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mba全景教程之二管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 格偏好加強(qiáng)需求曲線右移提高收入水平提高當(dāng)價(jià)格變化只是一個(gè)很小的比率時(shí),也就是△P趨向于零時(shí),這時(shí)適用于點(diǎn)彈性計(jì)算。降價(jià)會(huì)使總收入增大。一般而言,生活必需品是非彈性的,因?yàn)槿藗儗?duì)這些商品的需求量較為固定,即使價(jià)格發(fā)生劇烈變化,需求量也不會(huì)有很大的改變?!?價(jià)格變化時(shí)間。影響需求價(jià)格彈性的因素商品性質(zhì)替代商品價(jià)格占收入的比重價(jià)格變化時(shí)間 如果一家企業(yè)是市場(chǎng)上的少數(shù)企業(yè)時(shí),它可以按照自己的意愿來(lái)提高價(jià)格,但是在高價(jià)格條件下,消費(fèi)者對(duì)某一商品的需求量很小,企業(yè)未必能夠通過(guò)高價(jià)格獲得很大的收益。(1)概念【需求收入彈性】指收入變化1%,所引起的需求量的變化率。◆ 需求收入彈性大于1。(3)研究需求收入彈性在實(shí)踐中的指導(dǎo)意義◆ 幫助企業(yè)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。當(dāng)我們要研究這種影響的程度時(shí),就需要用到需求交叉彈性這個(gè)概念。B商品的價(jià)格下降,A商品的需求就會(huì)增加,相反,如果B商品的價(jià)格上升了,A商品的需求就可能會(huì)減少?!?幫助企業(yè)制訂價(jià)格策略。【對(duì)“需求理論”的小結(jié)】需求是一個(gè)時(shí)期內(nèi)消費(fèi)者在某一價(jià)格下愿意而且能夠購(gòu)買(mǎi)的商品的數(shù)量,需求曲線與需求函數(shù)都是用來(lái)反映一定時(shí)期內(nèi)需求的變化規(guī)律;供給是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)愿意以某一價(jià)格提供的產(chǎn)品的數(shù)量;均衡價(jià)格是市場(chǎng)雙方都愿意接受的價(jià)格,在坐標(biāo)上表現(xiàn)為供需曲線的交點(diǎn)處的價(jià)格,供需曲線的移動(dòng)會(huì)影響均衡價(jià)格;彈性用來(lái)表示一個(gè)因素的變化對(duì)需求產(chǎn)生影響的程度。生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)是用各個(gè)生產(chǎn)要素的投入量來(lái)表示可能帶來(lái)的最大的產(chǎn)出。(2)決定函數(shù)值的因素當(dāng)投入的要素一樣時(shí),決定函數(shù)值的大小的因素,主要是技術(shù)水平。由圖4-1中,我們可以看出,隨著兩種要素投入量的增加,產(chǎn)量不斷增加。【邊際產(chǎn)量】指投入一個(gè)單位的要素,使總產(chǎn)量增加的量,記為MPL。當(dāng)L=L3時(shí),邊際產(chǎn)量小于零,總產(chǎn)量開(kāi)始遞減。所以我們需要計(jì)算每一個(gè)單位的要素所能產(chǎn)生的效益,這也就是平均量的指標(biāo),它可以恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)要素投入的數(shù)量和產(chǎn)出之間的比例關(guān)系。由實(shí)踐知道,技術(shù)水平限制生產(chǎn)效率。那么,我們?cè)鯓哟_定最佳的比例關(guān)系呢? MPL表示邊際產(chǎn)量,ΔQ代表總產(chǎn)量的增量,ΔTR代表總收益的變化量,ΔL代表要素投入數(shù)量的變化量。那么這些要素之間怎樣組合,可以使我們實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)收益呢?(1)等產(chǎn)量曲線【等產(chǎn)量曲線】假設(shè)產(chǎn)量一定,所需要的兩種要素的所有組合,在坐標(biāo)上都可以反映出來(lái),把它們對(duì)應(yīng)的點(diǎn)用曲線聯(lián)結(jié)起來(lái),這條曲線就是一條等產(chǎn)量曲線?!?離原點(diǎn)較遠(yuǎn)的等產(chǎn)量曲線代表較大的產(chǎn)量。有些簡(jiǎn)單的工藝生產(chǎn)工具就有這種特點(diǎn)。所謂不完全替代,是指在一定的范圍內(nèi),一種要素可以替代另一種要素,但是不能以一種要素完全替代另一種要素。公式:MRTSLK =ΔK/ΔL=k根據(jù)產(chǎn)品的要素邊際技術(shù)替代率的計(jì)算,我們可。圖47 不完全替代的等產(chǎn)量曲線完全可替代的等產(chǎn)量曲線,要素之間完全可替代,等產(chǎn)量曲線表現(xiàn)為一條與K軸和L軸相交的直線。等產(chǎn)量曲線有兩個(gè)特點(diǎn):MPL 對(duì)此公式可以作如下演變:投入要素的最佳組合(一)如果我們是以較為合理的比例相應(yīng)增加所有的要素,那么,我們至少可以延遲邊際收益遞減。(5)經(jīng)濟(jì)最佳效益在L2處,平均產(chǎn)量達(dá)到最高,可以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。(2)邊際產(chǎn)量曲線MPL 邊際產(chǎn)量隨著要素L的增加,以極快的速度遞增,在L1處達(dá)到最高點(diǎn)后,轉(zhuǎn)為逐漸遞減?!酒骄a(chǎn)量】指投入單位要素所獲得的產(chǎn)量,記為APL。如4-1表:(1)前提生產(chǎn)函數(shù)存在的前提是:假設(shè)非物質(zhì)條件,如管理,達(dá)到最優(yōu)水平。在劃分產(chǎn)業(yè)時(shí),我們可以用產(chǎn)品的功能作為劃分標(biāo)準(zhǔn)?!?A、B兩種商品的需求交叉彈性等于零。