【摘要】變更管理控制程序文件編號:文件版本:制定審核批準變更管理控制程序1目的為了對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制,從源頭控制和削減在一定條件下產(chǎn)生的變更對環(huán)境和職業(yè)健康
2025-04-12 02:02
【摘要】1應急管理控制程序1目的為預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的危害及造成的損失,規(guī)范突發(fā)事件預防和應對活動,盡快恢復和重建損壞設(shè)施,恢復正常的生產(chǎn)秩序,保護公司員工、相關(guān)方和人民財產(chǎn)安全、保護環(huán)境,保障社會公共安全,維護社會穩(wěn)定,制定本程序。2適用范圍本程序規(guī)定了應急準備和響應控
2025-05-11 07:45
【摘要】SUZHOUCRESTECPRINTINGCO.,LTD.蘇州科士達印務有限公司文件編號SCRQF-02版本號B/2頁碼1/5顧客要求評審控制程序發(fā)放編號作成/日期審核/日期批準/日期制·改定記錄
2025-07-13 19:46
【摘要】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號:Q/CX-06進貨檢驗控制程序1目的對進廠的原輔材料和外協(xié)外購件進行驗證和和檢驗,以驗證產(chǎn)品要求得到滿足。2范圍適用于對生產(chǎn)所用原材料和外協(xié)外購件產(chǎn)品進行驗證和和檢驗。3職責技質(zhì)科負責對原材料和外協(xié)外購件產(chǎn)品的驗證和檢驗。4程序:技質(zhì)科負責對原材料和外協(xié)外購件的檢驗要求進行識別,區(qū)
2025-08-09 19:00
【摘要】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號:Q/CX-05-12-供應商控制程序1目的對采購過程及供方進行控制,確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2適用范圍適用于對生產(chǎn)所需的原輔材料采購、及供方提供服務的控制。對供方進行選擇、評價和控制。3職責供銷科a)負責按本廠的要求組織對供方進行評價,并對供方的供貨
2025-02-10 08:00
【摘要】**電子五金塑膠有限公司程序文件質(zhì)量記錄控制程序文件編號CC-QP-02發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共3頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期
2025-07-13 18:49
【摘要】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0外協(xié)、外購控制程序頁碼第1頁共5頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-06-13 11:43
【摘要】廣東省外貿(mào)開發(fā)公司編號:QP/PR07程序文件版號:A標題:進口貿(mào)易過程控制程序頁碼:1/3目的確保進口貿(mào)易全過程的順利完成。適用范圍本程序適用于各種進口貿(mào)易過程。職責業(yè)務員:負責進口貿(mào)易的洽談,接受訂單,擬定進口合同、銷售合同或代理進口合同(協(xié)議);跟蹤合同(協(xié)議)執(zhí)行的全過程,合同的記錄和
2025-06-15 12:18
【摘要】一、目的1.確保組織機構(gòu)適宜于公司質(zhì)量體系正常有效的運行。2.確保從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證工作的人員均有明確、合理的職責、權(quán)限。3.確保組織機構(gòu)職責、權(quán)限的運行和更改均在受控狀態(tài)下進行。二、適用范圍本程序適用于公司組織機構(gòu)、職責、權(quán)限的確定、實施保持和更改。三、職責1.人力資源部負責組織確定,更改組織機構(gòu)及各人員的職責、權(quán)限,各職能部門協(xié)助人力
2025-07-09 13:00
【摘要】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0糾正措施控制程序頁碼第1頁共4頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-07-13 18:46
【摘要】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0產(chǎn)品防護控制程序頁碼第1頁共3頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-06-14 08:40
【摘要】程序文件編號:QP/培訓控制程序版號及修改號:A/0第1頁共4頁1目的通過對所有從事對質(zhì)量有影響的工作人員提供并實施適宜培訓,確保其能勝任本職工作。2適用范圍適用于本公司所有與產(chǎn)品或服務質(zhì)量相關(guān)人員的培訓。3職責各有關(guān)部門負責人負責提出本部門在職員工的
2025-06-13 15:07
【摘要】鶴山市某棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:管理評審控制程序文件編號:MY2-004版本號:A編制:審批:日期:2004/7/1日期:2004/7/5修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準人修改
2025-04-07 22:06
【摘要】經(jīng)營部組織機構(gòu)與管理職責2001柒經(jīng)字第[01]號一、目的:明確經(jīng)營部各工作人員的職責,層層管理、級級負責,有效推進經(jīng)營部各項工作的順利開展,提高公司產(chǎn)品銷售業(yè)績,并做為經(jīng)營部各職員的工作職權(quán)依據(jù)及工作業(yè)績考核依據(jù)。二、適用范圍:適用于本公司客戶服務過程中所有營銷人員及相關(guān)人員的工作。三、經(jīng)營部組織機構(gòu)工作范圍及執(zhí)行文件:;由總經(jīng)理考核經(jīng)營部的工作業(yè)績。,實行經(jīng)理負
2025-04-12 11:50
【摘要】知識管理控制程序1、目的為了實現(xiàn)企業(yè)知識在內(nèi)部的共享、積累、有序傳遞和有效應用,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,特制定本程序。2、適用范圍適用于公司內(nèi)部知識的交流和共享的管理、外部知識管理、企業(yè)知識資產(chǎn)的管理與控制。3、定義:組織對顯性和隱性知識進行收集和整合、積累保存、有序傳遞、共享交流和提供應用的一系列規(guī)范的活動。:是在企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的、經(jīng)過歸納整理
2025-08-05 10:49