【正文】 鋼筋加工料單，對班組或作業(yè)承包隊實行限額領(lǐng)料，所需的鋼材必須由作業(yè)承包人簽字，辦理出庫手續(xù)?！「鶕?jù)《綜合管理體系》要求，每季度填報鋼材實際節(jié)超數(shù)量及節(jié)超率?！∷鄰?fù)驗合格后，由材料員填寫《原材料、半成品、成品使用申報表》送監(jiān)理、業(yè)主審批，簽字同意后方可用于本工程，根據(jù)水泥進(jìn)場的時間，廠家、數(shù)量建立水泥跟蹤管理記錄，準(zhǔn)確填寫出廠證件編號、試驗單編號，使用時間、使用數(shù)量、使用部位、按時交資料員進(jìn)行審核使用情況、復(fù)驗批量?！∩?、石試驗由材料員根據(jù)驗收批及時填寫試驗委托單后交試驗員。計劃編制必須包括以下內(nèi)容：工程名稱，需用物資名稱、規(guī)格、數(shù)量，以及需用時間和質(zhì)量的要求?！「黝悗齑婧细癫牧蠘?biāo)以綠色標(biāo)記，不合格標(biāo)以紅色標(biāo)記，待驗品以黃色標(biāo)記?！“l(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見下表 品種單位使用期限(月）工 種膠雨衣絕緣鞋輕便雨靴布手套紗手套電焊手套防護(hù)毛巾洗衣粉套雙雙雙/月雙/月雙條包機(jī)修工60601123管工606011123機(jī)操工6024601123料工6036123測量工6040123電工6012601123起重工604821123機(jī)反鏟運60481123裝卸工60482123汽車司機(jī)60602123管理人員6048123醫(yī)務(wù)人員6060123門衛(wèi)人員6048123　各工種倉庫領(lǐng)用材料費用劃分　鋼筋工： 冷拉、調(diào)直、彎曲、切斷、對接設(shè)備的輔助配件及維修由經(jīng)理部承擔(dān)，除此之外的工器具（如鍘刀、卷尺、斷線鉗等）均自理或代辦轉(zhuǎn)帳結(jié)算?！儆诮?jīng)理部承擔(dān)的料具等費用必須有部位施工員或工程科主管簽證并注明“費用由經(jīng)理部承擔(dān)”（生產(chǎn)臨設(shè)、生活臨設(shè)需耗用的料具同樣要由經(jīng)辦人及部門主管簽證）。　外加劑及防水材料合格證、質(zhì)保書由材料員向生產(chǎn)廠家索取，交資料室存檔，由材料員負(fù)責(zé)取樣，試驗員送中心試驗室復(fù)檢，每一試驗報告必須與材料臺帳對應(yīng)。5　周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料使用點多面廣，為更合理的使用，更好的管理周轉(zhuǎn)材料，減少損耗，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合班組承包的新體制，制定管理辦法?！∈褂靡?guī)則及費用結(jié)算　周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)一由材料科管理，下屬各聯(lián)營隊伍一律不得自備周轉(zhuǎn)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。特殊情況鋼模需打洞、鋼管需切割，可報經(jīng)工程科確認(rèn)，經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行?！“嘟M領(lǐng)用的周轉(zhuǎn)材料（包括鋼模、鋼管、軋頭、回形肖等），必須隨時領(lǐng)，及時用，原則上積壓時間不超過三天，否則由班組承擔(dān)租費。評價小組綜合意見：參評人員簽字：部門負(fù)責(zé)人: 采購員: 年 月 日審批意見：組長：備注說明1　A、B、C三類物資全部填寫。根據(jù)江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康（QESH）《綜合管理手冊》《綜合管理體系程序文件》的要求對供應(yīng)商質(zhì)量、環(huán)境、安全進(jìn)行綜合評審，確定浙江二建華能金陵電廠項目部物資合格供方，建立物資合格供方名冊。到時清查有問題，即按以上規(guī)定執(zhí)行。鋼模損壞、修理費用由班組承擔(dān)?！ν嘶貛斓牟牧霞皶r派人對其進(jìn)行清理、修復(fù)及保養(yǎng)，保證及時進(jìn)入下次的周轉(zhuǎn)使用，　對施工現(xiàn)場各作業(yè)隊的周轉(zhuǎn)材料使用情況經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對有違反使用規(guī)則的及時制止和糾正。用于平網(wǎng)的安全網(wǎng)必須進(jìn)行試驗，經(jīng)試驗合格后方可使用。