如彩電,如果一家企業(yè)的彩電價(jià)格上升了,那么消費(fèi)者就會(huì)轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)其他企業(yè)的彩電,其他企業(yè)的彩電的需求量就會(huì)增加,反過(guò)來(lái),如果一家企業(yè)的彩電的價(jià)格下降了,消費(fèi)者就會(huì)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格相對(duì)低廉的彩電,其他彩電生產(chǎn)企業(yè)的需求量就可能會(huì)減少,這個(gè)時(shí)候,彩電企業(yè)之間的需求交叉彈性是大于零的。市場(chǎng)定位是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的重要手段。對(duì)這種商品,收入增加時(shí),需求增加,而需求增加的比例小于收入增加的比例?!咀詸z】請(qǐng)解釋在什么情況下使用弧彈性計(jì)算。而對(duì)彈性較小的商品,需求量對(duì)價(jià)格的敏感度較小,就比較適宜對(duì)商品采用提升價(jià)格的策略。價(jià)格稍微調(diào)整就會(huì)對(duì)需求量產(chǎn)生很大的影響。降價(jià)會(huì)使總收入減小。(4)需求價(jià)格彈性的類(lèi)型◆ 彈性需求:E1。圖37 完全彈性需求曲線 食鹽、大米等商品表現(xiàn)為非彈性曲線。公式:EP=需求變化率/價(jià)格變化率其中:k是需求曲線的斜率。它表示需求量相對(duì)于一個(gè)因素變化的反應(yīng)程度。圖33 收入減少對(duì)均衡價(jià)格的影響供給不足?,F(xiàn)在,我們把這兩條曲線放在同一個(gè)坐標(biāo)系上,對(duì)供需關(guān)系的變化規(guī)律進(jìn)行分析。QS=f≠(PX, PS, C, PE)其中:PX: 商品價(jià)格PS:其他商品的價(jià)格C:生產(chǎn)技術(shù)PE:生產(chǎn)要素的價(jià)格與研究需求函數(shù)一樣,不可能同時(shí)分析所有這些因素對(duì)供給產(chǎn)生的影響,所以,一般假定其他因素不變,分析一個(gè)因素使供給產(chǎn)生變化的規(guī)律。如果企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的生產(chǎn)要素價(jià)格較高,那么生產(chǎn)這種產(chǎn)品的成本勢(shì)必較高,在相同的價(jià)格條件下,企業(yè)就可能減少這種商品的生產(chǎn)量和供給量,供給曲線就會(huì)左移。顯然,更高的價(jià)格會(huì)吸引更多的企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè),向市場(chǎng)提供更多數(shù)量的商品,所以在大多數(shù)的領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:市場(chǎng)的價(jià)格較高,供給量較大;市場(chǎng)的價(jià)格較低,供給量較少。供給曲線的特點(diǎn)與需求曲線的特點(diǎn)大體是一一對(duì)應(yīng)的。【供給】指在一定時(shí)期內(nèi)和的一定價(jià)格水平下,企業(yè)愿意提供的某種產(chǎn)品的數(shù)量。為了較為明確地分析其中一個(gè)變量對(duì)需求量的影響,我們經(jīng)常假定其他因素不變。在坐標(biāo)系上,表現(xiàn)為需求曲線的左移。企業(yè)需求曲線又與兩者不同,它反映的是企業(yè)提供的產(chǎn)品被消費(fèi)者需求的數(shù)量受價(jià)格變動(dòng)的影響。在一定時(shí)期內(nèi),我們可以假定這些因素趨向于靜止。(1)部分需求曲線都呈自左上方向右下方傾斜的態(tài)勢(shì)這種態(tài)勢(shì)表明市場(chǎng)價(jià)格越高,需求量越??;市場(chǎng)價(jià)格越低,需求量越大。設(shè)計(jì)一個(gè)坐標(biāo)系,以橫軸表示需求量,縱軸表示價(jià)格。 【需求】一個(gè)特定時(shí)期內(nèi),消費(fèi)者在某一價(jià)格下對(duì)一種商品,愿意而且能夠購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量?!緦?duì)“基礎(chǔ)概念”的小結(jié)】 企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是在產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)之間進(jìn)行的,它要盈利的關(guān)鍵在于它要保證從產(chǎn)品市場(chǎng)上獲得的貨幣收入大于它在要素市場(chǎng)上支付的貨幣?!?供不應(yīng)求拉動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格上升判斷什么領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況或趨勢(shì),需要經(jīng)營(yíng)者善于捕捉機(jī)會(huì)?!?設(shè)備使用如果一個(gè)設(shè)備具有多種用途,企業(yè)在選擇其使用方式的時(shí)候,就會(huì)比較哪一種方式會(huì)帶來(lái)更大的收益。一種資源的機(jī)會(huì)成本,是指這種資源在自身發(fā)揮作用的時(shí)候可能獲得的收益水平。 (2)機(jī)會(huì)成本的兩個(gè)條件◆ 所使用的資源具有多種用途機(jī)會(huì)成本本質(zhì)上是對(duì)不能利用的機(jī)會(huì)所付出的成本,因?yàn)槠髽I(yè)選擇了這種用途,就必然喪失其它用途所能帶來(lái)的收益。管理者必須考慮這兩個(gè)概念。目前,一般的虛擬企業(yè)都大量利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。