【摘要】第一篇:電氣車間管理5S制度 車間管理5S制度 通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法,其最終目的是提升人的品質(zhì): (一)革除馬虎之心,...
2024-10-28 21:41
【摘要】江蘇大學(xué)畢業(yè)論文談車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理摘要5S是公司車間現(xiàn)場(chǎng)管理的利器之一,本論文是運(yùn)用5S理論對(duì)車間進(jìn)行優(yōu)化,使原來(lái)員工儀容不整,生產(chǎn)車間臟、亂,物品隨意擺放等現(xiàn)狀變的整潔有序,環(huán)境優(yōu)美,達(dá)到公司內(nèi)部管理規(guī)范化,公司形象和素質(zhì)提高,減少浪費(fèi),降低成本,提高效益以及產(chǎn)品的質(zhì)量和安全系數(shù),保障安全生產(chǎn)的目的。本文的目的就是揭示出企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展的重要性,使我國(guó)眾多
2025-06-24 22:21
【摘要】5S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)維修中心體系辦“5S”簡(jiǎn)介§起源:二次世界大戰(zhàn)后的日本§內(nèi)容:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)§應(yīng)用:制造企業(yè)§5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),是全面安全生產(chǎn)管理的前提,是全面品質(zhì)管理的第一步維修中心推行“5S”時(shí)間表§2023年引進(jìn)“5S”§2023年維修中心四部成為“5
2025-01-04 07:49
【摘要】第一篇:車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 “5S”現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣,是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石之一。 “5S”現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義可...
2024-10-27 05:16
【摘要】出淤泥而不染濯清漣而不妖2023/3/121整理SEIRIHazens素養(yǎng)SHTTSUKE清掃SEISO清潔SEIKETSU整頓SEITON深圳市合正汽車電子有限公司2023/3/122目錄2023/3/123一、5S的起源和發(fā)展二、
2025-02-21 11:48
【摘要】第一篇:電工車間5S管理制度 電工車間5S實(shí)施辦法(內(nèi)部) 為了提升車間形象及員工自律能力,塑造電工車間一二三文化,達(dá)到提高員工素質(zhì)和修養(yǎng)的目的,特制定本文件。 無(wú)錫中達(dá)電機(jī)股份有限公司電工...
2024-10-28 21:40
【摘要】6車間5S管理手冊(cè)一、“5S”活動(dòng)的含義“5S”:整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱為“5S”,開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng),稱為“5S”活動(dòng)。
2025-04-09 01:59
【摘要】車間5S管理的推行要領(lǐng)1:整理(seiri)的推行要領(lǐng)1.1定義:區(qū)分要用的和不用的,不用的清除掉。1.2目的:把“空間”騰出來(lái)活用。1.3推行要領(lǐng):1.3.1對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,包括看得到的和看不到的。?地面上:推車、臺(tái)車、叉車等搬運(yùn)工具;各種良品、不良品、半成品、原材料;工裝夾具;設(shè)備裝置;材料箱、紙箱、
2025-05-14 05:13
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)5S管理測(cè)試題部門(mén):姓名:崗位:得分:一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共48分)1.關(guān)于整理的定義,正確的是:()A.將所有的物品重新擺過(guò)。B.將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類,并
2025-08-27 02:46
【摘要】----贛州正大辦公系統(tǒng)5S管理規(guī)定第一條總則
2025-05-25 16:41
【摘要】辦公室5S管理制度第一條總則為營(yíng)造干凈整潔的辦公場(chǎng)所,合理配置、使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司辦公室所有人員。第三條整理1、每月對(duì)文件(包括電子文檔)作盤(pán)點(diǎn),把文件分為必要(有效)和不必要(無(wú)效過(guò)期)的,不要的全部銷毀。必要文件整理歸檔。2、對(duì)所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間盤(pán)點(diǎn),并區(qū)分
2025-04-07 20:18
【摘要】-1-1、在每天下班后,必須對(duì)各自的辦公桌進(jìn)行整頓,要達(dá)到以下要求:辦公桌上只允許有電腦、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、水杯、文件筐,其它物品嚴(yán)禁放在辦公桌上鍵盤(pán)托架上面禁止擺放物品桌下禁止存放物品保持辦公桌和鍵盤(pán)托架的衛(wèi)生2、上班期間,除了以上物品以及必須的辦公用品外,禁止在辦公桌上擺放其它物品。3、辦公室人員安排輪流值
2025-03-04 15:14
【摘要】生產(chǎn)部5S點(diǎn)檢評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一、“5S”的概念1.整理:整理不僅是將物品整理好,更多的是將必需品與非必需品區(qū)分開(kāi)來(lái),處理掉不需要的東西,在崗位上只放置必需品。2.整頓:是指將必需品放置于任何人都能立即拿取的位置,最大限度縮短尋找和放回的時(shí)間。3.清掃:是清除不需要的物品,消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處的臟污,使設(shè)備保養(yǎng)良好,保持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔。4.清潔:是維護(hù)整理、整頓和清掃的工作成果,
2025-08-10 21:29
【摘要】工廠生產(chǎn)車間5S管理制度第一章總則第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司實(shí)罐車間、深加工車間、打蠟車間全體員工。第二章員工管理第三條在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌,穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第五條按時(shí)上
2025-04-08 01:23
【摘要】第一篇:檢修車間5S管理測(cè)試題 5S管理測(cè)試題 單位:姓名:崗位:得分: 一、填空題(每空1分,共25分) 1、5S指的是、、、、。 2、5S管理源于日本,指的是在,對(duì)、、等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)...
2024-10-17 17:47