【摘要】11/13教育集團部門職責(zé)文件新華信管理咨詢制作2003年11月5日目錄總裁辦公室部門職責(zé) 1人力資源部部門職責(zé) 2財務(wù)部部門職責(zé) 3基建管理部部門職責(zé) 4
2025-04-16 12:43
【摘要】21/21H集團部門KPI指標(biāo)總裁辦
2025-04-07 07:19
【摘要】XX集團績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對KPI
2025-08-29 09:45
【摘要】長城潤滑油實體績效管理制度細則制定《長城潤滑油實體績效管理操作辦法》的目的在于:規(guī)定本公司企業(yè)實體績效管理工作的操作規(guī)程、實施細則以及模范工作法;為做好這項工作,提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條:績效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺系統(tǒng)。轄屬的單位有:公司人力資源部、公司財務(wù)管理部、公司績效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計處、公司綜合計劃處等。
2025-04-07 07:16
【摘要】部門及員工績效考核管理制度第一章總則第一條為了正確評價部門及員工的工作績效,保證員工薪酬分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、獎勵處罰等工作的公正合理,激勵部門和員工的積極性、創(chuàng)造性,切實保障公司經(jīng)營管理目標(biāo)得到最優(yōu)化實現(xiàn),制定本制度。第二條績效管理遵循客觀公正、科學(xué)合理、獎優(yōu)罰劣、持續(xù)改進的原則。第三條對部門和員工的績效目標(biāo)設(shè)定
2024-12-16 20:38
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號簽發(fā)人:何少明部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運營效率,圓滿達成年度經(jīng)營目標(biāo)及實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場壓力傳
2025-04-09 06:32
【摘要】1條績效考核管理的概念、目的為加強以開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工活力為根本目的的現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理,建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟效益,有必要建立、健全現(xiàn)代的績效考評制度與系統(tǒng),其深層目標(biāo)是基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,通過員工與管理者之間持續(xù)的、動態(tài)的溝通,明確員工的工作任務(wù)及績效目標(biāo),并確定對員工工作結(jié)果的衡量辦法,通過對員工一定時期的工作成績、
2025-04-16 05:36
【摘要】天鵬房地產(chǎn)集團績效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績效評估、績效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團各中心、公司必需嚴(yán)格遵守本制度,各中心、公司依據(jù)本制度,根據(jù)各集團的實際情況制定相應(yīng)的實施細則,報集團人事行政中心審批通過后執(zhí)行。2釋義績效考核是由集團人事行政中心組織,集團各級管理者負責(zé)的,通過
2025-04-12 13:40
【摘要】一.總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風(fēng)險收入。二.工資結(jié)構(gòu)第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。第四條工資包括:基本工資、崗
2024-11-13 07:46
【摘要】YMSJ集團績效管理制度新華信管理顧問公司制作2003年3月目錄第一章總則 1 1 1 2 2績效考核關(guān)系 3 3第二章績效考核內(nèi)容 5 5KPI、能力、態(tài)度指標(biāo) 5打分規(guī)則 6考
2025-04-09 01:50
【摘要】XXX集團薪酬制度8/10目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績效工資與獎金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級別 5第八章薪酬調(diào)整 6第九章薪酬支付 6第十章薪酬
2025-04-12 00:46
【摘要】5/8出國管理1范圍月度采購計劃包含公司員工因公出國(境)考察、技術(shù)交流、商務(wù)洽談和培訓(xùn)、售后服務(wù)等活動過程中涉及到的簽證、護照等出國手續(xù)的辦理2控制目標(biāo)確保員工參加商務(wù)考察、商務(wù)洽談、技術(shù)交流培訓(xùn)、售后服務(wù)等活動中涉及出國(境)需求的可控性確保員工出國手續(xù)辦理的高效性和便捷性確保達到員工出國活動的目的和有效性3主要控制點部門經(jīng)理審核部
2025-04-12 00:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632資金管理制度第一節(jié)總則第一條為加強對集團資金使用的監(jiān)督和管理,加快資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,合理安排資金流向,保證資金安全,特制定本制度。第二條集團所屬子公司在銀行開立結(jié)算賬戶,辦理本單位的資金收支業(yè)務(wù)。第三條集團的資金管理由集團財務(wù)部負責(zé)。集團所屬子公司財務(wù)部負責(zé)監(jiān)督本單
2025-08-16 23:29
【摘要】XX集團管理制度目錄第一篇員工手冊第一章總經(jīng)理致辭第二章企業(yè)文化第三章入職指引第四章員工行為規(guī)范第五章員工享有的權(quán)利第二篇行政管理制度第一章行政事務(wù)管理制度第二章辦公規(guī)范管理制度第三章保密制度第四章會議管理制度第五章車輛管
2025-04-17 06:22
【摘要】騰訊集團公司績效管理制度參考版本11/11騰訊集團公司績效管理制度一、總則第一條目的1、本制度是廣東騰訊集團有限公司依據(jù)自身實際情況訂立的管理制度之一。2、通過確定公司和職位的關(guān)鍵績效因素,以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,建立員工績效管理體系,使公司實際經(jīng)營管理行為
2025-04-09 01:37