由作業(yè)隊指定專人辦理領(lǐng)料手續(xù)。保養(yǎng)覆蓋物由經(jīng)理部購買，砼工負(fù)責(zé)回收、利用?！∥镔Y發(fā)放　職工勞保用品管理辦法與發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)　職工勞保用品在使用期限內(nèi)如遇丟失或需增發(fā)，由本人書面申請，班組長證明，并酌情支付賠償費后，方可領(lǐng)用，使用期重新計算?！”９軉T接貨驗收仔細(xì)、準(zhǔn)確，證、物相符?！》止┓皆u定采購員負(fù)責(zé)填寫《分供方評審表》對分供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、運輸、交貨信譽(yù)、技術(shù)、管理水平、質(zhì)量保證能力等作詳細(xì)說明，交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。 材料員根據(jù)材料進(jìn)場日期、數(shù)量、規(guī)格建立砂、石等跟蹤管理記錄 準(zhǔn)確填寫試驗單編號、使用日期、使用部位及數(shù)量，按時交資料員審核?！Φ胤讲牧险袠?biāo)采購,與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同和環(huán)保協(xié)議。再由材料專管人員報供應(yīng)商備料。加工后的廢料歸屬項目部。 按不同性質(zhì)，采取不同的保管方法，以保證物資出庫完好。　外觀質(zhì)量是否損壞、銹蝕、變質(zhì)等。1　鋼材鋼材供應(yīng)規(guī)格多，數(shù)量大，屬大宗材料，由業(yè)主單位供應(yīng)。2　本管理制度結(jié)合浙江二建金陵電廠工程項目部，勞務(wù)層、管理層分開，作業(yè)隊獨立核算的實際及集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康（QESH）綜合管理體系綜合管理手冊及程序文件對物資管理的要求。自營采購材料分鋼材（型鋼）、地材、周轉(zhuǎn)材料、其它工程材料?！“春贤?guī)定，材料部門根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度要求及時向業(yè)主物資供應(yīng)部門提出供應(yīng)計劃。　對試驗合格鋼材，由材料員填寫《原材料、半成品、成品使用申報表》送監(jiān)理、業(yè)主審批，簽字同意后方可用于本工程，并做好鋼材使用跟蹤記錄臺帳，按期交資料員審核。鋼筋、預(yù)埋件按料單用量，超過部分費用由作業(yè)隊承擔(dān)。2　水泥　水泥供應(yīng)數(shù)量大，屬大宗材料，由業(yè)主單位供應(yīng)。　完善指標(biāo)、臺帳的登記，質(zhì)保書的存檔工作，并及時、準(zhǔn)確地填寫進(jìn)貨驗收單、月、季、年度報表?！∪影赐a(chǎn)地，同規(guī)格分批驗收，以400m3（600t）為一驗收批，不足數(shù)量以一批論?！〔少彙》止┓竭x擇了解分供方生產(chǎn)資質(zhì)、技術(shù)裝備能力、產(chǎn)品質(zhì)量管理水平，并做好書面記錄?！“徇\、入庫　選擇合適的運輸工具，禁止違章超載和野蠻搬運、裝卸。　加強(qiáng)化學(xué)、危險品庫管理，填寫化學(xué)、危險品管理臺帳及化學(xué)、危險品儲藏室檢查記錄。鐵絲（用量在投標(biāo)書含量以內(nèi)的節(jié)約部分歸已，超過投標(biāo)書含量與標(biāo)底差額部分，需自負(fù)50%，超過標(biāo)底的全額負(fù)擔(dān)）　木工：平刨、壓刨、圓盤鋸等機(jī)械設(shè)備與維修由經(jīng)理部提供，其它均自理。否則發(fā)生的費用一律由領(lǐng)用作業(yè)隊（班組）承擔(dān)?！⊥苛虾细褡C、質(zhì)保書、說明書由采購員向供貨廠家索取交資料室存檔，各部位施工員根據(jù)需要向資料室索取?！∽龊弥苻D(zhuǎn)材料倉庫內(nèi)的場地文明工作,庫容整齊,各種鋼管、鋼模及配件分規(guī)格堆放整齊?！「髯鳂I(yè)承包隊（包括聯(lián)營隊伍）租用材料時應(yīng)提前一周遞交領(lǐng)用申請單，以便材料科及時組織運輸、備料。不然一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，材料部門有權(quán)對使用作業(yè)隊處損壞單價的5～10倍罰款。浙江二建華能金陵電廠工程項目部鋼 材 質(zhì) 量 檢 驗 表№：材料名稱規(guī)格數(shù)量單位生產(chǎn)廠家進(jìn)貨日期質(zhì)保書編號復(fù)驗單編號