投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理工作。3術(shù)語(yǔ)和定義投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是指對(duì)項(xiàng)目的前期論證決策、設(shè)計(jì)施工、竣工投產(chǎn)和生產(chǎn)

2025-08-31 09:36

新項(xiàng)目環(huán)境影響管理管理程序-資料下載頁(yè)

【摘要】XX精工股份有限公司新項(xiàng)目環(huán)境影響管理程序編號(hào)-EP12版次A0EMS程序文件頁(yè)次1/2天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321目的加強(qiáng)對(duì)新、改、擴(kuò)建工程的環(huán)境管理，有效控制環(huán)境污染并將環(huán)境影響程度降到最低。2范圍適用于公司所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)境管理。3職責(zé)、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的“環(huán)評(píng)”

2025-08-23 03:01

基建項(xiàng)目管理程序(doc18)-項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【摘要】基建項(xiàng)目管理程序第一部分上級(jí)主管部門(mén)審批基建程序程序流程：序號(hào)申報(bào)內(nèi)容工作周期報(bào)送單位1項(xiàng)目意見(jiàn)書(shū)院計(jì)劃局投資處2項(xiàng)目可行性研究報(bào)告10個(gè)工作日院計(jì)劃局投資處3項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算院基建局計(jì)劃處4建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收院基建局一、項(xiàng)目建議書(shū)1、總投資3000萬(wàn)元以上

2025-08-08 16:18

定量項(xiàng)目運(yùn)作管理程序手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章項(xiàng)目運(yùn)作管理第一節(jié)定量項(xiàng)目運(yùn)作管理第二節(jié)一、定量項(xiàng)目運(yùn)作程序（一）項(xiàng)目管理流程圖訪問(wèn)督導(dǎo)客戶客戶經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)控督導(dǎo)訪問(wèn)員督導(dǎo)財(cái)務(wù)編碼錄入數(shù)據(jù)處理抽樣復(fù)核二審（二）

2025-04-17 03:09

投資項(xiàng)目管理程序0-資料下載頁(yè)

【摘要】制度名重大投資、融資活動(dòng)說(shuō)明電子文件編碼GLWA078頁(yè)碼1-1××公司會(huì)計(jì)報(bào)表附注—重大投資、融資活動(dòng)說(shuō)明［××(集團(tuán))股份有限公司2002年度報(bào)告會(huì)計(jì)報(bào)表附注中披露的重大投資、融資活動(dòng)］……，會(huì)議決定更改1997年配股募集的部分資金的投向。在公司1999年《配股說(shuō)明書(shū)》所公布的募集資金使用計(jì)劃中，預(yù)算投資人民

2025-04-07 23:09

監(jiān)理部項(xiàng)目管理程序制度-資料下載頁(yè)

【摘要】深圳海上運(yùn)動(dòng)基地暨航海運(yùn)動(dòng)學(xué)校項(xiàng)目管理程序規(guī)定第一章總則一、為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，提高工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，搞好文明施工，確保安全生產(chǎn)，維護(hù)各方的合法權(quán)益，特制定本規(guī)定。二、工程施工實(shí)行總包負(fù)責(zé)制。工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等由總包單位統(tǒng)一管理，各分包單位必須在總包單位的同意安排下從事施工活動(dòng)，沒(méi)有總包的工程項(xiàng)目由施工單位承擔(dān)責(zé)任。三、本規(guī)定下稱“乙方”

2025-04-16 08:11

項(xiàng)目財(cái)務(wù)日常核算管理程序-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目財(cái)務(wù)日常核算業(yè)務(wù)程序受控狀態(tài)：____受控_________發(fā)放編號(hào)：________________生效日期：___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期

2025-04-12 11:17

建筑項(xiàng)目施工過(guò)程管理程序-資料下載頁(yè)

【摘要】14/14項(xiàng)目施工過(guò)程管理程序通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的有效管理，確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo)，符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。該程序適用于本公司開(kāi)發(fā)的所有工程項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備及施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)計(jì)、安全及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等的管理和控制。、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、協(xié)調(diào)和安全文明施工以及與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的配合、監(jiān)控等工作。技術(shù)部將配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)

2025-04-12 12:46

項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理程序-資料下載頁(yè)

【摘要】深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理程序編號(hào)：VKSZ/QP/PR006版號(hào)：A/1頁(yè)碼：第1頁(yè)共7頁(yè)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理程序編制方菲日期2020-08-21審核唐激楊日

2025-09-27 02:51

ts16949模板程序產(chǎn)品交付管理程序-程序文件-資料下載頁(yè)

【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/產(chǎn)品交付管理程

2025-08-08 21:39

建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序-資料下載頁(yè)

【摘要】緒言88年以前所有建設(shè)工程都由建設(shè)單位自行負(fù)責(zé)管理，大中型工程多數(shù)采用指揮部模式，小型工程則由建設(shè)單位的基建職能部門(mén)兼管。在這種管理模式下，專業(yè)化程度低，管理成本高，嚴(yán)重制約了投資效益的發(fā)揮。隨著我國(guó)建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大，建設(shè)工程科技含量的不斷提高，尤其是在我國(guó)初步建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系之后，建設(shè)工程的市場(chǎng)化意識(shí)日趨強(qiáng)烈，原來(lái)那種“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”式的管理模式顯然已經(jīng)無(wú)法與之相適應(yīng)，在這種情

2025-06-17 16:42

項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序1、目的和范圍：為確保公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目取得完整審批手續(xù)，以便項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目審批分四個(gè)階段：征地階段、工程報(bào)建階段、配套工程報(bào)批階段、綜合驗(yàn)收階段。適用于福州地區(qū)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。2、職責(zé)：總經(jīng)理室負(fù)責(zé)發(fā)布項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指令。對(duì)外聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批的各個(gè)階段。設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)提供報(bào)審各階段所需的圖紙。審計(jì)核算部負(fù)責(zé)審核

2025-04-12 11:09

環(huán)保工程項(xiàng)目管理程序-資料下載頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目管理程序1、目的常州環(huán)保、常州環(huán)保公司為了規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步規(guī)范工程方案設(shè)計(jì)、變更、施工工作，從根本上保證方案設(shè)計(jì)的成功率和提高工程施工的工作效率，規(guī)范公司的售后服務(wù)流程，提升售后服務(wù)工作質(zhì)量，最大限度獲得業(yè)主方的信任。2、范圍：適用于本公司所有工程項(xiàng)目從施工方案策劃到工程竣工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程管理。3、職責(zé)：.??

2025-06-16 14:18

ts16949模板程序產(chǎn)品審核管理程序-程序文件-資料下載頁(yè)

【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/產(chǎn)品審核管理程

2025-08-08 21:39

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃管理程序-范例1-資料下載頁(yè)

【摘要】重慶汽車配件有限公司文件編號(hào)：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序版本：A/0頁(yè)碼：1/9編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：受控狀態(tài)：

2025-01-15 20:22

產(chǎn)品外觀項(xiàng)目管理程序-免費(fèi)閱讀

產(chǎn)品外觀項(xiàng)目管理程序(存儲(chǔ)版)

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