每一個(gè)虛擬運(yùn)作的企業(yè),當(dāng)它要購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)化組件的時(shí)候,它所要尋找的是那些性能最好,成本最低的一些標(biāo)準(zhǔn)化組件?!?運(yùn)作的合作化虛擬企業(yè)的運(yùn)作,需要大量的提供標(biāo)準(zhǔn)件的企業(yè)。下面接續(xù)上講,講述企業(yè)的基本功能之外的主要功能。企業(yè)把從要素市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)的各種要素,經(jīng)過(guò)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),完成形態(tài)和功能上的轉(zhuǎn)換。綜合考慮各種因素,選擇適當(dāng)?shù)牡赜蚴袌?chǎng),才能成功地制訂和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略。良好的交通條件可以使產(chǎn)品以較低的成本到達(dá)更大的市場(chǎng)范圍。從半徑來(lái)看,地域市場(chǎng)可以是全球的市場(chǎng)、全國(guó)的市場(chǎng),也可以是某一個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)。假設(shè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展較快,它必然拉動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的要素市場(chǎng)上的需求量,導(dǎo)致價(jià)格上揚(yáng)。也可以這么認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)是具有直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)群。這個(gè)圖表明,一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是在產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)之間進(jìn)行的。下面將介紹幾個(gè)不同概念的市場(chǎng):產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、地域市場(chǎng)?!緦?duì)“管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述”的小結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)未來(lái)狀態(tài)的預(yù)測(cè)。生產(chǎn)要素的投入,生產(chǎn)組織形式的選擇,以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的確定,都可以通過(guò)創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型,進(jìn)行分析和決策。(3)數(shù)學(xué)模型分析法在經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的發(fā)展中,越來(lái)越多地應(yīng)用到計(jì)量分析的方法。如果把資金增量投入到各個(gè)產(chǎn)品,所能產(chǎn)生的邊際效益是相等的,那么這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是合理的;否則,其中必定有某種產(chǎn)品值得擴(kuò)大規(guī)模,以帶來(lái)更多的收益。每提高(或降低)一個(gè)單位的價(jià)格,對(duì)總收益會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響,這實(shí)際上也要用到邊際分析方法,它可以幫助企業(yè)制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格戰(zhàn)略。上文提到,規(guī)模的大小直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益。假設(shè)基數(shù)X處在變化中,那么,每增加一個(gè)單位的投入,這個(gè)單位所引起的產(chǎn)出的增量是變化的。均衡分析方法主要應(yīng)用方向制定價(jià)格確定產(chǎn)量確定要素組合如何選擇一個(gè)適合自身發(fā)展的規(guī)模,就要用到均衡分析的方法。如何既保持一定的市場(chǎng)占有率,同時(shí)又能使企業(yè)獲利?這就涉及到“均衡”問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)了有效利用,也就提高了資源的使用效率。不同的技術(shù)水平,不同的生產(chǎn)組織形式,都決定了資源使用效率的高低。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)正是服務(wù)于企業(yè)的這一目標(biāo)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)著眼于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)處在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下怎么確定價(jià)格;怎么選擇產(chǎn)量;怎么實(shí)現(xiàn)最大限度的利潤(rùn)。【自檢】你的企業(yè)在面臨困惑時(shí),你如何去尋求科學(xué)?。ū热绻芾斫?jīng)濟(jì)學(xué))的支持?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________圖13 決策過(guò)程 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)管理者的基本任務(wù)而自然的,這種組織形式就增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。企業(yè)在考慮自身資源優(yōu)勢(shì)之外,還要做到適當(dāng)?shù)乜刂破髽I(yè)規(guī)模。管理者在管理過(guò)程中,所要面對(duì)的問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)學(xué)所需要解決的問(wèn)題,或者說(shuō)一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作者所要面對(duì)的問(wèn)題,基本上是相同的。也就是說(shuō),它們不具有價(jià)值,所以,不屬于經(jīng)濟(jì)資源的范疇。樂(lè)觀的人認(rèn)為,不必為這種問(wèn)題擔(dān)心,在今天的資源用完之前,人類(lèi)完全有可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了新的替代資源。也許有人會(huì)對(duì)“所有的經(jīng)濟(jì)資源都是有限的”這一說(shuō)法提出質(zhì)疑——空氣、海水不就是大量存在的嗎?回答這個(gè)問(wèn)題,必須了解成為經(jīng)濟(jì)資源需要滿足的三個(gè)條件:管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理實(shí)踐中的應(yīng)用,它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法,其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場(chǎng)等幾個(gè)因素提出的,常用的分析方法有三種:均衡分析方法、邊際分析方法和數(shù)學(xué)模型分析方法。怎樣使有限的經(jīng)濟(jì)資源最大限度地滿足人們的生產(chǎn)和生活需求?這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)這一門(mén)學(xué)科產(chǎn)生的前提。也許經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,當(dāng)我們耗盡了這些資源以后,人類(lèi)的生產(chǎn)和生活需求就會(huì)遭遇到很大的難題??諝?、海水盡管是大量存在的,但是它們沒(méi)有明確的歸屬,不能參與交換。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)必然要涉及到管理者在管理中可能會(huì)遇到的問(wèn)題。如果管理者對(duì)自己企業(yè)所擁有的資源的質(zhì)量和數(shù)量有一個(gè)科學(xué)的分析,能夠準(zhǔn)確地把握企業(yè)資源的優(yōu)勢(shì),根據(jù)資源的狀況選擇生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方向,那么這個(gè)企業(yè)就可能成為所在領(lǐng)域的成功者。上文提到,同處一個(gè)領(lǐng)域,有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)得很成功,有的企業(yè)卻不能盈利。(2)采用傳統(tǒng)的組織形式公司擁有大批的咨詢師,保證能夠?yàn)榭蛻籼峁┘皶r(shí)而專(zhuān)業(yè)的服務(wù)?!咀詸z】你對(duì)網(wǎng)絡(luò)業(yè)的發(fā)展前景持何看法?網(wǎng)絡(luò)企業(yè)應(yīng)該具備什么素質(zhì)?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________成本理論涉及的內(nèi)容是各個(gè)不同成本的性質(zhì),成本函數(shù),包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)的選擇和最佳產(chǎn)量的選擇。在分析各個(gè)方案可能產(chǎn)生的利弊時(shí),要把企業(yè)放在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下。追求利潤(rùn)最大化,是企業(yè)的最重要的經(jīng)濟(jì)職能?!?怎樣生產(chǎn)?這個(gè)問(wèn)題實(shí)際上就是選擇什么樣的生產(chǎn)方式的問(wèn)題?!?選擇適當(dāng)?shù)姆绞剑詫?shí)現(xiàn)有效利用。在這種情況下,你是如何進(jìn)行決策的?是依據(jù)主觀的判斷,還是利用科學(xué)的分析方法?均衡是指獲得最大利益的資源組合和行為選擇。所以,企業(yè)在定價(jià)的時(shí)候,總是要面對(duì)這樣一個(gè)矛盾:提高價(jià)格可能會(huì)減少銷(xiāo)售量,擴(kuò)大銷(xiāo)售量就必然要降低價(jià)格。而大規(guī)模的企業(yè)則以較低的成本和較低的價(jià)格取勝。公式:邊際值=△f(x)/△X其中,X代表投入,f(x)代表產(chǎn)出,表現(xiàn)為X的函數(shù);△表示變量。邊際分析方法應(yīng)用的主要方向:◆ 確定規(guī)模?!?價(jià)格決策。所謂邊際效益,就是對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)增加一個(gè)單位的資金投入所引起的收益的變化量。【自檢】邊際分析法對(duì)你哪些方面的決策有幫助?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________◆ 生產(chǎn)分析?!?風(fēng)險(xiǎn)分析?!咀詸z】描述一種你曾經(jīng)或認(rèn)為能夠應(yīng)
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